中小企业OA协同办公系统 |
SOA的概念、思想和实现方法 云计算的集成方法伟创软件 -> OA协同办公系统
A办公软件持续盛行，另外OA办公软件也已不局限于当地布署，根据云计算技术方式的OA办公软件慢慢被公司所接纳，云OA办公软件已经慢慢更改着大家对OA办公软件传统式、落后的印像。但此外，应对品种繁多、水准良莠不齐的OA办公软件，怎样选型变成企业技术创新布署迫切需要的难题。 OA办公软件选型的2..
传统OA的不足在哪些方面 企业云管理的应用体现伟创软件 -> OA协同办公系统
企业员工获取文档信息，也带来了诸多的不便。有些文档可能不知道问谁要，又或者同事出差、请假等，都将使得没法快速便捷地获取文档，影响工作效率，给工作带来不便。 文档的越权操作往往也是对文档安全性的一个潜在威胁，既影响工作，又有可能造成企业机密文档的泄漏。因此，建立..
关于OA办公软件选型的常见误区和几点建议伟创软件 -> OA协同办公系统
不局限于当地布署，根据云计算技术方式的OA办公软件慢慢被公司所接纳，云OA办公软件已经慢慢更改着大家对OA办公软件传统式、落后的印像。但此外，应对品种繁多、水准良莠不齐的OA办公软件，怎样选型变成企业技术创新布署迫切需要的难题。 OA办公软件选型的2个错误观念： 当今公司挑选公司..
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OA办公软件如何帮助企业解决管理困境 电商如何利用数据创造价值 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：OA协同办公系统 ，OA办公软件如何帮助企业解决管理困境 电商如何利用数据创造价值：A办公软件持续盛行，另外OA办公软件也已不局限于当地布署，根据云计算技术方式的OA办公软件慢慢被公司所接纳，云OA办公软件已经慢慢更改着大家对OA办公软件传统式、落后的印像。但此外，应对品种繁多、水准良莠不齐的OA办公软件，怎样选型变成企业技术创新布署迫切需要的难题。 OA办公软件选型的2 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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关于OA办公软件选型的常见误区和几点建议伴随着移动互联、云计算技术的爆发式发展趋势，各种各样的挪动OA办公软件持续盛行，另外OA办公软件也已不局限于当地布署，根据云计算技术方式的OA办公软件慢慢被公司所接纳，云OA办公软件已经慢慢更改着大家对OA办公软件传统式、落后的印像。但此外，应对品种繁多、水准良莠不齐的OA办公软件，怎样选型变成企业技术创新布署迫切需要的难题。 OA办公软件选型的2个错误观念： 当今公司挑选公司级电脑办公软件普遍现象着2个错误观念。最先是觉得OA办公软件无人能敌，过度夸大其 more...
利用销售管理系统解决企业管理困境 现代企业都很重视企业销售管理，其根本目的是提高销售额，增加企业盈利。而单纯的依靠人的主观能动性很难达到一定程度的提升，因此需要借助高效的销售管理系统来实现销售管理的自动化。对销售团队来说，每个销售代表常常需要走访各个终端门店，记录终端运营数据并且进行相关信息搜集，大量信息需要手工记录整理，如何才能理得顺？出租车上、马路边，销售商、顶头上司来电话要数据如何才能迅速应付？通过采用针对零售终端的销售管理系统，以上所提到的一 more...
大数据时代，电商该如何用数据创造价值 那么在“大数据”时代，电子商务又该如何开发和利用大数据的价值呢？ 尤其是互联网的出现，让我们急速地跨入了大数据(Big Data)时代。其主要的驱动力有以下几点：
1、随着社会经济的发展和个人收入的增加，人们的个性化需求开始凸显。而企业要去高效地满足这些个性化的需求则需要大量的数据支持。
2、互联网的出现和相关技术的发展让海量数据的收集和分析成为可能。互联网的特征又导致这些数据能 more...
ERP合同签署的注意事项从中小企业信息化的现状及特点来看，中小企业信息化发展到现在，行业细分需求特点日益明显。中小企业信息化不仅仅是ERP，还包括产品辅助设计、生产制造管理和控制等多方面内容，具有很鲜明的行业特点。在中小企业信息化过程当中，信息化合同签署是中小企业向信息化迈出的重要一步，也意味着信息化的开始重要一步。 1、仔细看清楚ERP合同的种类 要求CIO在签署ERP合同前要充分了解企业的业务状况，对于合同要有一个整体的规划，这些规划包括如何制定长期的的规划和短期的规划。 more...
OA工作流，你真懂吗【低端工作流】
一般在老一代OA软件中使用，也常称为”审批流程“。软件里内置了厂商固定好的一些常用工作流程，比如以报销为代表的财务类、以请假、文件收发为代表的行政类以及以合同管理、订单审核未代表的业务类。这些工作流程的重点在于给”上级领导“审批，所以谈不上同事间的自由协同，大多是自下而上的信息传递。最大的弊端是，内置的工作流种类有限，不可更改，只能企业用户适应软件，而不能软件适合企业。到底谁是主人，谁是工具，傻傻分不清。随着时代的变迁，用户需求的提 more...
ERP在企业中的应用第一、实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。 more...
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