中小企业办公自动化系统 |
企业IT基础架构如何构建 信息安全管理的重要性伟创软件 -> 办公自动化系统
过虚拟化与云平台打破物理世界和数字化世界的壁垒，使信息在两者之间转化流通，为企业业务提供海量相关数据和信息。像《黑客帝国》中描述的场景类似，互联网产品正以泛在计算的形式深入到我们的生活和工作中。企业的各种经营活动会越来越多地依靠基于互联网、云计算、大数据技术构成的数字化世界。我们的物理世界会越来越接..
大数据时代对企业经营决策的影响 云计算的发展趋势伟创软件 -> 办公自动化系统
和计算机网络系统为企业提供源源不断的数据样本，这些数据样本则成为企业进行决策的重要依据。在大数据时代，越来越多的企业经营者开始体会到数据带来的便利，并且对于企业的经营管理方式进行改革。传统的决策方式更加依赖于决策层的经验和智慧，在决策过程中缺乏一定的数据依托，非常容易掺杂决策者的主观情感，从而使得决..
云计算技术产生的思想和问题 大数据对企业决策的影响伟创软件 -> 办公自动化系统
需要安装许多软件，而许多软件是收费的，对不经常使用该软件的用户来说购买是非常不划算的。可不可以有这样的服务，能够提供我们需要的所有软件供我们租用？这样我们只需要在用时付少量“租金”即可“租用”到这些软件服务，为我们节省许多购买软硬件的资金。 云计算的最终目标是将计算、服务和..
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资源管理系统运行优化的主要对策 如何帮助企业排忧解难 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：办公自动化系统 ，资源管理系统运行优化的主要对策 如何帮助企业排忧解难：殊意外，企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候，是需要综合考虑的，其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度，还包括很多其它方面。 纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要，但是企业一定要 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作 ERP系统选型选到最后，除非特殊意外，企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候，是需要综合考虑的，其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度，还包括很多其它方面。 纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要，但是企业一定要认识到，对选型工作进行最后拍板的是人，而不是电子表格上面的数据。选型小组最终会向高层领导推荐哪套ERP系统，是需要通过小组投票来决定的，这样可以促使大家多交流多讨论，让大家觉得这是自己选 more...
金融行业ERP软件采纳的关键因素 企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。但据不完全统计，应用ERP软件的企业中，成功实现软件集成的只占10%～20%，没有或只有部分集成的占30%～40%，失败的却有50%之多，迄今为止我国成功实施ERP软件的企业还不足三分之一，并且目前选择实施ERP软件的中小企业只占3.8%。 虽然软件ERP软件采纳率很低，但是国内针对ERP软件成功实施的研究比较多，主要关注ER more...
制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难 根据管理的需要不同，物流成本依据不同的分类标准可以分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物流成本等ERP系统在企业物流管理中的研究企业间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面，同时也在物流和供应链方面展开，所以通过ERP系统在物流管理中的应用，可以有效的提高企业的竞争能力。制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难： 制造业ERP系统能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。 ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准 more...
浅析企业在ERP软件在选型中的困惑 自行开发软件有明显的缺点： 1、时间成本过高 研发时间过长。自行开发一套ERP软件，一般至少要2-3年的时间，再加上其他方面的工作，实现周期将会更长。这样，不仅要考虑软件开发的成本，还必须考虑推迟实施ERP的损失； 2、成功的机率不确定 不能确保成功。购买现成的商品化软件可以了解到它的成功或失败的案例。而自行开发的软件却不能做到这一点。企业作进行了大量投资，也花了很长时间，却不一定能够保证成功； 3、人才缺乏 缺乏合适的设 more...
浅谈ERP软件运行优化的主要对策 优化运行ERP软件的对策分析 1.转变管理思想。ERP软件是当代发展的结果和结晶，是一种先进的管理体系和思想。因此，要应用好ERP软件为企业的效益和发展进行服务，就要对我们的企业的管理思想、模式、观念进行改革和创新，以符合ERP实施运行的需要。只有对企业的落后现状进行改革和建设，落实企业的信息管理内容，才能有效利用好ERP软件这一先进管理工具。 2.企业领导层重视与积极参与。在中国的管理文化里，企业领导的地位和作用非常重大，“一把手”管理文化和理念作用非常深远。“一把手”才能对 more...
制造业ERP系统实施成功的几点重要因素 制造业想成功实施erp系统，选择合适的服务商是迈向成功的第一步。那么如何选择合适的服务商呢？首先，企业的招投标制度要公开透明，项目经理人选要专业正直，这是选对服务商的制度保障。其次，选择时应综合考虑服务商的实力、服务人员的技能和道德水平、产品匹配度、行业实施经验、售后服务等方面。应该说，“最优的erp服务商”只存在于理想状态，实务中应该更加强调erp服务商与本企业的适应性和匹配性。下面简单介绍一下实施ERP系统成功因素 第一，强化ERP项目组的执行力。 在 more...
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