中小企业企业ERP系统 |
纺织行业ERP软件实施步骤分析伟创软件 -> 企业ERP系统
我国ERP软件成功率极低，首先是因为ERP软件实施人员的整体素质有待提高。目前一些厂商的ERP软件实施顾问队伍，能兼通业务与软件的带头人很少，而大部分人甚至没有经过专业培训。外行多、内行少，懂软件的多、懂业务的少，这是一个亟待解决的根本问题。因此要进一步加强ERP软件研发和实施人才培养，形成更合理的..
服装行业ERP系统实施策略解析伟创软件 -> 企业ERP系统
心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。 困惑一..
制造行业的ERP系统的难点与维护伟创软件 -> 企业ERP系统
制造行业erp系统维护阶段的主要任务是通过各种必要的维护活动使系统持久地满足企业需求。从广义上讲，可分为硬件护和软件维护；而狭义上讲，就专指软件维护，软件维护又可细分为改正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护。制造行业erp系统维护中，主要的工作包括：软件日常维护：数据库维护，以及数据的导入..
|
| |
|
ERP系统是如何帮助企业进行合理的资源化管理的？ |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP系统是如何帮助企业进行合理的资源化管理的？：;在以往的企业管理中，企业采购，企业生产，企业销售，企业财务和企业人力资源等这几个关键性的企业日常活动是相对独立的，每个企业活动之间都有其自己的管理方法和系统，彼此之间的信息是手动传递的。这就造成了信息之间的重复，甚至还可能造成信息不一致，并最终降低了企业生产效率并浪费了大量的企业资源。而ERP管理 |
|
关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
财务监控是如何在ERP系统中发挥作用的？企业ERP管理系统的特点 在以往的企业管理中，企业采购，企业生产，企业销售，企业财务和企业人力资源等这几个关键性的企业日常活动是相对独立的，每个企业活动之间都有其自己的管理方法和系统，彼此之间的信息是手动传递的。这就造成了信息之间的重复，甚至还可能造成信息不一致，并最终降低了企业生产效率并浪费了大量的企业资源。而ERP管理系统则是将这些散落的企业日常活动都给进行集中化管理，有效避免了企业资源的无效浪费。适应企业各种生产方式的特点 & more...
在家电行业如何通过ERP管理系统进行售后管理在选在这个家电购买平台和选择多样化的时代，如何能够让自己的企业在行业中一直独占鳌头，是企业管理人员所需要一直考虑的问题，而如何能够做好家电行业的售后管理，服务好客户，赢得市场上更多客户的支持和信任是让自己企业能够傲视群雄的唯一方法，所以对于家电行业来讲售后服务管理是非常重要的。目前很多的中小型家电企业如果没有ERP管理系统都会有这样或者那样的一个售后服务管理问题，从而导致对于企业效益有一定的影响，一般来说导致这些问题的出现一般有以下几个原因：规模越是 more...
企业如何通过ERP管理系统进行生产管理呢？我认为ERP管理系统有以下几个功能能够帮助企业进行生产管理：前期：生产周期（计划）设定、（原料、物料）采购管理、定金交付企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务。然后在通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费。同时再根据双方合同上规定的定金金额通过ERP管理系统财务管理记录并收取前期的定金。中期：生产制造、品质管理、库存管理、物流运输在前期的准备工作 more...
库存和财务管理究竟是选择进销存管理系统还是ERP管理系统呢？可以管理仓库和财务的软件有ERP管理系统和进销存管理系统，但是对于中小规模的企业来说，我建议最好使用进销存管理系统。为什么选择进销存而不选择ERP？首先虽然这两个软件系统都能满足中小企业的日常使用功能需求，但是ERP管理系统的功能和架构相对比较宽泛，基本都是比较成熟，规模比较大的企业会用ERP系统，并且价格也相对比较贵。就算企业的开发预算充足，一定要用ERP系统，但是按照中小企业的实际功能需求来看，相当于是“杀鸡用牛刀”，很多功能到了最后企业可能根本用不上，并且 more...
制造行业如何运用ERP管理系统进行生产管理ERP管理系统可以说是在制造行业中，应用的是最为广泛了，因为ERP管理系统的核心功能是从企业的整体资源调配，采购、生产制造、交单周期、资金回款、订单跟踪等，而生产管理可以说是制造行业中最为重要的一个环节了，那么ERP管理系统对于制造行业有什么好的作用呢？ 很多情况下，公司常常被很多的企业资源规划管理系统误导。他们认为，制造企业应首先进入并销售库存和资金，然后进行生产管理。原因不超过两个：一是企业资源规划管理系统复杂，成功率低，需要逐步实施 more...
人少的企业适合上那种价格比较贵的ERP管理系统吗？有些企业在做出打算引入ERP管理系统的决定并听取了报价以后，会发现为什么自己明明只有十几个人使用，但是最终价格却要几十万，并且在经过软件开发厂商的业务人员的“洗脑”下，在对于究竟要不要购买这么贵的系统这个问题间摇摆不定，那么这种的企业有没有必要购买这么高价格的ERP管理系统呢？其实有没有必要引入这么贵的ERP管理系统，主要还是先要看你自己企业的规模，如果企业规模一般的话，那么确实这个价格对于你们来说可能是有点吃紧的，但是其实这个价格对于一个完整的企业ERP管 more...
..
|
|
