中小企业知识管理系统 |
企业知识管理系统的作用和价值伟创软件 -> 知识管理系统
用，不知道如何推广，让知识管理系统发挥出最大的作用的情况。想要解决这种情，就首先要知道原因为什么知识管理系统在企业内得不到推广？首先很多企业对知识管理系统的认识不到位，知识管理系统不同于其他的管理系统只是管理企业显性的东西，它更是将企业的显性知识和隐形知识一起进行管理并最终生成新的企业知识。但是很多..
企业应选用什么样的知识管理系统伟创软件 -> 知识管理系统
离职，企业内的核心知识信息也就随着员工流失了。所以企业引入知识管理系统，建立相应的企业知识传递机制，保证企业只是信息文化的顺利传承是很有必要的，那么如何利用好知识管理系统来顺利传递企业知识信息呢？因为员工离职导致一些重要的企业知识信息没有做好交接和传递，最终导致企业出现损失的案例数不胜数。因为如果是..
知识管理系统对企业发展的重要性伟创软件 -> 知识管理系统
业信息文件（或者说是重要的资料）呢？无非就是通过网络存储盘、移动硬盘、优盘等等，这种方式的好处就是可以将这些文件随身携带，从硬盘中传输出来也比较快。但是缺点也很明显，你就算网络存储盘花钱买会员开通大空间，但是又能有多少呢？一个大 more...知识管理系统知识管理系统（Know..
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各大行业知识库管理系统的发展介绍 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：知识管理系统 ，各大行业知识库管理系统的发展介绍：业务运作中应用，从而直接地提升工作效率。传统的知识应用方式是档案借阅、向熟悉的人索要、在互联网上搜索等等，这类方式知识利用率较低。在统一的知识平台的支撑下，知识的应用需要考虑业务人员的工作习惯，尽可能把知识与其工作场景和业务流程绑定，实现知识与业务的“无缝集成”。 &nbs |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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房地行业知识管理系统主要作用 知识的沉淀和积累，是为了更好地在业务运作中应用，从而直接地提升工作效率。传统的知识应用方式是档案借阅、向熟悉的人索要、在互联网上搜索等等，这类方式知识利用率较低。在统一的知识平台的支撑下，知识的应用需要考虑业务人员的工作习惯，尽可能把知识与其工作场景和业务流程绑定，实现知识与业务的“无缝集成”。 知识管理（Knowledge Management）是从1990年开始在全球范围内兴起的学术与商业应用主题，主要是指在 more...
美容行业知识库管理系统发展简单介绍 美容行业知识库管理系统是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。 企业知识管理的实质就 more...
通信行业知识管理软件应用介绍 近年来我国电信业锐意改革，产业逐渐转型，在国家和信息产业部一系列政策和措施的规范和引导下，目前初步形成了中国电信、中国移动、中国联通、中国吉通、中国网通、中国铁通及中国卫星通信等七大运营商竞争的局面，而且竞争已基本覆盖了所有的基础电信业务和电信增值业务领域。 21世纪是知识经济的时代，随着终身学习的教育理念的逐步形成，社会对个人的知识结构和知识水平的要求会越来越高，个人广泛的知识用传统的管理手段、方法来管理已不能适应发展的 more...
气象行业知识库管理系统发展前景介绍 当今国际企业管理信息发展的趋势是：从信息管理走向知识管理、从信息资源开发走向知识资源开发、由客户机／服务器结构走向Internet结构。对此，企业建立自己的知识管理体系十分重要。 面向21世纪，从全球范围看，一个更加激烈的竞争环境正在形成。在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变作出灵活快速响应，充分利用当代最新科学技术，依靠创新实施企业的研究开发，有效地生产和提供令顾客满意的产品和服务，并 more...
医疗行业知识管理软件该如何应用 医疗行业知识管理软件即根据知识管理理论、客户实际状况，完成对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的软件系统。知识管理系统作为知识管理过程中最主要的生产、应用、分析系统，从工具性的角度它提供了知识的创造、审核、发布、使用、交互、共享、推送、评价、考核、分析、分拣等具体的功能。 知识管理软 more...
批发行业知识管理系统发展简单介绍 批发行业知识管理系统并不仅限于对定性信息数据库等软件及系统的应用。知识管理或知识经营实质是一种企业革新。在这一过程中，企业采用哪种技术并不重要，重要的是企业以知识为杠杆，推进知识工作者或整个组织创造价值，并实现成长。 值得注意的是，在向整个企业内部推广知识经营之前，企业亟须解决一些局部性的组织性（与知识资产及其过程相关的组织性）问题。企业需要思考如何将现有的知识资产有效投入应用，需要考虑引入特定软件或系统以寻求解决之策。这 more...
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