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中小企业企业ERP系统

ERP管理系统如何保证系统内部的数据安全?

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有百分之百万无一失的,所以那么对于这些放入ERP管理系统中的企业数据要如何保证呢?制定企业资源规划系统数据标准:数据要求应该是什么,哪些是需要填写的关键数据,填写规范要求?我应该多久填一次?谁来填写呢?当你填的时候。所有这一切都需要明确。因为erp管理系统涉及的数据数以百万计,所以不可能包含所有的数..

ERP管理系统本土化的必要性

伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP管理系统,那么为什么会出现这三种类型的系统呢?国内ERP管理系统本土化的必要性又是什么呢? 先看这三种ERP管理系统的不同国外ERP管理系统国外的ERP管理系统软件相对来说行业版本和功能上会比较完善,实施性上也是比较占优势的,这些都是比较正常的,因为国内的ERP管理系统本身就是上世纪80年代从..

企业实施部署ERP管理系统所应该要注意的关键控制点是什么?

伟创软件 -> 企业ERP系统
了,但是仍是有很多的企业在实施ERP管理系统的时候,是非常困难的,究其原因,就是因为这些企业在实施过程中,没有抓住相关的关键控制点,所以经常会导致项目失败,那么,企业在实施ERP管理系统所应该要注意的关键点又有哪些呢?企业资源规划实施项目涉及广泛的领域。一般来说,包括软件、硬件和服务在内,都是一项庞..

 

ERP系统上线后,撤销相关人员究竟可取不可取?

作者:伟创软件  来源:原创
导读:企业ERP系统 ,ERP系统上线后,撤销相关人员究竟可取不可取?:动系统在内部的上线以及推广使用,但是如果ERP项目成功上线以后,到底要不要把这个“实施小组”解散呢? ERP管理系统的实施是一个长期过程很多企业都有一个关于企业管理系统的认知误区,认为引入ERP系统以后就算是结束了,其实成功上线只是代表ERP系统能够在企业中正式使用了,代表前期阶段完成了,并不是说这
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

企业为了能够开始的上线ERP系统,往往都会从企业内部中选取一些人来组成一个“项目实施小组”,来快速推动系统在内部的上线以及推广使用,但是如果ERP项目成功上线以后,到底要不要把这个“实施小组”解散呢?

ERP管理系统的实施是一个长期过程

很多企业都有一个关于企业管理系统的认知误区,认为引入ERP系统以后就算是结束了,其实成功上线只是代表ERP系统能够在企业中正式使用了,代表前期阶段完成了,并不是说这个项目就万事大吉了,还有中期ERP系统的使用、后期的使用效果等方面作为能否成功的一个考核。

简单举个例子,就是盖房子的工具和材料都已经对比选购齐全了,但是还没有开始盖房子,所以具体的房子材料和工具顺手不顺手还没有最终结果呢,所以“施工队”(也就是ERP系统项目的实施小组),只是刚刚买完材料还没干活,你说能解散吗?

ERP项目实施小组,“卸磨杀驴不可取”

别说现在只是刚上线成功,还没有投入使用,就是以后企业使用ERP系统越来越顺手了,ERP系统的这个项目小组,也不能“卸磨杀驴”。因为ERP系统的使用顺利又不代表以后不会出现问题,还是需要进行相应维护以达到长期稳定使用的,企业实施使用ERP系统也是需要居安思危的,如果说虽然长期没有出现问题,为了企业节省成本,就将小组取消,那么不亚于是釜底抽薪,将ERP系统的后路给断了,以后的维护升级一旦出现问题,那么将会造成很大的影响。或者是本来只是小问题但是因为无人观察到,小问题逐渐变为大问题,那么对于企业来讲,消除影响的成本可能会更加的要大。

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