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中小企业企业ERP系统

ERP管理系统在国内发展的变化

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用了系统有很长时间的企业都有很多不知道ERP管理系统从引入国内开始到现在的一个变化,所以今天就来简单的将一下ERP管理系统在国内发展的变化。即使ERP管理系统在国内已经有了20年的历史,但是在未来ERP管理系统还是会继续发展的,所以本文的时间节点也仅限于从引入到国内的时间开始一直到现在。ERP管理系..

企业实施ERP管理系统可能会对企业带来的影响都有哪些?

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统,但是实际上很多的企业并没有准备好去引入系统,所以可能会带来这样或者那样的影响,这些影响有的是不利于企业发展的,有的是可以帮助企业快速发展的,那么企业实施ERP管理系统可能会对企业带来哪些影响呢? ERP管理系统对于企业的信息化建设与管理中是一个非常重要的组成部分,因为ERP管理系统能够快速地提升..

传统ERP管理系统和现代化ERP管理系统的区别

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学技术的不断进步,ERP系统也在不断地发生着改变,现在2019年的ERP软件和那时相比,不管是功能模块还是管理理念都发生了翻天覆地的变化,那么以往的传统ERP系统和现代化的系统有什么样的区别呢?传统ERP管理系统指按照大批量生产组织方式来设计的资源管理系统计划,也就是说是适用于大型的标准化批量制造企..

 

为什么很多企业实施ERP管理系统的效果不是很好?

作者:伟创软件  来源:原创
导读:企业ERP系统 ,为什么很多企业实施ERP管理系统的效果不是很好?:软件,希望借此能够迈向更高的层次,但是引入归引入,实际上大多数的企业引入以后的效果不是很好,那么这是为什么呢?我认为大部分企业引入实施ERP管理系统以后,却没有达到相应的效果,有的甚至比以前情况更加的恶劣的原因是有以下几点的:1:企业领导层只拍板喊口号,却不帮忙2:企业抱着只要引入ERP管理系统就万
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

很多企业为了让自己的公司朝着更好的方向发展,可谓是下了很多的苦心,比如引入ERP管理系统等的企业管理软件,希望借此能够迈向更高的层次,但是引入归引入,实际上大多数的企业引入以后的效果不是很好,那么这是为什么呢?

我认为大部分企业引入实施ERP管理系统以后,却没有达到相应的效果,有的甚至比以前情况更加的恶劣的原因是有以下几点的:

1:企业领导层只拍板喊口号,却不帮忙

2:企业抱着只要引入ERP管理系统就万事大吉的心态

3:ERP管理系统的后期升级运营维护得不到重视

第一个原因(企业领导层只拍板喊口号,却不帮忙),很多的企业领导认为在某一件事上,自己作为一个领导人只需要当一个决策者做出“行或者不行”的决定就可以,实施跟自己没有太多的关系,因为“做事”应该是手下人的事情。于是在企业引入ERP管理系统的时候,企业的领导者也就认为自己只需要决定引入不引入就行了,于是决定做出以后ERP管理系统在企业实施以后,领导就不会再去留意系统好不好了,这种做法如果换成企业其他的日常运用中可能没有太大的问题,但是如果实在ERP管理系统在企业实施中时,问题就大了,因为ERP管理系统作为一个对于员工完全陌生的事务,突然让员工一下子就接受是不现实的,所以如果企业领导者能够及时出面“安抚”员工,那么ERP管理系统在企业中受到的阻力至少会小很多。

第二个原因(企业抱着只要引入ERP管理系统就万事大吉的心态),很多企业对于ERP管理系统的认知是有很大的问题,认为ERP管理系统就好比一个灵丹妙药,只要引入以后,企业就能够药到病除,但是其实真正来讲,ERP管理系统并不是一个“灵丹妙药”更多的是一个“调理秘诀”,调理的重点就在于“患者”必须要了解与理解这个“调理秘诀”,才能够慢慢的让自己的“身体”逐渐好转,所以企业更是如此,因为企业如果想要通过ERP系统来改善企业的自身情况,那么就必须要了解与理解ERP管理系统。

第三个原因(ERP管理系统的后期升级运营维护得不到重视),这一部分基本上是ERP管理系统已经差不多融入企业了,企业与ERP管理系统之间的配合也比较默契了,但是如果企业在不断进步,而ERP管理系统却无法进行升级以满足企业未来越来越多的要求时,二者之间将会产生越来越多的“隔阂”,所以ERP管理系统也不是说成功跟企业融合以后就可以不用管了,后期的升级维护,还是必须要的。

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