中小企业流程管理系统 |
服装行业流程管理系统为何应用不起来伟创软件 -> 流程管理系统
系统也越来越重视了，流程管理系统是企业管理的一个重要内容。随着时代的进步，企业也逐渐变得庞大起来。如何管理好企业流程事项的信息，成为企业管理中的一个大的问题。 在这种情况下，一个可以规范化、自动化的服装行业流程管理系统就显得非常必要。流程管理系统与..
汽车行业流程管理系统在企业中的应用伟创软件 -> 流程管理系统
与零部件企业在研发环节上的专业化分工，零部件企业相对于整车企业的同步研发甚至是超前研发是国外汽车产业技术创新的重要特征。 ERP只是一种特定的应用，而流程管理系统则是一个平台，在这个平台上你可以搭建自己的应用。” 企业的流程可以分为三种：一种是通用的、逻辑性很强的流程，例如..
金融行业BPM流程管理系统选型介绍伟创软件 -> 流程管理系统
许多金融公司的业务系统缺乏跨功能领域的流程管理，业务流程的调整和变化往往需要重新立项或系统升级来实现。这与稍纵即逝的业务机会所需快速响应的要求是背道而驰的。另外新系统的部署和使用是需要大量人力物力投入并带有一定风险的，这是保险公司不想看到的。时代呼唤能将业务流程与业务处理逻辑剥离，业务流程可独立、方..
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制造行业流程管理应用刻不容缓 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：流程管理系统 ，制造行业流程管理应用刻不容缓：是什么新鲜事物，存在组织就存在协同，存在协同就有流程，但以往很多制造业企业的流程多为各部门所有，各部门站在专业管控的视角制定和发布流程，在为客户服务的过程中，部门墙很厚，中间断点比较多，客户无法获取很好的体验。现在，越来越多的企业意识到，以客户为中心，端到端拉通和管理几个关键业务流程的重要性。端到端 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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制造业端到端流程管理刻不容缓 虽然制造业流程管理对于企业也不是什么新鲜事物，存在组织就存在协同，存在协同就有流程，但以往很多制造业企业的流程多为各部门所有，各部门站在专业管控的视角制定和发布流程，在为客户服务的过程中，部门墙很厚，中间断点比较多，客户无法获取很好的体验。现在，越来越多的企业意识到，以客户为中心，端到端拉通和管理几个关键业务流程的重要性。端到端不再停留在概念层面，很多企业各层级已经深刻意识到端到端流程管理的必要性和急迫性，也在着手推进，但在方法上还不够成熟，同时受制于传统管理模式，因为流程的端到端管理，需要理念 more...
流程管理规范化 如何实现流程管理规范化，其实施程序可以大体分为五个阶段的工作：
1.流程知识和操作技能培训；
2.企业业务流程归纳清理；
3.流程分析方法选择；
4.分析设计履行、再造；
5.制度文件建设。
流程知识和操作技能培训阶段的工作
流程管理规范化对大多数企业都是一个新概念，在企业内部有业务流程相关理论知识和操作技能的人，可以说都是微乎其微。所以，必须通过广泛的培训，让企业员工，尤其是企业各个层次上的管理人员，都熟练掌握流程管理技术，并能自主地通过流程管理来提升企业管理效益和效果，从僵死的传统.more...
流程管理本质 在如火如荼的信息化建设热度并没有完全减退的时候，象美国GARTNER GROUP一些权威的 咨询研究机构又做出了新的预测--BPM将成为下一个IT投资的热点。这样的预测不无道理，但需要注意的是BPM平台如果只当成一个IT系统投资热点的时候，BPM的本色就严重被掩盖了。而对于中国企业来说更是如此，原本技术与业务应用之间的ALIGNMENT将又会被热情的时尚所曲解。能够深刻理解并应用BPM平台中组件，则可以帮助更多的中国企业从管理的丛林中开辟出一条技术同业务应用相互匹配的一条新路。 more...
制造业BPM系统发展趋势介绍 制造业BPM系统为什么有这么大的魅力？它给企业带来了什么呢？BPM为企业带来了几个方面的实际利益：（1）固化企业流程：初期，企业通过制造业BPM系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。（2）实现流程自动化：通过BPM系统，利用现有的成熟技术、计算机的良好特性，很好地完成企业对这方面的需求，信息只有唯一录入口 more...
制造行业BPM系统发展前景简单介绍 BPM系统是一个当前软件行业最热门的市场分类。BPM系统是模块化，自动化，管理和优化业务流程来获取利润的学科。BPM系统的迅速发展受到效率和效力对您的组织和业务流程的驱动。依靠流程，BPM系统集中在提升组织生产力和反馈效率，减少成本，并缩短循环时间，最终，一个高质量的BPM系统就是赢利的关键。 BPM系统既是一种管理理念，也是一种融合现代技术more...
制造行业bpm流程管理系统应用 bpm流程管理系统是近十年来制造业用来提高企业执行力、提升管理绩效、提高客户服 务质量、降低经营成本的先进软件技术。bpm流程管理系统可以把个人的优秀变成多人的优秀，再向组织能力的转变。也就是实现个人能力向组织能力的转变，即个人工作习惯服从组织管理流程。如果企业每一业务都在寻找个人英雄，一旦所谓的“能人”走了或者企业做大了，相应的工作就会受到影响。优秀的企业靠流程，只要bpm流程管理系统在，核心竞争力就不会消失。近年来，随着企业彼此间的竞争日more...
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