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中小企业企业ERP系统

浅析如何降低ERP系统风险提升管理效率

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仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样,中小企业ERP系统的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成本记录、归档等传统任务,更多的贯穿于ERP成本管理中的其实是管理会计的原则和思想。   ERP系统究竟有哪些..

餐饮行业ERP软件选型原则有哪几点

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,在这个系统内由于数据共享而成为一个高度互动的统一体,并由此产生协同效用,共同达到提高效益的目的。例如,通过ERP软件,采购部门可根据产品销售(实际的和预计的)信息和现有的库存情况来安排原材料的采购,按需订购,使库存保持较低水平,减少资金积压。下面讲解一下餐饮行业ERP软件选型原则:  &..

化工行业ERP系统实施成功的几大经验

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来么?”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。对于企业推行ERP系统来说,确实是一个大的项目,今天就针对客户比较关心的问题,总结了一下企业在实施化工行业ERP系统项目中的成功点,与大家分享讨论。    一、明确ERP系统的需求目标   ..

 

房地产行业ERP系统实施成功要素有哪几点

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,房地产行业ERP系统实施成功要素有哪几点:资源的基础上一体化集成的整体解决方案,覆盖了地产企业的各项核心业务流程,具备相当的复杂性。客户在实际的应用过程中,由于管理模式、组织架构、业务流程等方面的差异必然存在一部分个性化的需求。在标准化地产ERP解决方案的基础上如何充分满足客户的个性化需求是一个必须有效解决的难题。   
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
       房地产行业ERP系统是在充分融合企业内外部各类资源的基础上一体化集成的整体解决方案,覆盖了地产企业的各项核心业务流程,具备相当的复杂性。客户在实际的应用过程中,由于管理模式、组织架构、业务流程等方面的差异必然存在一部分个性化的需求。在标准化地产ERP解决方案的基础上如何充分满足客户的个性化需求是一个必须有效解决的难题。

       除去那些皮毛的、偏颇的观点,近年来,房地产行业ERP系统成败主要是下列3大主要原因造成:

       1、仅仅把ERP系统当作一种工具,为上ERP而上ERP——没有在ERP应用之前首先调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。
       建议:治标治本,在ERP应用之前首先调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。ERP与传统商品最大的区别就在于:它是一种管理思想方法与流程,因此,是否将ERP当作管理看待?是否在ERP应用之前理顺业务流程、构建规范化的管理体系成为ERP应用成功与否的第一个前提。

       2、选型失败——选择了一个流程不通,功能不全或者不实用于本企业的ERP。
       建议:选择了真正的功能强大适合自己的ERP。ERP与传统商品之第二区别就在于:她的外表是看不出来 的,很多企业连如何选择评价一个ERP系统的优劣好坏都不清楚?如果买了一个错误的功能低下的ERP产品,就无救了,因为再优秀的实施顾问也不能修改软件本身。

       3、ERP系统供应商的实施服务不到位。他们往往派没有管理经验的、既不懂财务又不懂企管的、程序员级进行简单草率马虎的实施服务。

       建议:由既那些既懂财务、成本,又懂企业管理的顾问师进行足够的到位的项目制的实施。ERP与传统商品之第三区别是:非常注重实施,实施决定成败、决定应用效果!国际成功的经验认为:ERP系统之成功三分产品、七分实施。
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