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中小企业企业ERP系统

生产制造型企业ERP系统的核心应用价值

伟创软件 -> 企业ERP系统
控制是生产制造型ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。而在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生..

餐饮行业ERP系统应用的几个层次

伟创软件 -> 企业ERP系统
、技术创新、管理科学化为代表的现代餐饮企业,逐步替代传统餐饮业的手工随意性生产、单店作坊式、人为经验管理型,快步向产业化、集团化、连锁化和现代化迈进;大众化消费越来越成为餐饮消费市场的主体;饮食文化已经成为餐饮品牌培育和餐饮企业竞争的核心,现代科学技术、科学的经营管理、现代营养理念在餐饮行业的应用已..

浅析企业实施ERP企业管理系统主要应用

伟创软件 -> 企业ERP系统
系统真正为企业所用。 随着企业规模逐步壮大,经济发展的速度越来越快,大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP系统可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提供数据依据,精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的管..

 

浅析企业如何优化ERP系统升级工作

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,浅析企业如何优化ERP系统升级工作:应了解ERP升级的必要性,如何掌握升级时机,如何沟通战略,以及升级前后需要部署些什么。资源充分、成本控制和确保商业流程不中断都是ERP升级过程中的重要考虑环节。   技术和通信的不断演化使得传统企业级系统的生命周期开始缩短,而一套企业应用内多辄数百万行的代码所滋生的复杂性及不稳定
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
   如同其它企业战略一样,ERP系统的维护、升级和使用战略也不能掉以轻心。企业应了解ERP升级的必要性,如何掌握升级时机,如何沟通战略,以及升级前后需要部署些什么。资源充分、成本控制和确保商业流程不中断都是ERP升级过程中的重要考虑环节。

   技术和通信的不断演化使得传统企业级系统的生命周期开始缩短,而一套企业应用内多辄数百万行的代码所滋生的复杂性及不稳定性要求企业投入大量的时间、资源和精力去保持数据质量的可靠与可用,这也是为什么许多公司每年花费软件采购价格的10%~20%去保持维护更新的原因。

   ERP系统的升级战略首先应取得管理层的支持,然后要与企业的长期与短期战略规划保持一致,并充分考虑到未来3-5年的预算能力。至于升级的频率则应当符合公司战略文化,或对应所选软件厂商的新版本发布频率。根据统计数据,ERP升级的平均周期从两年一次到六年一次不等,具体取决于企业的保守程度。对于大型公司而言,频繁升级ERP系统是较不可行的,因为其中牵涉到的成本太高,而且会频繁导致商业流程运转中断,而对中小企业来说,平均每两年升级一次ERP是一个不错的战略。

   在这里,取得参与者的上下一致是ERP升级或软件实施成功的主要驱动因素。此外,健全的ERP战略,其中包括时间跨度、资源要求、预算能力和投资回报分析,都能帮助升级工作完成地更加顺畅。积极获取反馈,并及时与分管的负责人分享发生了一些什么事,何时发生的,以及是什么原因改善了实施效果和更高的用户过渡率,从中吸收经验。

   在ERP系统升级计划中,首先应表明ERP系统的整体设计,包括产品特性、预期的变更、报表要求、以及可能触发升级行为的商业流程,然后解决数据迁移、数据整理、测试参数的开发,再将转换次序按照商业流程的先后次序划分成若干小阶段,最后制定并更新时间跨度、资源支持与监控计划。

   在公司及其员工真正张开怀抱欢迎ERP系统升级之前,或许会有一个漫长的过程。然而鉴于企业系统能为公司成长所带来的附加值,如何加快升级流程,缩短这一阵痛期是一个值得企业去深入探讨的课题。
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