中小企业企业ERP系统 |
ERP销售管理如何展开伟创软件 -> 企业ERP系统
流程的执行都会涉及销售订单。通过销售订单可跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单生成与订单维护。 1．订单生成：客户通过查询商品报价，以及和销售人员交流以后，就可以订购商品，系统自动生成客户订购清单，经过客户确认后生效。销售人员通过查询客户的订购清单．通过手工录入销售订单。 2．订单维护：..
ERP基础的四大组成模块伟创软件 -> 企业ERP系统
括生产计划、物料管理、工厂管理、设备管理、质量管理、销售和分销、财务管理、成本控制、人力资源管理、项目管理等。 我们常说的erp系统主要由以下四个部分构成： ① 基础应用模块：ERP系统将一些常用功能以标准模块的形式给出，这是ERP系统的主体部分。这些..
在我国中小企业如何选择合适的ERP软件伟创软件 -> 企业ERP系统
误区 “只选贵的，不选对的”。一些中小企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是最好的，才是无所不能的。这是企业ERP选型时易犯的通病。他们认为，既然ERP需要投资这么多，就应该能解决企业的所有问题。这种不切实际的考虑不仅给ERP选型造成困难，也会直接影响到ERP项目实施过程。事实上，由于不同的ERP软..
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ERP管理提高业务流程灵活性 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP管理提高业务流程灵活性：了：业务流程改进是要在部署之前进行，还是等到部署完成后进行？这个问题没有非对即错的答案，很大程度上取决于单个的环境和企业的历史。然而，如果一定要一个答案的话，大部分的ERP顾问可能会建议企业在部署之前进行流程改进。毕竟，您不希望您的ERP实施基础是一座空中楼阁，不是吗？这看似很有道理，但我认为，这一 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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业务流程改进的窘境
在筹备实施新ERP系统时，很多企业都宣称陷入了一个窘境，对此ERP顾问已经见怪不怪了：业务流程改进是要在部署之前进行，还是等到部署完成后进行？
这个问题没有非对即错的答案，很大程度上取决于单个的环境和企业的历史。然而，如果一定要一个答案的话，大部分的ERP顾问可能会建议企业在部署之前进行流程改进。毕竟，您不希望您的ERP实施基础是一座空中楼阁，不是吗？
这看似很有道理，但我认为，这一举措实际上会阻碍企业实现灵活性。企业在不定期地引进新流程时，通常都左右为难。雇员在一次培训后，几年来都会以同样的方式使用系统，一直到出现危机而不得不改变。在部署之前等着一切流程尘埃落定，您就是让这个循环不断进行下去（而且还造成一种印象，让雇员认为新的ERP系统能够自动解决所有遗留的问题）。
持续的流程改进
灵活性意味着要不断地做出改进，朝着同一个目标取得进步。把这一点铭记于心，那么很明显，持续的流程改进，这个不与ERP实施的启动和结束同步的目标，也就成为了您的目标之一。
正因如此，我们通常建议为ERP部署制定一个分阶段的项目计划。至于窘境，不要为之担忧了，您不需要在项目开始之前分析和改进所有流程。一旦把持续的流程改进看成是目标了，您就能发现需要优先关注的部门。这意味着，流程改进以及ERP实施都能循序渐进地开展。如果在软件实施完成后的很长时间，您还能保证把改进流程看作是重点工作，那么您的企业就开始真正实现灵活性了。
业务流程改进的窘境
在筹备实施新ERP系统时，很多企业都宣称陷入了一个窘境，对此ERP顾问已经见怪不怪了：业务流程改进是要在部署之前进行，还是等到部署完成后进行？
这个问题没有非对即错的答案，很大程度上取决于单个的环境和企业的历史。然而，如果一定要一个答案的话，大部分的ERP顾问可能会建议企业在部署之前进行流程改进。毕竟，您不希望您的ERP实施基础是一座空中楼阁，不是吗？
这看似很有道理，但我认为，这一举措实际上会阻碍企业实现灵活性。企业在不定期地引进新流程时，通常都左右为难。雇员在一次培训后，几年来都会以同样的方式使用系统，一直到出现危机而不得不改变。在部署之前等着一切流程尘埃落定，您就是让这个循环不断进行下去（而且还造成一种印象，让雇员认为新的ERP系统能够自动解决所有遗留的问题）。
持续的流程改进
灵活性意味着要不断地做出改进，朝着同一个目标取得进步。把这一点铭记于心，那么很明显，持续的流程改进，这个不与ERP实施的启动和结束同步的目标，也就成为了您的目标之一。
正因如此，我们通常建议为ERP部署制定一个分阶段的项目计划。至于窘境，不要为之担忧了，您不需要在项目开始之前分析和改进所有流程。一旦把持续的流程改进看成是目标了，您就能发现需要优先关注的部门。这意味着，流程改进以及ERP实施都能循序渐进地开展。如果在软件实施完成后的很长时间，您还能保证把改进流程看作是重点工作，那么您的企业就开始真正实现灵活性了。
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