OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 企业ERP系统 -> 电子企业实施ERP需解决的几个问题

中小企业企业ERP系统

在线ERP系统管理防控势在必行

伟创软件 -> 企业ERP系统
P系统的实施过程中,不断强调对于销售定单的变更要通过定单变更单进行。而不能先手工的在打印出来的单据上更改,等到空下来的时候再去系统中进行更改。这么做的话,万一在物料需求计划运行之前销售定单数量没有修改过来的话,则生产计划、采购计划等都会受到不利影响。    但是,用户不相信有这个巧合,总以..

中小企业如何选型并实施好ERP系统

伟创软件 -> 企业ERP系统
    企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作..

浅析制造型企业的ERP系统

伟创软件 -> 企业ERP系统
 ERP产品如果选择的不合适,就会造成成本的浪费。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么,中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。  中小型制造业ER..

 

电子企业实施ERP需解决的几个问题

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,电子企业实施ERP需解决的几个问题:起步阶段,所关注的重点主要在核心业务功能的应用上,比如财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性和快速获得收益。此外,中小电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

     整体来看,中国中小型电子制造商对ERP的应用尚处于起步阶段,所关注的重点主要在核心业务功能的应用上,比如财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性和快速获得收益。此外,中小电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。

  考虑到风险和承受能力,中小型电子企业对ERP起步的投资额通常不会太高,大多在100万元人民币以下。在实施ERP的过程中,他们面临三个突出的问题:一是业务流程的个性化需求非常多,如何在流程个性化与系统标准化之间取得平衡?二是由于处于供应链中间环节,急单、插单和取消订单的现象非常普遍,如何才能应对客户苛刻要求和供应链的无常变化?三是投资预算拮据,如何才能获得系统投资的最佳效率?

  1、个性需求与系统标准的平衡

  由于发展历史较短,中小企业并没有沉淀出自己一套成熟的管理流程,他们常常会根据市场变化进行灵活调整或变通,而ERP系统采用的是标准化流程,这与中小企业多变的需求和管理方法产生矛盾。不过,大部分ERP软件厂商认为,无论大型企业,还是中小企业,企业管理的运作流程和业务模式大同小异,之所以中小型企业会提出许多个性化需求,主要还是因为他们的管理没有形成固定模式,通常会将自己习以为常的运作方式认为是最佳管理流程。

         2、以生管为核心,加快相关流程的响应速度

  从产业供应链来看,中小型电子制造商多处于供应链的中间环节,下游客户的苛刻需求和不断变化的订单给中小企业的管理流程带来很大挑战,在日常运转中,他们常常会遇到急单、插单和订单取消的情况,而且还需要快速答复客户能否接单,并保证及时交付。在面对这些问题时,ERP系统究竟是瓶颈还是解决问题的加速器呢?

         3、获得最佳投资收益的方法

  ERP在帮助中小型电子制造商规范管理流程、应对需求快速变化上起到了促进的作用。但是,是不是所有的中小企业都适合上ERP呢?行业专家指出,中小企业开始信息化投资的合适时机应该在年销售额达1,000万元人民币以上,利润率超过10%,信息化投资的适宜规模为企业利润的5-10%。

         在维护阶段,中小企业的挑战在于人员流动频繁,ERP的应用受到影响。针对人员流动的问题,神州数码的梁景如建议,在企业内部建立基于ERP应用的岗位责任和制度,将ERP实施效果固化到企业规范中,同时进行持续不断的ERP培训。

..


 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号