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中小企业知识管理系统

知识管理系统实施的三大步骤

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系统实践。并从短期效果来评估知识管理系统规划,同时结合试点中出现的问题进行修正。 主要工作内容:每个企业都有不同的业务体系,包括:生产、研发、销售等,各不同业务体系的任务特性均不相同,其完成任务所需要的知识亦有不同,因此需要根据不同业务体系的任务特性和知识应用特点,拟订最合适、成本最低的知识管理系统..

如何实施知识管理系统

伟创软件 -> 知识管理系统
知识管理系统的认知,梳理知识管理系统对企业管理的意义,评估企业的知识管理系统现状。帮助企业认识是否需要知识管理系统,并确定知识管理系统实施的正确方向。 主要工作包括:全面完整的认识知识管理系统,对企业中高层进行知识管理系统认知培训,特别是让企业高层认识知识管理系统;利用知识管理系统成熟度模型等评价工..

知识管理系统的实现方法

伟创软件 -> 知识管理系统
要探讨的是知识管理系统在企业的实现方式。美国生产力和质量中心对知识管理系统的定义:“知识管理系统应该是组织一种有意识采取的战略,它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。这样可以帮助人们共享信息,并进而将之通过不同的方式付诸实践,最终达到提高组织业绩的目的。” 信息技术将快速、准确的知..

 

知识库管理系统潜在的价值

作者:佚名  来源:网络
导读:知识管理系统 ,知识库管理系统潜在的价值:学有效的市场调研,知识库管理系统所需要的投入是巨大的。首先,我们需要准确定义我们的目标客户;其次,我们要 正确地在目标消费群体中进行抽样;然后,我们要组织足够地市场调研人员对这些抽样人群进行调研;最后,我们还要对获取的信息进行一定的量化分析以得到关于 市场的预测。    &nbs
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
       很多企业都有进行市场调研的经历。想要进行一次科学有效的市场调研,知识库管理系统所需要的投入是巨大的。首先,我们需要准确定义我们的目标客户;其次,我们要 正确地在目标消费群体中进行抽样;然后,我们要组织足够地市场调研人员对这些抽样人群进行调研;最后,我们还要对获取的信息进行一定的量化分析以得到关于 市场的预测。
       从开始到结束,一次市场调研需要牵动企业很多的资源,而且成本投入及风险都是具大的。但是,我们并不能很自信地保证,在调研中可以得到关于客户的准确客观的数据!因为,在市场调研的整个过程中,有很多的不确定因素,包括最初的目标群体定义及最后的数据分析方法。那么,有没有一种方式能让企业在很少的 成本投入之下获得高度准确的市场信息呢?我们的答案是肯定的。呼叫中心的知识库管理系统从另一个角度满足企业的这样一种需求。由于知识库管理系统数据完全是因着客户的 具体需求而被的一次次调用,因此,如果对知识库管理系统数据使用情况加以科学地分析,将会为企业带来第一手来自消费者的市场反馈信息。
       我们对知识库管理系统管理系统的定义很多时候局限在“只是一个存放标准答案的数据库”。我们希望这个知识库管理系统管理系统能够将产品的信息都存放在在里面,当客户提问的时候,客服代表们能够通过调用知识库管理系统管理系统的数据,及时的把答案拿出来告诉客户。
       这个观点不能说错,但是,这样考虑知识库管理系统管理系统的实际利用是非常肤浅的,它并没有真正挖掘出知识库管理系统管理系统的潜在价值。
        所以,一个好的知识库管理系统,不仅仅只是一个存放信息的数据库,更重要的是,它能够为企业带来第一手的消费者需求的信息,从而能够帮助企业的决策者对一些重要的市场变化进行决断。为了能够使我们的知识库管理系统系统承担这样的职责我们需要谈一下知识库管理系统的设计思想。
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