中小企业ERP管理系统 |
ERP管理系统距离中小企业还有多远？伟创软件 -> ERP管理系统
业要上ERP管理系统，必须清楚知道ERP管理系统是什么？它的应用价值在哪？需要选择怎样的ERP管理系统软件、怎样实施才能真正发挥它的效益？笔者在此一一解答供中小企业用户参考。1、 中小企业上ERP管理系统能成功吗由于中小企业一般资金有限，专业人才有限，常常担心ERP管理系统实施不成功的问题，干脆拒绝..
工作人员是否理解ERP系统伟创软件 -> ERP管理系统
过程。员工能否系统地接受ERP系统等现代企业管理思想、方法、信息技术和项目实施的培训教育，特别是企业主要领导和相关人员是否有这种意识。如果有的员工担心实施ERP系统项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度，而产生抵触情绪，也会影响ERP系统项目的实施效果。如果抵触严重了就会导致ERP系统P失败。中层..
ERP系统的几个灾难事件伟创软件 -> ERP管理系统
e向美国华尔街数据分析员赞叹，她们新安裝的ERP系统稍为繁杂。虽然万圣节糖果季让她们有源源不绝的订单信息，但比较好的时候的新系统却难题高发，困难重重，让她们察觉企业没法在万圣夜按时装运使用价值1亿美元的Kisses和JollyRanchers糖块。平心而论，难题将会并不是出在ERP系统上。比较好的时..
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ERP管理系统对企业文化的改造 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP管理系统 ，ERP管理系统对企业文化的改造：进行根本性地思考与彻底地重新设计，去除冗余和无效的工作环节，并在此基础上调整企业组织结构，实现扁平化管理，提高管理效率和对客户的快速反应。人们习惯上要求ERP系统的功能适应原有手工业务处理流程与工作方式，而不考虑计算机信息技术的特点并发挥其先进性。不进行业务流程的ERP系统应用必然会导致IT“黑洞” |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、ERP管理系统应用是企业管理一次彻底改造的过程
ERP管理系统的成功应用需要对企业业务处理流程进行根本性地思考与彻底地重新设计，去除冗余和无效的工作环节，并在此基础上调整企业组织结构，实现扁平化管理，提高管理效率和对客户的快速反应。
人们习惯上要求ERP系统的功能适应原有手工业务处理流程与工作方式，而不考虑计算机信息技术的特点并发挥其先进性。不进行业务流程的ERP系统应用必然会导致IT“黑洞”的出现，这是应用失败率高的必然结果。
2、ERP管理系统应用是对企业文化的一次重新塑造
ERP管理系统应用成功还需要提升企业员工的素质、转变工作方式、建立团队合作精神与协同工作意识。需要把企业转变为一个学习型组织，一个具有管理水平自我持续改善机制的组织。这不仅仅是对企业员工的一次性规范化培训，而需要长期在企业建立年度人力资源培训计划的保障。ERP管理系统对于企业，不仅仅是实现了信息处理的自动化，而是工作环境、工作方式的转变，信息交流与沟通的平等化，这些同样也是构成了企业文化的重要组成内容。
在制造业ERP管理系统成功投入企业远行之后，企业往往会在一片喝彩声和庆祝成功的喜悦声中，把制造业ERP管理系统应用后的管理持续改善工作甩之九霄云外。而这正是制造业ERP管理系统应用后期最核心的工作阶段，也是当前不应被全社会（包括软件开发商、咨询公司和应用企业）所忽视的一项工作。..
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