中小企业分公司管理OA办公系统 |
绩效考核系统的特点伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
间接的驱动力，这对于职能部门和支持部门及基层员工而言尤为如此，他们在战略实现驱动力的间接性，部分工作内容无法完全量化。由于绩效考核系统技术的匮乏，中国很多企业无法科学、准确地设置这一类别指标，在实际的操作中大多用一些模糊、无准确定义的指标来考核员工，导致考核者无法正确地指导与准确地评估，造成考核中的..
绩效考核系统建设存在的弊端伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
端？下面我将列举众多中国企业绩效考核系统建设存在着一些常见的问题，请你注意一下，下面所列举的这些问题在你公司的绩效管理实践中是否也同样存在：把绩效考核当成绩效管理目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上，他们期望将考核作为控制和约束员工的工具，并没有从战略管理、改善公司绩效的高度来看..
绩效管理系统给企业带来的改变伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
此来发掘员工的潜力更是困难，所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具，是用来评判员工成败的存在意义。如今，绩效管理系统的出现，使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准，为绩效评估带来了一个新的存在的意义，即将过去的绩效作为指导，来帮助员工在未来更富有效率，而不是投出倒退的反馈信..
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绩效管理系统的战略目的 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：分公司管理OA办公系统 ，绩效管理系统的战略目的： 一般来说，优秀的绩效管理系统可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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一般来说，优秀的绩效管理系统可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。
但是，绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业，组织结构复杂，官僚现象相对较重。因此，对这样的企业，绩效管理有两个作用：一是提高整体绩效水平，通过建设性的绩效评估，不断提高个人的业绩能力;二是对员工进行甄选与区分，保证优秀人才脱颖而出，同时淘汰不适合的人员。而在小型企业，管理趋于扁平，你干得好坏大家都看得见，因此，绩效管理的主要目的在于系统地保障业绩目标的实现。
在管理咨询中我们发现，在几十人及一二百人的小企业建立完善的绩效管理系统的主要障碍来自以下三个方面：第一、小企业计划可控性差，年初制定的绩效目标，年底能否完成多凭运气。由于不确定因素太多，难以正确考核;第二、小企业人员构成简单，不像大企业员工之间有众多职务等级，大家都是一家人，使用绩效考核不太符合中国的传统理念;第三、小企业内部缺少规范化的管理流程，在这种情况下，员工自觉性和团队合作精神更为重要，如果给每个人制定严格的考核目标，经常会造成内部不团结。因此，小企业的绩效管理系统应该更灵活、更人性化。..
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