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中小企业分公司管理OA办公系统

oa办公系统对项目协作的作用

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传统的做法都是通过召集各部门人员开会等方式进行。然而这种方法效率不高且时间安排不灵活,同时项目的进展和沟通情况没有历史记录可查,遇到周期性重复进行的工作不能很好的进行知识和经验的沉淀。    OA解决方法:建立协作平台。    对于有些临时发起的项目..

绩效考核管理实施要点

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关键素质已经过去了,取而代之的关键素质是“投入”。今天管理层最大的挑战就是怎样提升员工对工作的投入。《驱动力》(丹尼尔·平克著)一书里提到过,如果要员工投入工作,最好是让他自己设定工作目标。我很认同这个说法,而且也用了好多年,效果很不错。我的做法是这样的:每年要设定下年的目标时候,我通常会与下属坐下..

绩效管理在中国的应用现状

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效管理流行起KPI,但是企业在KPI的应用效果并不尽如意。据一份国际4大的调查:目前国内最常用的绩效管理类型是目标管理(MBO)和关键业绩指标体系(KPI),但是大部分被调查者对其公司的绩效管理系统表示不满意。2.“量化”考核决定一切在目前企业的绩效管理中,“量化”压倒一切,企业把尽可能的绩效管理目..

 

绩效管理系统给企业带来的改变

作者:佚名  来源:网络
导读:分公司管理OA办公系统 ,绩效管理系统给企业带来的改变:此来发掘员工的潜力更是困难,所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具,是用来评判员工成败的存在意义。如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,为绩效评估带来了一个新的存在的意义,即将过去的绩效作为指导,来帮助员工在未来更富有效率,而不是投出倒退的反馈信
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
以前的绩效管理系统只能通过一些业绩、平常的表现来进行评估,所以在评估的过程中难免会有一些片面,而想以此来发掘员工的潜力更是困难,所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具,是用来评判员工成败的存在意义。

如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,为绩效评估带来了一个新的存在的意义,即将过去的绩效作为指导,来帮助员工在未来更富有效率,而不是投出倒退的反馈信息,或者不是强调成功就是强调失败。

为什么绩效管理系统的出现就带给了绩效考核新的意义,以前的绩效管理系统就无法实现呢?

这一点其实最大的问题在于信息的获取,绩效管理系统能够使得员工的绩效评估更加真实、更加全面,因为这些评估的依据是通过员工在工作中的一些数据采集,分析而得到的,这既能够解决绩效评估的公平性也能够通过绩效信息分析,发现员工的真实问题,为针对性的实施指导、培训,从而提升员功的能力提供了可能。


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