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ERP系统上线后面临哪些问题？伟创软件 -> 企业资源计划系统
四年里会采用一样行動。由此可见，发展趋势并不是很理想化的ERP系统迅速便会被公司取代，而运用优良的ERP系统系统也必须历经调节来融入新的自然环境。数据调查报告，ERP系统执行之后都是遭遇众多预期不上的难题。关键包含：系统不稳定；数据信息不精确；各个部门不兼容，不愿意根据系统来解决业务流程；系统步骤与..
ERP系统执行的正确认知伟创软件 -> 企业资源计划系统
程全步骤。务必常常思考工作流程，清除一切数据冗余、反复和各种各样不科学的步骤，使步骤更精练、更灵巧，加速对內外环境破坏的响应时间和随机应变的能力，提高公司的竞争能力。因此ERP系统十分注重对工作流程的提升和资产重组。执行ERP系统，并不是一个简易地把软件用起來的难题，只是要根据合理应用ERP系统系统..
ERP系统如何破除误区伟创软件 -> 企业资源计划系统
为沒有依照明确提出ERP系统的Garner企业的初始参考文献来了解ERP系统，导致各种各样对ERP系统的片面性歪曲，是一个急需回应的难题。1.Gartner的汇报题型是《ERP系统——下一代MRPII的远景设想》，ERP系统不仅宽容了MRPII的所有内容，并把业务流程信息内容集成化的范畴拓展到公司外..
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ERP系统是为企业赚钱还是为企业省钱？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，ERP系统是为企业赚钱还是为企业省钱？：P系统系统能给企业带来多大的利润或者成本节省，还很难得到一个精细计算的结果。这并不是说使用了一个ERP系统系统就一定能够提高利润和节省成本。众所周知，企业在使用ERP系统的阶段能否提高利润和节省成本还需要受到其他因素的影响，比如企业所处的行业发展情况，企业的决策是否正确等等。所以，在某种程度上，ER |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统究竟是为企业赚钱，还是为企业省钱，二者是怎样达到平衡的？
ClausMinet：使用ERP系统系统能给企业带来多大的利润或者成本节省，还很难得到一个精细计算的结果。这并不是说使用了一个ERP系统系统就一定能够提高利润和节省成本。
众所周知，企业在使用ERP系统的阶段能否提高利润和节省成本还需要受到其他因素的影响，比如企业所处的行业发展情况，企业的决策是否正确等等。所以，在某种程度上，ERP系统系统可以看作是一个必要条件，但不是充分条件。
但是可以肯定的是，只要对ERP系统系统使用正确、充分，不仅可以提高企业的利润，还可以节省成本，这从DynamicsAX在全球已有的8300多家客户以及中国的维益、天狮等客户身上的实践就可以看出。
包江山：这个问题，本质就是ERP系统到底可以给企业带来什么好处的问题。通过实施ERP系统，提高企业管理水平，提升企业竞争力，实现企业利润最大化。具体来说，ERP系统是一个管理工具，是通过提升企业管理水平来提升企业竞争力。提升企业竞争力，是从不同管理角度或通过不同的管理方法来实现的，设计、制造、优化管理都可以提升企业竞争力。但实施ERP系统，本身不能给企业带来利润，不是通过改善产品设计、加大设备等硬件投入、或通过品牌建设等来提升企业竞争力，而是从提升企业管理水平的角度，来提升企业竞争力，从而降低成本，为企业省钱，实现企业利润的最大化。
徐峰：其实，企业降低成本和赚钱并不矛盾，本身是和谐统一的。ERP系统本身就是帮助企业合理配置资源，合理分工，提高企业运营效率，提高企业综合管理水平，从而提升企业整体竞争力的。
企业管理水平上去了，势必会带来效率的提升和成本的相对降低，从而帮助企业稳健快速地发展，扩展业务规模，赚取更多的利润。
“管家婆分销ERP系统”在成都有一个典型的客户—成都道洋电脑。在实施ERP系统之前，公司的业务发展很快，在重庆、昆明和西藏都建立了分公司，但是企业老总很快发现，企业规模上去了，费用和消耗也上去了，利润却下来了。当时该公司老总很着急，在实施ERP系统后，把这些分支机构与总部实现了一体化管理，每天的各种业务数据很清楚地反馈出来，企业高层只需要进行分析和决策，公司很快就发现了问题所在，解决库存积压等问题，提升了企业资金流通效率，整个业务很快进入良性运转中。
陈佳：企业运作的目的就是追求利润最大化，ERP系统更多的是提高企业管理水平，既可以通过降低存货、减少采购资金占用等为企业省钱又可以通过优化销售流程，提升产品质量和客户满意度为企业赚钱，二者相辅相成。..
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