中小企业企业资源计划系统 |
CRM管理软件与ERP的融合伟创软件 -> 企业资源计划系统 间的信息孤岛多,厂商之间缺乏协同,没有统一的办公平台,无法提供深度融合应用方案;且费用昂贵。系统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险,容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈,成为领先厂商关注的关键问题之一。众所周知,CRM管理软件侧重于管理企业的客户,这是企..
ERP系统的主要实施方式伟创软件 -> 企业资源计划系统 也就是说,实施顾问会在项目的整个实施周期里,都呆在企业里。帮助企业用户,一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说,在项目实施的过程中,实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施ERP系统也有人叫作流动式实施。这种实施方式的话,实施顾问不会在企业中连续的驻扎..
如何提升企业对于ERP管理系统的使用意识?伟创软件 -> 企业资源计划系统 性。因此,也认同了ERP管理系统在项目中是起到关键作用并且对自己企业的发展很有帮助这一说法。 但思想上的认同并不代表行动上也如此。事实上,在现实中,大部分的企业都认真落实了ERP管理系统的应用,但还有小部分的企业认为ERP管理系统成本太高,或者觉得要很长时间才能带来收益,不值得投入,于是并没有应用E..
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企业对ERP系统的了解 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:企业资源计划系统 ,企业对ERP系统的了解:系统就可以解决一切问题。其实在导入ERP系统前,需要企业进行很多的准备工作。比如需要企业整理自身的数据信息流,很多企业其实都把这个工作交给了厂商。还有企业希望通过ERP系统来解决管理问题,而这本身就是一个谬论,因为ERP系统实施成功另外一个重要前提就是企业本身管理要好,如果企业本身管理特别好,可能E |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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企业对ERP系统的了解并不多 可能是厂商和舆论对ERP系统的能力吹的太神了,很多企业认为有了ERP系统就可以解决一切问题。其实在导入ERP系统前,需要企业进行很多的准备工作。比如需要企业整理自身的数据信息流,很多企业其实都把这个工作交给了厂商。还有企业希望通过ERP系统来解决管理问题,而这本身就是一个谬论,因为ERP系统实施成功另外一个重要前提就是企业本身管理要好,如果企业本身管理特别好,可能ERP系统存在的必要性不是那么强,如果本身管理就不好,想通过ERP系统提升是很难的。 对于ERP系统这样一个复杂的大系统,要面对差异化极大的制造企业,要想真正达到预期效果,需要ERP系统产品提供商、实施服务商、制造企业,以及中立的第三方服务机构共同努力,打造一个多赢的、健康的生态系统。只有通过多方协作,打造一个和谐共赢的生态系统,才能提升中国制造企业ERP系统技术的应用水平,真正达到预期的效果,为中国制造企业转型升级助力!..
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