中小企业企业资源计划系统 |
ERP系统项目需求分析方法伟创软件 -> 企业资源计划系统
者ERP系统项目做得顺利，在需求分析的同时，要多去了解行业内是如何来做的？竞争对手又是如何来做的？我们不是去模仿竞争对手的做法，而是要去学习先进的管理方法。每个行业不可能只有一家企业在做ERP系统或者信息化，作为CIO应该多去参考同行业他们的做法涉及到商业秘密的也许不会透露，但对于他们的需求定义方法..
ERP系统的需求分析伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统需求分析水平已经是关健问题。实施ERP系统本身是一个大的项目，具有耗时长、复杂等特点，因此CIO在做需求分析时，必须要有一个主次之分，抓住重点进行需求调研分析，制定详细的需求计划，逐步的把企业的业务需求做到周密详细的阶段。实施ERP系统项目需求是应抓住ERP系统的关健需求。比如财务系统的需..
企业ERP系统如何执行伟创软件 -> 企业资源计划系统
事儿怎么会这样呢？与人们的一些顾客所感的正好相反，难题不取决于常用软件的作用低：绝大多数这种企业在选择软件以前都开展了充足的市场调研，她们选定的软件全是来源于信誉度优良的生产商。人们早已刚开始坚信，真实的难题取决于匮乏的信息内容和过高的期待。执行一个集成化的ERP系统是一项严峻而繁杂的每日任务。假如..
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ERP系统的主要实施方式 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，ERP系统的主要实施方式：也就是说，实施顾问会在项目的整个实施周期里，都呆在企业里。帮助企业用户，一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说，在项目实施的过程中，实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施ERP系统也有人叫作流动式实施。这种实施方式的话，实施顾问不会在企业中连续的驻扎 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。
1、蹲点式实施
ERP系统这种实施方式，也就是说，实施顾问会在项目的整个实施周期里，都呆在企业里。帮助企业用户，一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说，在项目实施的过程中，实施顾问会给予全程的指导。
滚动式实施
ERP系统也有人叫作流动式实施。这种实施方式的话，实施顾问不会在企业中连续的驻扎。而是每一个星期来个一到两次，为企业用户分配工作并检查工作进度。这种方式，因为顾问没有全程给予指导，所以的话，用户在平时的工作中，如物料编码或者业务流程重组的过程中，可能会走冤枉路，而且，效率也不会很高。有实施顾问在旁边看着，即使其没有直接参与，但是，只要其在旁边指点一下，则企业用户就可以少走很多冤枉路。
当然，蹲点式实施的话，成本可能比滚动式实施要高一点。至少ERP系统顾问的住宿费用，一般都要企业自己来承担。而且，现在很多实施顾问都是按天来计算费用的，蹲点式实施的顾问辅导天数，肯定会比滚动实施的要多，所以，智邦国际选在远程和线上指导的方式，不收取费用上门实施的费用还可以随时有指导和联系，以便达到两全的效果。..
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