人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

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奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

eHR系统更新管理观念的三方面

先进的eHR系统是以先进的人力资源管理思想为指导的,企业首先应让员工接受这些先进的管理思想,尤其是人力资源内部工作人员,必须转变观念,全面更新管理观念,逐步尝试接受新的信息技术,从而适应人力资源管理发展的新趋势。更新管理观念要从三个方面着手,一是取得高层的支持,二是重新定位,三是加强培训和学习。1、领导支持eHR管理将很多流程透明化和规范化,实施中需要冲破现有业务模式的限制和人为的干扰
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EHR要满足的用户我们需求分析有哪些

第一,企业的所有者或者说总裁、高层管理人员,这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理,他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构,而且需要及时地了解人力资源状企业资源及时况,以调整策略;第二,HR经理,他们负责将企业的人力资源状况并具企业第二状况有一定程度的分析建议数据快速、有效的提供给上层领导领导上层一定,真正帮助企业决策;第三,HR职员,首先他们在工作角色上负责处
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企业EHR系统的成功实施要考虑的几项法则

EHR系统它实际指的是人力资源管理信息化的全面解决方案,是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。EHR中的“E”包含了两层含义:一是electronic,即电子化的人力资源管理,电子
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HR人力资源管理软件

选择HR人力资源管理软件的三大要素    关于选择HRM人力资源管理软件的三大要素:   一、从实现的功能上由于广泛的功能"融合"上的需求,使得HRM项目实现的功能因项目而异。主要取决于这种"融合"性的需求是否已经被实现并且一直会保持。无论如何,这体现了企业HRM真实的需求。所以,HRM项目实现的功能,一般会超出典型HRM定义的范畴,而会拓展到企业的财务、成本、企业门户等其他领域。&nb
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HR软件的优越性

HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性,其优越性主要表现在以下几方面:1、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动化处理,帮助人事财务减负,降低企业人力管理成本。2、HR软件信息共享,支持高层决策,针对企业具体管理人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。3、HR软件将数据信息化,管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入
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浅谈HR创新模式的方法

HR创新模式可以从以下几方面入手:第一,创新招聘渠道。社交媒体元年的到来,使HR开始关注社交媒体对于企业品牌、企业人力资源建设和管理带来的价值。以手机招聘、微招聘、互动招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求,HR创新管理模式,可以从利用社交媒体招聘(如手机招聘,微博招聘)入手,为企业吸引更多人才。第二,培训激励引导模式,充实培训内容。人才是企业的宝贵财富,企业应当高度重视激
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民营企业的HR管理瓶颈探析

民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。在我们接触的企业咨询案例中,民营经济表现出四个共性特点,一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业,年产值从几亿元到几十亿元不等,成为推动当地经济发展的重要力量。二是这些领头民营企业过去获得发展的主要驱动因素是远见卓识的领导、对市场机会的良好把握。三是到一定阶段后这些领头的民营企业或多或少出现了发展停滞、甚至倒退的现象
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基于HR的集团薪酬管控

集团薪酬总额失控的四大表现     在传统的管理模式下,集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段,薪酬总额往往存在失控的风险,具体表现为以下几个方面:     一是巧立名目。为了脱离总部的监控,很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目,例如设立各类专项奖金,这些新设项目有时也会以福利形式出现,例如通讯费、交通及伙食补贴等,且所占比例不小。而复杂的薪酬
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HR如何提高培训的有效性

培训是企业造就人才的一种重要的途径,有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升,而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地,因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低,影响着企业人才队伍的建设。 然而,传统的培训在职能定位上仅仅做到了“组织培训,跟踪培训”而对于整体培训体系建设以及方针性培训方案设计和之
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eHR系统技术架构如何选择

近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等,很多厂商经过多年
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中小企业的eHR之路

中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?   目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理
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eHR是企业效率的基石

1、提高人力资源部门的工作效率 浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息化系统建立后,充分发挥了网络技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,各用户均可进行远程访问,并根据相应的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此
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HR人力管理软件,HR软件

HR人力管理软件在企业中的作用 HR软件,就是针对人事管理工作开发制造的办公平台。1、为企业的持续发展,而提升人力资源管理水平和速度,HR软件,作为信息化的支撑平台,对科学管理企业人力资源发挥了巨大的效能。2、HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。3、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规  more...HR人力管理软件集成性与灵活性的表
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HR系统的价值

1、提高效率、科学管理 人事管理系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,人事管理系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业全局的掌控;其次,人事管理系统也给企业一个标准和模型,有利于管理者对所有的管理进行规范化操作,有利于管理者预测或把握未来。 首先,企业通过人事管理软件,起
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浅析HR管理系统对企业的作用

        在目前全球经济环境的影响下,各个行业的发展都面临着前所未有的挑战,成本增加,利润减少,使得企业不得不对成本结构进行整顿,使得“节流”成为企业首要解决危机的方法。人力成本在各个行业的成本结构中都有着举足轻重的作用,那怎么样才能合理的将人力成本变为人力资本呢?HR管理系统就成为各个企业首先选择的工具了。   HR部门是需要对整个企业人力状况了然
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什么样的企业需要e-HR

  e-HR就是企业HR管理信息化的解决方案。完整的e-HR方案通过先进的信息技术与HR管理的结合,一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化,提升HR管理作业品质和效率,并使HR管理者能更多考虑战略层次的问题;另一方面则为企业管理高层提供大量数据及分析信息作为决策支持,同时与企业其他管理职能整合。   选择适合自己的e-HR方案对方案能否成功实施至关重要!单从价格看现已面市的e-HR方案,从完全免费
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云平台成HR行业必然趋势

    服务的逐步应用,给予了HR软件发展的一个难得机遇。基于大数据、互联网和移动互联综合技术,通过这种方式共享技术和信息,满足企业日常经营、管理的需要已是大势所趋。     国内企业级HR云服务潜力巨大,平台化已成必然趋势     SaaS作为软件即服务的云服务模式,已经成为国内企业级HR云服务模式的首选。SaaS意味着一切应用都可以交由云端进行日常运维,用
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企业HR人力资源管理软件的发展

    人力资源管理模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统,尤其是人力资源管理系统,建立信息化平台。只
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大数据离你很远?看大数据如何帮HR找人、识人、用人

人力资源曾是极其缺乏数据导向的领域,很多情况下,HR部门只是根据领导的要求,大致列个思路提纲,没有标准、方案和流程,就展开工作,靠经验做判断。然而,凭经验得出的结论不一定是正确的。 在大数据时代,HR们从未如此迫切地需要并重视数据。数据除了能够证明HR的绩效表现,更重要的价值是支持决策。那么
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HR管理信息系统成功选型要素分析

   许多企业在进行人力资源管理软件选型时投入了大量的时间、资源和精力,但系统上线之后的效果却没有达到预期目标,管理效率没有得到有效提升,甚至需要花费更多的时间去维护系统。姑且不谈实施过程的投入与风险,系统选型过程也是造成这一问题的原因。    那么究竟该如何从众多的厂家中选
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HR如何选择适合自己的考勤系统

   很多企业的HR面对琳琅满目的考勤软件产品会感到无所适从。经常是选中了一款产品后,碰到另一款产品时,又会被夸夸其谈的销售员所左右,最终往往是随机购买,全凭天意。因此,国内企业应用考勤成功率很低,超过一半以上的企业,都没有达到上考勤系统预期要达到的目标,很多的企业更是在上完考勤系统后
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集团e-HR的基本模式

集团e-HR主要存在三种基本模式:1、集中模式。其特点是“平台统一、集中实施”,在同一平台上实现数据、流程的高度集中统一,要求各下属企业按照完全统一的模式进行人力资源业务操作,全部数据自然也集中到集团统一的服务器上。2、分布模式。其特点是“数据集中,分布实施”,各下属企业可以根据自身情况在不同平
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HR职位分析的一般步骤

HR职位分析的一般步骤:一、需求分析 从“人性的假设”看HR管理1、当组织出现变革、或者有新业务、或者企业战略调整等情况发生时,就是职位分析的前兆2、建立分析小组;包括高层、部门经理、业务骨干、人力资源部、外部专家,共同组织职位分析小组3、人力资源管理体系诊断;分析小组确定后,采用问卷法、访谈法等对
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浅谈HR软件的性价比和应用价值

第一,人力资源软件易操作、效率高。HR软件功能丰富,包括绩效、能力素质、BI等专业应用等。人力资源软件还可根据企业实际业务“简化”(这要求设计科学,细节功能丰富)。第二,适合小企业应用的HR软件物美价廉。很多人认为信息化管理工具价格高昂,动辄几十万、上百万的HR管理软件让许多中小企业的HR谈‘价’色变
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