人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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……
 

人力资源管理系统实施应用

浅析EHR要满足的用户需求有哪些方面

   EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗?怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢?有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好,灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活,在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢?    首先,我们从需求的角度来分析,EHR要满足的用户我们需求分析有哪些?第一,企业的所有者或者说总裁、高层管理人员,这所有者企业总裁些人
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企业HR的三个层次

一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率。 利用HR
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企业HRM选型中具有共性的地方

这里总结了HRM选型与应用部署重点关注的几点,这也是当前HRM选型中比较具有共性的地方:1、每个HRM项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HRM是整个组织、人的优化。即使一个成功的HRM应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HRM项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案
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建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型

建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型呢?北京首都开发股份有限公司e-HR经理胡君宏总结了四点:第一,软件厂商解决问题的实战能力。在选型的时候,只要把企业中实际的人力资源管理问题提给厂商,看厂商用多长时间解决、解决的有效性如何。这是一个基本经验。第二,软件厂商核心团队的稳定程度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三,考察软件厂商客户,看厂商的用户数量,尤其同行业或类似
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eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的

eHR系统的全面建设是通过三个循序渐进的步骤来实现的:1.第一步是先要提高人力资源管理的工作效率,包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等,这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,eHR首先要解决的是工作效率的问题。2.第二步是规范人力资源管理的业务流程,包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等,在相关工作职能划分清楚的基础上
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从需求角度分析EHR要满足的用户有哪些

EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗?怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢?有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好,灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活,在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢?首先,我们从需求的角度来分析,EHR要满足的用户我们需求分析有哪些?第一,企业的所有者或者说总裁、高层管理人员,这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理,他
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移动HR系统的作用体现在哪里?

移动技术正在冲击着所有IT领域,HR系统也不例外。已经出现一些企业开始使用移动HR系统做考勤记录,员工可以通过智能手机或平板电脑代替之前的“打卡”上下班或者提交任何请求。也有一些企业意识到,让员工在离开办公室后依然可以访问工资和HR数据,能够填写开支报表,这对生产率的提升绝对有帮助。移动HR系统体现在两方面:一是在位置上的移动,HR可以随时随地通过移动HR系统推进人力资源管理的各项业务,从而
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云HR人力管理系统的发展方向

如今,云计算不仅仅应用到了OA办公系统上,还应用到了HR人力管理系统上,从功能层面来看,HR人力管理系统的核心还集中在人力资源管理的六大核心模块上,包括人事管理、薪资管理、时间管理、绩效管理、招聘管理和培训管理上。另外,全员应用也得到了重视。经过十几年的发展,基本的业务模块都比较成熟了,但大都在原先的架构上逐步完善的,缺乏统一的规划,云HR人力管理系统在易用性上提升的空间还很大。云HR人
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HR人力管理系统的发展阶段有哪些?

HR人力管理系统发展的第一个阶段应该是一些事务性工作处理,如工资、报表业务,功能比较简单,厂商比较少,用户要求也比较简单。HR人力管理系统发展的第二个阶段主要是人力资源管理方面的需求,如绩效考核、培训、全员参与等需求比较旺。这一阶段的需求有其必然性,一方面是人力资源管理方面的需要,另一方面人们在思索,如何保证数据准确及时呢?那就是实现人事业务流程化,通过使用来保证HR人力管理系统中数
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HR人力管理系统对于人力资源管理的意义

HR人力管理系统就是指电子化的人力资源管理,任何利用或引进了各种IT信息化的人力资源管理活动都可称之为HR人力管理系统。利用各种IT手段和技术,比如互联网、呼叫中心、考勤机、多媒体、各种终端设备等;HR人力管理系统必须包括一些核心的人力资源管理业务功能,比如招聘、薪酬管理、培训(或者说在线学习)、绩效管理等;它的使用者,除了一般的HR从业者外,普通员工、经理及总裁都将与HR的基础平台发生相应
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企业何时引入HR系统最为合适?

HR系统的作用不仅在于人力资源本身的管理,更重要的是,只有通过HR系统的严格管理,才能保证各种基础信息(如部门、职务、岗位、功能权限、数据权限)的准确性,这些信息是公司管理的基础,也是其它关联系统如OA系统、培训HR系统使用、付款审批及预算系统高效运行的基础。HR系统涉及的内容较多,也比较复杂,因此如果员工人数较多,最好也是在OA软件正常使用三个月以后,再考虑使用HR系统。在此之前,先不要启
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如何确定HR人力管理系统的预算

比较规范的做法是,在与供应商沟通前,用户先要了解企业过去在HR人力管理系统上的投资策略,以便评估企业在HR人力管理系统建设不同环节上的投资意愿。与此相对应,在拟定预算时,要特别注意将费用至少划分成两部分,即软件系统费用、实施费用费用。HR人力管理系统费用一般指HR人力管理系统许可费用及每年的升级维护费用;实施费用则包括了软件配置、数据转换、培训以及定制开发等方面的费用。对于IT部门力量比
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浅析中小企业是否需要HR系统

      相对于大型企业来说,中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小,组织发展不完善,限制了企业人力资源优势的发挥;中小企业发展不稳定,人员流动性大;缺乏长远的人力资源战略规划,不利于培养人才。在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就
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HR系统,HR系统价值的体现

简单介绍HR系统几大功能       1、整合信息源  在没有实施HR软件的企业中,员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源,在信息更新和整理时会带来极大的工作量,对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时,需要将分散的信息匹配和整合起来,其工作量可想两知。采用HR软件后,就可以通过
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中小企业是否需要同样的HR系统

     在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就更需要给员工一个完整的职业发展规划。而人力资源管理系统能够帮助中小企业做到这点。      此外,HR系统对中小企业的重要性还体现在以下几点:      &n
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浅析HR软件未来的发展之路

       1、 市场需求越来越广泛               企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。        2、 与门户网站集成。    &nbs
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HR软件,HR软件选型及功能

HR软件的功能       HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。第一、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动化处理,帮助人事财务减负,降低企业人力管理成本。第二、HR软件信息共享,支持高层决策,针对企业具体管理人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。第三、HR软件将数据信息化,管理人员只需
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HR人力资源管理软件的应用价值

    而这不是仅仅设计一个考核方案或者薪酬方案能够解决的。比如:考核问题涉及标准制定;标准制定涉及工作分析、目标管理;工作分析、目标管理又涉及组织职能、人员配置;组织职能人员配置又涉及组织机制、用人机制、分配机制。所有这些即使解决了也不一定能够有效解决问题。       HR人力资源管理软件正是基于上述情况,旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管
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HR系统,HR系统发展趋势介绍

浅析国内HR系统的发展趋势       1、 市场需求越来越广泛    企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。2、 与门户网站集成。  more...
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浅议HR系统失败的原因

     一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。              1、 把上线作为项目的结束             一些企业往往抱着这么一种心态
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HR系统,HR系统选型的关键因素

HR系统选型的关键因素     上线人力资源管理系统被企业提到了日程上来。的确,人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的:人力资源管理效率的提升、企业运营成本的降低、员工满意度的提高、员工能力的改进与企业利润的增加等等。然而,面对市场上众多的人力资源管理系统,我们该如何选择
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大型企业实施HR系统的五大关键

      大型企业因为职员基数大,管理复杂等原因,对HR系统要求比较高。大型企业在上线HR系统时必须注意以下几个关键点。            一、数据真实性            数据是人力
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浅析国内HR系统的发展趋势

      1、 市场需求越来越广泛              企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。    
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中小企业同样需要HR系统

     相对于大型企业来说,中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小,组织发展不完善,限制了企业人力资源优势的发挥;中小企业发展不稳定,人员流动性大;缺乏长远的人力资源战略规划,不利于培养人才。在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,
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