分公司管理OA办公系统

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分公司管理OA办公系统实施应用

绩效管理信息化系统的应用及作用

企业在成长的过程中,随着业务不断拓展,产品线不断丰富以及公司规模的逐步扩大,为实现企业在健康、健全的运作业态下,顺应市场变化,使KPI指标与目标战略相关联,建立绩效管理系统成为企业都在做的功课。然而国内多数企业的绩效体系却与战略严重脱节,没有建立以企业战略为导向的绩效管理体系,使得绩效考核成为绩效管理体系的短板,战略“易制定、难执行”的问题普遍存在,绩效管理更是停滞在初级阶段。根据
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绩效管理系统给企业带来的改变

以前的绩效管理系统只能通过一些业绩、平常的表现来进行评估,所以在评估的过程中难免会有一些片面,而想以此来发掘员工的潜力更是困难,所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具,是用来评判员工成败的存在意义。如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,为绩效评估带来了一个新的存在的意义,即将过去的绩效作为指导,来帮助员工在未来更富有效率,而
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绩效考核系统建设存在的弊端

缺乏一个科学的绩效考核系统是上述现象发生的根源,那么中国企业的绩效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我将列举众多中国企业绩效考核系统建设存在着一些常见的问题,请你注意一下,下面所列举的这些问题在你公司的绩效管理实践中是否也同样存在:把绩效考核当成绩效管理目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上,他们期望将考核作为控制和约束员工的工具,并没有从战略管理、改善
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绩效考核系统的特点

同时,不同管理职能与层级的员工对战略目标的驱动力大小存在一定的差异性。有的对战略目标的实现只具有间接的驱动力,这对于职能部门和支持部门及基层员工而言尤为如此,他们在战略实现驱动力的间接性,部分工作内容无法完全量化。由于绩效考核系统技术的匮乏,中国很多企业无法科学、准确地设置这一类别指标,在实际的操作中大多用一些模糊、无准确定义的指标来考核员工,导致考核者无法正确地指导与准确地
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绩效考核系统的定义

从绩效考核系统的定义我们不难看出,两者之间的区别在于:首先是着眼点的不同,绩效考核系统强调通过计划、组织、指挥、协调与控制等管理手段来使你公司、部门(集体)及员工个人绩效的提高,以确保你公司战略目标的实现。而传统的绩效考核则重点强调“事后的评价”,着眼于上级对下级的控制;其次绩效考核系统的循环包含了绩效计划制定、日常绩效指导与反馈、绩效考核及个人回报等四个环节的活动。因此从绩
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绩效考核系统的建设的作用

在日常的工作中,绩效考核系统对于下级员工完成一项工作任务的是否进行事前与事中指导,完全是和管理者个人的管理风格有关。有的领导喜欢“一竿子到底,什么事都管”,导致下级员工完全依赖上级的指示办事,缺乏创新能力;有的领导则“凡事看结果,过程一概都不重要”。而下级则认为说少了的是“不关心我”,说多了的是“罗嗦”。个人回报未能与绩效挂钩目前,很多中国都有绩效奖金一说,但是几乎有70%中国企
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oa办公平台,oa办公平台的几大功能

oa办公平台应具备的五大功能       1、OA信息门户: 新闻公告、 规章制度、知识文档、企业网盘2、OA业务流程(含运营数据+主数据,是企业结构化信息的主要来源):组织结构,汇报关系;各种业务流程,包括与人相关的入转调离,与物相关的采购领用调拨,财务报销,公文审批,权限申请等等各种流程;流程相关的报表、监控、分析;流程相关的主数据管理;业务流程的发起和审批等。3、OA企
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协同oa办公系统为企业解决什么问题

协同oa办公系统能为企业解决什么问题       联网的发展使得协同工作方式发生了巨大的变化,商业体系越来越复杂,工作方式越来越具有流动性和移动性,客户越来越分散,上、下游伙伴联系越来越紧密,而地理位置却分散在全球各地,并处于不同的时区。这样,企业需要一种更高效的“沟通协作”系统,来更有效地管理建立在人和团队基础上的交流与互动,全方位地整合和优化企业的所有信
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oa系统,oa系统实施原则

OA系统来告诉你企业的短板在哪里      OA办公系统在带来无纸化办公大革命之外,还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空间。1、管理数据的完整性   首先,OA办公系统是一套全员应用的基础管理系统,企业中每位员工的工作行为,包括考勤记录、计划任务、流程办理效率、工作饱和  more... 如何助企业明确OA建设应用需求     
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oa办公软件选择应注意几个误区

企业在选择oa办公软件时谨防陷入以下误区       近些年来,企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,媒体和厂商都在大力宣传,各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA项目,相关产品也应接不暇,但在选与被选之间总有诸多"不对称",以致背道而驰,难于"双赢"。那么企业如何正确认识OA?在OA选型中存在哪些误区?1. 价格越贵越好判断一个OA系统好坏的根本原则是看它
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绩效考核系统建设有哪些优势

绩效考核系统有哪些优势      绩效考核体系是站在公司战略发展的角度来设计的,绩效考核不仅促进了组织和个人绩效的提升,同时绩效考核能实现公司发展战略导向,能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。系统的绩效考核需要具备一定的前提条件,企业的基础管理水平相对较高,公司企业文化比较健康,公司发展战略比较清晰,组织结构适应公司发展战略,岗位责权明晰,薪酬体系能
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oa管理系统,oa管理系统的核心功能

oa管理系统“智能化”如何实现      据悉,本身作为具有中国特色的互联网产物,OA系统产业在“智能化”的革新道路中已经有所突围,移动OA系统的开发并非易事,它需要考虑到OA系统本身的技术特性和移动互联网的操作习惯,两者结合的过程是一个“十月怀胎”的经历。“OA系统的应用平台转换到移动工具中,还能否延续PC端的优势功能?是否在此基础上有所创新?移动渠道方面用户关注流量,
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家具行业OA协同办公系统给企业带来的优势

    OA协同办公系统是实现办公自动化的工具,是通过采用Internet技术,基于工作流的概念,以信息技术为中心,采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术,广泛、全面、迅速地对信息进行收集、整理、加工、存储和使用的办公系统。OA协同办公系统能实现无纸化,能提高公务的处理效率,同时有相互监督、督促员工的平台。因此OA协同办公系统不是必须要有,但一个优秀的企业一定会有这套系统。   
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汽车行业OA办公系统帮企业提高工作效率

       办公室在日常办公过程中,80%的工作事项是随机的、动态的、柔性协作的、跨部门沟通的,此类工如果通过刚性公文或流程审批,虽然最大限度的规范了工作程序,但是却必然降低了工作效率,从而违背了卓有成效管理的初衷。因此通过日常办公子系统的建设和应用,可以解决非刚性的沟通协作需要,解决日常松散灵活的内部请示报告、信息报送、电话记录、事件通知、短信平台、值班管理、信访
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食品行业OA办公软件选型几招防忽悠

    随着社会整体信息化水平的提高,企事业单位、政府机关甚至军队也开始全面布局信息化,OA办公软件成为其中不可或缺的采购热点。而谈及食品行业OA办公软件选型,大家又面临很多困难。食品行业OA办公软件的市场关注度被提升的同时,蜂拥而至的OA办公软件产品令选型者难以抉择,也常常陷入销售人员的忽悠不可自拔。     姿势一:实地演练    资质齐全之后便可以开始产品的
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制造行业OA办公系统的应用给企业带来哪些变化

     OA办公系统门户可集成企业的各类信息资源,通过OA办公系统整合内部信息资源,并通过web剪裁功能将外部信息级联,实现统一接入访问,避免信息杂乱无序,使用户能方便快捷的获取到有用信息。通过将内部和外部各种相对分散独立的信息组成一个统一的整体,使用户能够从统一的渠道访问其所需的信息,从而实现优化运作和资源整合的目的。      制造行业OA办公系统应用开发平
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建筑行业OA协同办公系统实施和简单应用

      现代化OA协同办公系统的发展,归根究底就是对信息技术的应用,如何进行信息数据的利用就是摆在现代化企业办公的重要问题,通过对信息技术、信息设备及其信息数据等这三个环节的协调,可以保证OA协同办公系统的稳定建设,保证其综合效益的提升。因此,要突破其传统的管理观念,树立新型的信息管理模式,保证对数据资源信息的有效整合,实现其数据标准的统一性,保证建筑行业OA协同办公系统
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物流行业OA协同办公系统帮企业提高办公效率

     如何对物流快递公司的OA协同办公系统进行有效的管理,物流快递业高速发展,企业的规模也逐步的扩大,巨大的物流及快递的数据量,如果单纯的依靠人力,将会让企业的人力成本成为企业的重大负担,现代的企业把这么大的数据量还依靠人力来完成的话,可能无法做到电子系统能够达到的效果,无论从工作效率、工作量、工作质量、办公司成本、工作的精准度来说,企业中的办公系统都是传统企业无法
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绩效考核系统在实施中遇到的问题

绩效考核系统遇到的几大问题   一:绩效考核与我无关 “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里,这是绩效考核最大的拦路虎,员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确,绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利
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oa办公系统未来发展之路

OA办公系统未来发展之路      作为一个将现代化办公与网络相结合而产生的办公方式,OA一直活跃在新技术应用领域革命的前端。国内管理软件厂商不断成长,所提供的软件产品也日益丰富起来。但事实上,随着信息化建设的不断前进,在现实情况中办公的涵义早已远远超出了我们既定的范围,传统
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oa系统,oa系统在企业管理中的需求

OA系统在企业管理中的需求      下面三个需求是许多企业非常经典的信息管理需求。如果OA办公自动化系统能够很好为企业解决这些问题,那么它的价值便得到了极大发挥。       经典需求一:领导需要及时、准确地掌握财务、重要业务的详细情况  &n
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绩效管理系统应用中存在的几点问题

绩效管理工作系统常存在的九大问题  一、绩效管理工作与战略实施相脱节  企业的一切行为和活动,都应以战略为出发点和归宿,绩效管理工作系统也是如此。我国不少企业绩效管理系统却与战略相分离,没有把战略目标及规划转化成各层级员工行动的动力,绩效目标与计划不能有效地支撑企业战略,甚至出现员工绩效
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oa办公管理软件为企业管理提速

    随着4G时代的逐渐成熟。在无线移动设备的普及、远程接入等同于本地接入的高速带宽前提下,一切的问题都将迎刃而解。企业可以通过oa企业管理软件,在外出时可以随时处理工作邮件、发起或审批流程、查询资料、销售订单等重要工作,从而大大地提高工作效率。     oa办公管理软件
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企业绩效管理系统应用分析

绩效管理系统的概念如何界定        凡是人力资源管理工作者均有一个清醒的认识:绩效考核(Performance appraisal)与绩效管理(Performance management)是不同的,绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结
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