分公司管理OA办公系统

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分公司管理OA办公系统实施应用

绩效管理中的三大关键要素

每次到了绩效评估的时候,不论是对主管或是对员工而言,都是避之唯恐不及:哎!绩效评估,填写不完的表格、算不完的数字、艰涩难懂的评估指标!不过就是纸上作业,看不出有什么效果,很多主管认为是在浪费时间,员工也害怕被考核。其实,绩效评估不应只是徒具形式而已。身为主管的你,有能力、应该、也必须通过绩效评估的流程与做法,让员工了解自己的表现到底是如何?未来在公司又会有什么样的发展机会?如何
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绩效核心:直线管理者

 这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面,绩效管理的作用没有完全发挥出来,给人“鸡肋”的感觉,食之无味,弃之可惜。   而造成这种局面的一个很大的原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色,没有能够处理好管理与绩效管理的关系,导致了执行不力,使得绩效管理的体系、政策、方案、流程不能很好地落地,不能得到有效的落实。   在绩效管理
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绩效考核系统遇到的几大问题

   一:绩效考核与我无关   “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里,这是绩效考核最大的拦路虎,员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确,绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。     二:“打分”太痛苦    很多企业在他们的绩效考核表上
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绩效考核管理的几个关键点

  作为人力资源管理核心的绩效管理也吸引着越来越多的眼球,人力资源管理的重心开始向员工的绩效管理转移,因为无论员工知识多么丰富、技能多么高超、工作态度多么端正,没有绩效,绩效水平低下都是没有说服力的,企业也不能因此获得更多的经济效益,产生更多的利润。   企业管理者越来越认识到绩效管理的重要性,越来越想方设法提高员工的绩效,进而提高自己的管理绩效和企业的战略绩效。这就是绩效管理
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绩效管理浅谈

绩效管理系统是一个测量、评估、影响员工工作相关的特征、行为、产出、出勤水平的正式系统,它与工作相关的员工行为、产出等息息相关,可以决定员工的产出,挖掘员工所能完成工作量的潜能。 绩效就是我们想要的那个结果,这个结果可能是可量化、可测量的,但也可能是不能测量、不易表达清晰的,绩效管理正是为达到企业的绩效提升而进行的一系列活动。那么究竟绩效管理的目的是什么?笔者认为绩效管理的目的是
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绩效管理的四板斧是啥样的

效管理系统是一个测量、评估、影响员工工作相关的特征、行为、产出、出勤水平的正式系统,它与工作相关的员工行为、产出等息息相关,可以决定员工的产出,挖掘员工所能完成工作量的潜能。 绩效就是我们想要的那个结果,这个结果可能是可量化、可测量的,但也可能是不能测量、不易表达清晰的,绩效管理正是为达到企业的绩效提升而进行的一系列活动。那么究竟绩效管理的目的是什么?笔者认为绩效管理的目的是帮
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建筑行业OA协同办公系统实施和简单应用

      现代化OA协同办公系统的发展,归根究底就是对信息技术的应用,如何进行信息数据的利用就是摆在现代化企业办公的重要问题,通过对信息技术、信息设备及其信息数据等这三个环节的协调,可以保证OA协同办公系统的稳定建设,保证其综合效益的提升。因此,要突破其传统的管理观念,树立新型的信息管理模式,保证对数据资源信息的有效整合,实现其数据标准的统一性,保证建筑行业OA协同办公系统
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制造行业OA办公系统的应用给企业带来哪些变化

     OA办公系统门户可集成企业的各类信息资源,通过OA办公系统整合内部信息资源,并通过web剪裁功能将外部信息级联,实现统一接入访问,避免信息杂乱无序,使用户能方便快捷的获取到有用信息。通过将内部和外部各种相对分散独立的信息组成一个统一的整体,使用户能够从统一的渠道访问其所需的信息,从而实现优化运作和资源整合的目的。      制造行业OA办公系统应用开发平
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食品行业OA办公软件选型几招防忽悠

    随着社会整体信息化水平的提高,企事业单位、政府机关甚至军队也开始全面布局信息化,OA办公软件成为其中不可或缺的采购热点。而谈及食品行业OA办公软件选型,大家又面临很多困难。食品行业OA办公软件的市场关注度被提升的同时,蜂拥而至的OA办公软件产品令选型者难以抉择,也常常陷入销售人员的忽悠不可自拔。     姿势一:实地演练    资质齐全之后便可以开始产品的
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汽车行业OA办公系统帮企业提高工作效率

       办公室在日常办公过程中,80%的工作事项是随机的、动态的、柔性协作的、跨部门沟通的,此类工如果通过刚性公文或流程审批,虽然最大限度的规范了工作程序,但是却必然降低了工作效率,从而违背了卓有成效管理的初衷。因此通过日常办公子系统的建设和应用,可以解决非刚性的沟通协作需要,解决日常松散灵活的内部请示报告、信息报送、电话记录、事件通知、短信平台、值班管理、信访
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家具行业OA协同办公系统给企业带来的优势

    OA协同办公系统是实现办公自动化的工具,是通过采用Internet技术,基于工作流的概念,以信息技术为中心,采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术,广泛、全面、迅速地对信息进行收集、整理、加工、存储和使用的办公系统。OA协同办公系统能实现无纸化,能提高公务的处理效率,同时有相互监督、督促员工的平台。因此OA协同办公系统不是必须要有,但一个优秀的企业一定会有这套系统。   
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浅析企业OA办公系统选型的优劣评估

      价格方面,OA办公系统是否是越便宜越好?大多数人都有一种准确认知,那就是便宜没好货,而好货绝对不便宜。产品的价值往往与产品的价格相挂钩,市场上的主流产品或者具有竞争力的产品,绝不会是市场上最便宜的产品。那么在排斥低价产品的同时,是否产品的价格越贵便越好呢?实际上,产品的价格高绝对并不等于其产品的品质高,也不等同于产品的功能强大。      举个例子,
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oa办公系统未来发展之路

OA办公系统未来发展之路      作为一个将现代化办公与网络相结合而产生的办公方式,OA一直活跃在新技术应用领域革命的前端。国内管理软件厂商不断成长,所提供的软件产品也日益丰富起来。但事实上,随着信息化建设的不断前进,在现实情况中办公的涵义早已远远超出了我们既定的范围,传统OA实现“办公自动化”对于当前用户需求来说仅仅代表了一个狭义角度。OA需要从更广阔的角度来考虑
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绩效考核系统在实施中遇到的问题

绩效考核系统遇到的几大问题   一:绩效考核与我无关 “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里,这是绩效考核最大的拦路虎,员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确,绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。二:“打分”太痛苦   很多企业在他们的绩效考核表上有
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绩效管理系统,绩效管理系统应用

企业绩效管理系统的应用分析          一般来说,优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统,从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是,绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在
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集团绩效管理软件功能举例(一)

1.公司(集团)绩效管理1.1绩效指标管理(1)指标库管理。可根据目标管理、对标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库。(2)年度绩效模型管理。可针对同类企业(集团),定义年度绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。(3)月度绩效模型管理。可针对同类企
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部门绩效考核功能举例(二)

2.部门绩效管理2.1绩效指标管理(1)指标库管理。可根据部门目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库,与公司(集团)绩效指标库共享。(2)共性绩效模型。可针对下属企业、部门类型,分别定义年度、月度绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效
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个人绩效考核功能举例(三)

3.个人绩效管理3.1岗位职责管理(1)指标库管理。可根据岗位目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库,并与公司(集团)、部门绩效指标库共享。(2)分类绩效模型。可针对岗位类型,定义岗位绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可
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oa系统,oa系统的几大优势

企业如何选择OA协同办公软件     大多数企业采用收集归纳法进行需求定义:把空的需求表单发给各部门,一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳,形成总体的需求概况;继而参考从各个OA厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件,让各个OA厂家
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绩效考核系统对于企业的重要性

如何做好绩效考核系统及其对企业发展的重要性     绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。结果导向,强调结果,关注员工最终的业绩,而不论员工的素质和行为过程。绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法,是员工行为规范化、职业化的过程。侧重于建立行
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oa办公平台,oa办公平台的几大功能

oa办公平台应具备的五大功能       1、OA信息门户: 新闻公告、 规章制度、知识文档、企业网盘2、OA业务流程(含运营数据+主数据,是企业结构化信息的主要来源):组织结构,汇报关系;各种业务流程,包括与人相关的入转调离,与物相关的采购领用调拨,财务报销,公文审批,权限申请等
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协同oa办公系统为企业解决什么问题

协同oa办公系统能为企业解决什么问题       联网的发展使得协同工作方式发生了巨大的变化,商业体系越来越复杂,工作方式越来越具有流动性和移动性,客户越来越分散,上、下游伙伴联系越来越紧密,而地理位置却分散在全球各地,并处于不同的时区。这样,企业需要一种更高效的“沟通
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oa系统,oa系统实施原则

OA系统来告诉你企业的短板在哪里      OA办公系统在带来无纸化办公大革命之外,还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空间。1、管理数据的完整性   首先,OA办公系统是一套全员应用的基础管理系统,企业中每位员工的工作行为,包括考勤记录、计划任务、流程办理效
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oa办公软件选择应注意几个误区

企业在选择oa办公软件时谨防陷入以下误区       近些年来,企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,媒体和厂商都在大力宣传,各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA项目,相关产品也应接不暇,但在选与被选之间总有诸多"不对称",以致背道而驰,难于"双赢"。那么企
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