石家庄ERP企业管理软件

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ERP企业管理软件实施应用

化工行业ERP系统在实施遇到的问题分析

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化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用       化工行业生产现场自动化水平高,生产线专用性强,不存在离散行业加班、换线等等问题,所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性,也是化工企业的管理难点。通常说“三分靠软件,七分靠实施”,化工行业ERP

服装行业ERP系统实施存在的问题

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      21世纪已进入信息化时代,在信息化技术高度发展的基础上,其在现代企业中的应用越来越广泛。随着采购概念的产生,现代企业越来越重视“采购”的信息化建设。采购信息化是现代采购的基本特征,也是今后采购发展的重要趋势,因此现代大、中型企业在其信息系统中也集成了采购系统。这里主要介绍ERP系统在服装行业中的应用。      从服装行业来看,从一开始的纺纱到织造再到印

电力行业ERP系统与企业的基础管理工作

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     基础管理好的企业,ERP的推动工作就容易,反之则较为困难。ERP系统的应用又将推动企业的基础管理工作继续迈上新的台阶。大家都知道,ERP系统上线,是由许多基础的数据做支持的,这些数据必须是规范的、准确的,系统上线后,又会产生大量的基础数据,这些数据的积累,就是系统今后智能化的"经验"。随着系统运行的时间推移,如果操作得当,企业管理水平将在数据的日清月结中提升。企业基础管

服装行业ERP软件选择成功的几大妙招

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       企业若是以自营渠道为主,以分销渠道作为核心优势,信息化建设则可以考虑从销售前端入手,选择以销售终端作为信息化的起点,然后再到企业内部整个供应链的信息化管理;反之,企业核心优势在于加强内部的资源优化和整合以提升对市场的响应能力,则应从企业内部管理信息化开始,通过服装行业ERP软件来提升企业的管理规范化和精细化。       我们知道,服装行业ER

企业应用ERP管理系统的目标

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       ERP系统管理体系作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段,其涉及面很广,包含了企业的所有资源,同时,其应用又起到了"管理驱动"的作用。总的来说,ERP在原有功能的基础上,使MRPⅡ向内、外两个方向延伸,向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统,向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样,ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成:       (1)支持

汽车行业ERP系统帮助企业提高管理效率

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汽车行业ERP系统该如何控制成本     在信息化的条件下,企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的,是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说,产品的利润非常微薄,稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业

浅析建设ERP管理软件是企业信息化的核心

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    1.国际领先的管理理念和工具    ERP管理软件作为支撑企业整体运营的管理系统,充分体现了企业运营过程中的方方面面,包含着无数的流程和协同。如果该软件本身体现的流程不合理,不能最好地缩短流程,那么就算上了这个系统,也不能最好的提升企业管理效率。而且如果ERP管理软件作为一固化的管理系统,不能提供合理高效的流程伴随着企业的长期日常管理,就可能反而阻碍企业的管理创新。

化工行业ERP软件选型该注意的要点

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        化工行业ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。          从企业内部管理来理解,ERP就是将企业内部从获取客

烟草行业ERP系统实施所带来的效益

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    ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划,是先进管理思想的代表,是计算机技术与企业管理思想相互融合的产物,是伴随着企业管理思想的发展而发展的先进管理手段。企业通过成功实施ERP系统,提升了企业管理水平及产品市场竞争力,为企业带来了显著的经济效益和社会效益。     烟草行业ERP系统还能使直接劳动生产率得到重大的提高。装配车间的劳动生产率提高20%~40%。对于零

纺织服装行业ERP系统如何更大发展

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      如何建立生产之间的交易成本就成为一个至关重要的问题,而建立交易成本的一个方面就是产业整合。产业整合是指如何协调生产者之间的关系,即供应链之间的关系。也许ERP系统是整合传统产业的一个有效办法。但是,在纺织服装业真正用上ERP系统的企业是非常少的。目前,很多企业间的贸易行为已经越来越多的通过电子商务平台来交易。那么如果一个企业要参与这种交易的平台,其核心若

五金机电类行业ERP系统管理实施分析

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     ERP的应用尽管使企业运作绩效改善程度高于没有采用ERP的企业,但这种差距并不具有显著性,当应用ERP的改善项目配合以相应的企业基础管理再造活动后,对企业运作绩效的解释程度显著提高。因此,企业内部基础管理的再造活动是实施ERP的成功关键因素。就目前企业的运营模式、管理水平而言,现实中很少有不进行再造就适合ERP运作要求的企业。ERP的实施经常要求企业极大地改变原有业务运作

煤炭行业ERP管理软件该如何实施

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      1、提高对ERP管理软件的认识              ERP管理软件是企业资源计划系统的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。对ERP管理软件的透彻认识与理解,是ERP管理软件项目成功实施的基础。      当下ERP管理软件在各行各业中

化工行业ERP系统选型简单介绍

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        ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分,能够将企业外部客户的需求、内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,从而体现以客户为导向、以市场为中心,整合企业资源的经营宗旨,提升企业的核心竞争力。它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套相对完成的信息化管理系统,更重要的它是先进的现代管理思想和方法,通过业务流程重组(BPR),进而使企业形成符合市场经

化工行业的ERP系统该如何获得效益

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     ERP(EntERPrise Resources Planning)——企业信息管理系统,是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。      ERP系统的建设,能够引进先进的管理

电子制造行业ERP系统如何选型

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     中小型电子制造企业非常头痛是的是,在生产模式上电子行业基本以接单生产为主。一般来说,单次订单量较少,但接单频繁。小批量,多批次是收银软件其主要特点。其次委外生产情况非常普遍,尤其是对于许多产品结构比较复杂的产品来说,有很大一部分半成品都通过ERP系统外模式生产。因此,生产厂商在某些原料进料时,会直接的存入到委外厂商的仓库内。这就要求厂商不仅仅要管理好自己的

制造行业ERP系统使用的优势有哪些

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机械制造业ERP系统应用的难点在哪      1、ERP是企业管理革命,不是技术工程    实施ERP系统涉及到企业产、供、销、存等各个业务部门,并且还要技术部门提供支持,并且在ERP的实施流程中,为了将各个业务活动融为一体,实现信息共享,需要企业对业务工作进行重新分配,可能也会涉及到人员的调整问题,这是一次企业管理革命,一次全新的改革,需要企业全体人员的

五金机电企业ERP系统实施失败原因分析

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      首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术,把实施EPR系统的任务压到计算机人员头上,没何进行考虑发挥管理人员的才能,这种认认识上的偏差,造成了,主次位置的例置,和资源人力的浪费。        其次、企业实施ERP系统.受求企业有一定的管理基础,企业的业务流程要顺畅,流通的票据要规范,对人员的素质

电商行业ERP系统使用的优势有哪些

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     电商ERP系统优势很明显,订单、库存、统计等功能都是特别针对商家而打造的,特别在双十一这种大促上,电商ERP系统就显得很关键了,下面 就来看看它到底能为各位带来什么?      1、电商ERP系统的订单处理功能            也就是从平台上对相应的订单做好处理,合理对订单进行分类、分配仓库、确定物流、增加

金融行业ERP管理系统实施执行力需提高的障碍

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       在金融行业使用ERP管理系统,是非常重要且迫不及待的。通过使用ERP系统信息实现技术,企业可以提高金融业务的处理效率、提高企业的管理和决策水平、实现组织扁平化,从而为金融企业带来巨大的效益。像银行实现全国跨行通存通兑,网上银行的实现等等,都是以ERP系统为基础的信息化的实例,而我们,也同时享受着这些变化带来的成果,体验着“一卡在手,走遍全球”的便利。  &nb

制造行业ERP系统实施生产控制是核心

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    制造行业的进销存一直是其应用ERP系统的核心目的,不过随着制造业信息化的进展,传统的ERP系统已不能满足其需求,新型的可定制的、支持二次开发的,并可对接企业内部其它信息系统的ERP系统解决方案才是现代制造业所需要的。    虽然新型的ERP系统可以根据企业情况进行改变,但不代表操作人员可以无限制地、随意地对数据库进行修改,因为ERP系统中的物流是根据计划而下达,根据工序而流

食品行业ERP管理系统应用的瓶颈有哪些

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    首先食品行业在ERP管理系统应用过程中只注重ERP管理系统功能的培训,而没有把ERP管理系统培训延伸到从项目开始对企业的中高层员工进行包括ERP管理系统在内的,也包括MBA知识在内的完整的知识培训。没有这种知识培训,怎能有效的提高员工的素质和整体水平,怎能全面深入地认识ERP管理系统应用目标和价值。但是现在来看,绝大多数企业前期很少有这样的培训。    再次,不能够全面理解ER

服装行业ERP软件实施执行力所遇到的障碍

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    大多数企业长期存在管理粗放、分工不清、职权不清,无法可依、有法不依的现象,企业缺乏战略观念、系统观念;他们对业务流程、财务核算等简单流程都不能理顺;客户数据在销售部和财务部都不能统一,更不要说销售和分销的业务流程;没有准确的数据,就得不到有价值的信息。由于管理基础薄弱,企业根本不具备实施ERP软件的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。  &n

建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩

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    建筑行业ERP系统给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP系统可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP系统为后台系统的原因。ERP系统一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP系统厂商已经开发了专门的CRM系统处理这一块业务。    在接到一张订单后,ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往E

服装行业ERP系统内部控制给企业带来哪些帮助

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       企业管理者们要平衡控制与效率的关系,没有效率的企业是无法持续生存的,按照马克思的说法,其投入于产品与服务中的劳动时间超过了社会必要劳动时间,无法获得应有的利润;而失去控制的企业则更加可怕,只能用“盲人骑瞎马,夜半临深池”来形容,这时的效率只能用来评价其奔向死亡的速度。       换句话说,在企业管理者的心目中,“效果”、“做正确的事”、“

制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析

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    由于制造行业ERP管理软件涉及到企业资源和计算机,而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动,因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。    这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现,同时还要对实施本身的管理变革进行监控,以

建筑行业ERP系统对于企业有哪些定制化需求

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      建筑行业ERP系统要能够实现对建筑企业内部资源的整合。由于建筑企业工程项目工程繁多和部门复杂,如何实现各部门之间的信息交互与共享是ERP系统首先要的问题,只有充分实现建筑企业内部资源的有效整合,才能实现建筑企业的有效管理。      即使ERP系统一再强调能提供企业最佳的工作模式,但也不是现有的所有系统功能都能够被其取代,而且不同的行业间其作业模式差异很大,企

服装行业ERP管理系统实施中的几大困惑

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    ERP管理系统是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。    困惑一:成功 VS 失败    提起ERP管理系统,最令CEO们举棋不定的是:

五金机电业ERP系统该如何实施简单介绍

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        首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术,把实施EPR的任务压到计算机人员头上,没何进行考虑发挥管理人员的才能,这种认认识上的偏差,造成了,主次位置的例置,和资源人力的浪费。  其次、企业实施ERP系统.受求企业有一定的管理基础,企业的业务流程要顺畅,流通的票据要规范,对人员的素质也有相应的要求,而我们有些企业。在上E

食品行业ERP软件实施应注意的要点

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      食品行业ERP系统将以食品企业的实际应用目标和未来发展战略为导向,面向供需链和产业链进行管理,整合了食品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施,是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管理、企业信息门户在内的完整的协同商务解决方案。       随着全球经济的变革,很多企业尤其是中小型企

制药行业ERP系统实施简单介绍

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     制药行业ERP系统成功实施的策略:              ERP系统项目实施具有高风险性,结合大部分制药企业的实施经验,小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面,以确保项目的顺利实施。     (一)调查企业自身现状及定位目标        ERP系统实施是一项耗资

生产型行业ERP系统实施方法介绍

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  生产型行业作为国民经济最重要的支柱产业,是国民经济的核心和原动力之一。生产型行业的发展为各产业结构调整和升级提供重要支撑和保证;同时还可大幅度地提高生产效率,节约能源和资源,保护生态环境,提高经济运行质量,促进经济的可持续发展。是我国未来工业发展的一大重点,生产型行业正面临着新的发展机会,同时也面临新的挑战。   生产型行业ERP系统项目实施的讨论在中国从来没有

金融业ERP发展新趋势

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金融业ERP发展新趋势: ERP将普及小微企业过去,由于各类成本过高,使用 ERP 的小型企业很难从中获得利益,操作也很复杂。但是随着全球市场的发展,更多云系统供应商也会为小型企业提供专门的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企业采用ERP。金融业ERP发展新趋势:企业内部数据挖掘更加深入国内 ERP 的发展随着公共网络供应商技术的发展,现在可提供综合性更强的工具集组合,因此,更多的供应商平台开

服装行业ERP系统简单介绍

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      这些认识其实都是很笼统的,没有深入到服装ERP系统里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP系统的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统,以至于系统和企业的真实需求不吻合,无法发挥作用;太过重视了也不行,在每一块都磨来磨去,一些小小的细

食品加工行业ERP软件实施的几大好处

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      食品加工业ERP软件是一种极力提高客户满意度为目标不断进行优化的“供应链”的管理思想,同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。食品加工业ERP软件的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化

电子制造行业ERP系统选型面临的三大考验

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           因此,中小型电子制造企业在选择信息化系统时,我们建议从以下几个方面考虑:          (1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在ERP系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。     一

汽车行业ERP系统的选型原则和步骤分析

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ERP管理系统是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。汽车行业是国民经济的重要组成部分。中国的汽车工业虽然对国民经济有着巨大的贡献,整个市场尚处于成长阶段,无论是从
 
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