项目管理系统需要及时处理信息。在使用项目管理系统时，要注意信息的及时处理，因为项目管理系统的操作是按照流程进行的。如果在工程项目进行过程中出现问题，将会导致申请和审批处理不及时以及问题反馈不及时。只要有一个环节被延迟，项目管理系统流程就无法开展下去。

了解自己从项目管理系统中想要知道的是什么。在选择项目管理系统中，作为一个施工企业，必须了解在工程项目上需求的是什么，避免后期不了解项目管理系统。

项目管理系统有时也需要人员进行处理。项目管理系统中是无法处理内部协作问题的，其处理只是在在客观上解决内部协作的问题，但是却没有办法解决内部主观的矛盾。在项目进展中我们只能通过项目管理系统统计分析项目的结果，但是这个结果具体是好是坏、是否能有好的解决方案这个是需要人来执行的。

对人员进行项目管理系统培训。很多公司可能会在购买产品后直接投入使用，这种情况会导致用户不了解项目管理系统的具体功能，操作起来很耗时，耽误项目进度。针对这种情况，我们需要安排人员进行系统培训，让用户了解项目管理系统的重要性。