 | 化工ERP系统的管理思想 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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化工ERP系统为行业和企业解决的问题，对关键绩效指标带来的价值提升(1)提高信息决策的及时性和有效性:企业决策所需要的数据，通过信息系统能够及时、准确地提供，日常业务数据从粗放到细节、从总部到分子公司都可以随时反映。(2)降低管理成本:通过历史数据的积累、对比和分析，化工企业提高了事前预测和事后分析能力，各级管理人员不再是为每天的无效、交叉、纠乱的问题所困挠。(3)降低采购成本、减少库存占用:解决方案的有效实施，增加了化工企业管理的透明化，能够控制企业的盲目性采购，优化库存结构。(4)加强信用管理，减少坏账损失:利用严格的信用管理有效地控制应收账款的数量。化工ERP系统的管理思想解决方案是在深入分析化工行业的管理  |
| 化工ERP系统解决方案特点 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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化工ERP系统解决方案特点完善的架构体系:方案集化工企业产供销人财物为一体，始终以生产成本为核心进行运作，可为企业搭建起全面的信息化平台。精确的成本控制：项目管理可以准确地核算化工企业成本对象的成本构成，有益于企业进行精确地产品定价、成本控制和绩效分析。严格的角色权限设置：每一角色和岗位都可以严格控制权限，不仅可以做到分工明确，责任到人，使管理规范而且可以确保数据的安全性。实时的信息响应WEB应用能够实时掌握异地分支机构日常业务情况，准确分析异地分支机构的运营状况，发现问题及时解决，指导相应业务工作，真正做到足不出户便可及时了解实时业务信息。化工ERP系统功能模块业务系统包括物料需求计划管理、采购管理 |
| ERP系统技术的可行性 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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| 假如你准备将93个仓库合并成5个或者6个，并“指望”ERP系统程序帮你完成。从技术上来讲，ERP系统能够做到。但这不是一个简单的技术流程，而是业务/人员流程。如果没有人改**度，整个公司不理解也不支持这样的合并，你的项目将付诸东流。 但是，假如CEO授权某人彻底审视整个公司及其文化，那就另当别论了。需要重申的是，CEO并不将ERP系统视为简单的技术解决方案，而同时也是业务和组织解决方案。CEO应该从一级和二级经理中挑选合适的人选，在全新的制度下工作，并使ERP系统项目大获成功。 第九宗罪：没有充分发挥全新的整合信息的威力 请不要误解，ERP系统技术是切实可行的，但ERP系统项目30%的挑战来自技术层面，而剩余的70%则来自 |
| ERP系统成功实施的原因分析 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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如果没有一个实实在在的商业计划，你不可能得到整个业务小组的支持。很多时候，一个企业实施ERP系统项目并不仅仅是为了减少技术成本，因为ERP系统实施后总的技术成本往往会明显上升。ERP系统项目的实施常常是出于更宽泛的业务目的，如果大家对项目实施的目的一知半解，而且没有事先获得对项目内容和投入资金的批准，就不可能得到高级管理层的全力支持。 5年前，虽然有一些大公司为ERP系统项目做了商业计划，提交拨款申请，然而，一旦计划核准，项目开始启动，这些计划即被束之高阁。与5年前相比，现在的情况大有改进。 一个ERP系统商业计划是具有生命力的，并且随着项目的进行而不断地更新。它应该设定如何去跟踪ERP系统应用所带来的效 |
| ERP系统的过时思想需摒弃 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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在这样一个特殊时期，有五大典型的ERP系统观点已经不再适合目前企业信息化发展。过时观点一：上ERP系统找死，不上ERP系统等死这个观点是当年联想上马ERP系统是时任联想总裁的柳传志在中高层干部动员会上讲的，而原话是：“上ERP系统有可能早死，不上ERP系统只能是等死”。而在传播中，这句话以讹传讹，就变成了现在的“找死”和“等死”。有业内ERP系统专家表示，如果放在十五年前，这个观点是有其作用的，因为那个时候大部分企业都还没有上ERP系统，大家都处在观望中，需要这样一个很有血性的口号，把信息化推动起来。可是，现在情况不同了。如果CEO都不知道为什么要上ERP系统，那企业为什么要上呢？这其实反映了一种过时的盲目论。现在，信息 |
| ERP系统过时观点有哪些 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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ERP系统过时观点1：建设信息化提升企业竞争力这一观点曾经在很多场合被反复提到。但是，时至今日，当大多数企业都开始建设信息化，大家的起点又都处于没有差异化的同一层次时，这一观点就显得有点不合时宜。对此，博科软件认为，进入企业互联网时代，信息化转化为竞争优势已经演变为分阶段按过程逐步实现，因为在推动工业向新型工业化4.0转型的今天， 对于企业来说，仅仅取决于信息化的装备和建设，意义已经不大，信息化作为基础要素充其量只相当于一张入场券，而要想在市场竞争的大舞台上光彩夺目更取决于这些信息化装备与企业业务的匹配情况，以及由二者随需融合所转化而来的竞争能力。所以，ERP系统信息化建设要走向更高的价值整合阶段，企业 |
| ERP系统有什么发展趋势 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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第一，商业服务智能化系统基本建设提升历经很多年应用，ERP系统系统中累积了很多行业大数据，这种数据信息针对公司的运营管理决策和预测分析来讲实际意义重特大，促进ERP系统软件刚开始包含了商务智能系统(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根据对ERP系统中存留的数据信息开展提取、发掘、管理、剖析等，将数据信息转换变成对管理决策全过程有积极意义的信息内容，协助公司完成从数据信息到信息内容、从信息内容到专业知识、从专业知识到盈利的转换。第二，云计算技术不但产生技术性上的创新，也产生公司运营模式上的创新云计算技术方式变成软件制造行业新的突破点，软件生产商、运用公司等均将云计算技术做为新的提升驱动力模块。以大中型制 |
| ERP系统的几个灾难事件 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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1.比较好的时候1998年九月份，比较好的时候企业那时候的CEO兼老总KennethL.Wolfe向美国华尔街数据分析员赞叹，她们新安裝的ERP系统稍为繁杂。虽然万圣节糖果季让她们有源源不绝的订单信息，但比较好的时候的新系统却难题高发，困难重重，让她们察觉企业没法在万圣夜按时装运使用价值1亿美元的Kisses和JollyRanchers糖块。平心而论，难题将会并不是出在ERP系统上。比较好的时候驱使软件开展最大端执行，决策选用繁杂的新软件组成，包含新的ERP系统、CRM系统，和新的供应链物流（分销商与仓储物流）系统。比较好的时候企业的ERP系统很可能是一切正常的，元凶具体是这种不一样软件的配搭。无论如何，做好时企业发布这一信息时，她们的个股一天跌了 |
| 工作人员是否理解ERP系统 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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1、工作人员是否理解ERP系统？任何变革都是一个很头疼的问题。大致要经历从反抗到接受最后到熟悉的过程。员工能否系统地接受ERP系统等现代企业管理思想、方法、信息技术和项目实施的培训教育，特别是企业主要领导和相关人员是否有这种意识。如果有的员工担心实施ERP系统项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度，而产生抵触情绪，也会影响ERP系统项目的实施效果。如果抵触严重了就会导致ERP系统P失败。中层干部的理解和支持是关键中的关键。因此，企业应用ERP系统一定要加强以人为本的管理工作，建立相应的竞争机制、激励机制和约束机制，把应用ERP系统与制订企业经营发展战略、推动企业管理现代化进程和企业全员业绩考核有机结合起来，促使他 |
| 机械业ERP系统的解决方案 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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1.严谨的在制品控制针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP(ERP)工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器稼动率；人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，以回馈给生产规划人员及现场控制人员，藉以充分掌握生产进度并进一步提升管 |
| ERP系统强大的成本控制 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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1.完善的委外管理机械企业ERP系统除了提供委外工单进行产品委外加工管理外，还提供工艺委外功能，对于不需作库存管理的委外产品工艺，可直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。2.制订合理的采购、生产计划SAP机械行业ERP系统还加入了批次需求计划）子系统,以便来更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划，可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式，大大提高了工作的效率及准确性。有助于提高客户的满意度，给企业带来更大的效益。3.库存账物的管理在手工处理库存账务阶段，由于交易频繁，一般只能做到记录库存的交易，很难进一步分析存货的周转率、呆滞状况等。使用SAP机械行业ERP系统，由于库存 |
| ERP系统究竟是要改善什么 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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1、时刻不忘目标应用阶段，企业决策层应该有清醒的目标，上ERP系统究竟是要改善什么？提高什么？达到怎样的目标？中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业，在启动ERP系统项目的时候定了很多目标，其中一个目标是降低库存，在应用了ERP系统一年以后，库存不降反升！因此，ERP系统是个工具，用得好会帮企业带来极大的效益，用得不好反而会带来损失，企业在应用简单好用的ERP系统企业管理软件的过程中，首先别忘记了初始的目标，用来作为企业努力的方向，在达成这些目标后，更加应该细化目标和提出更高的目标，让ERP系统充分发挥它的作用，也许在做这些的时候还需要再投资，如果在分析投资回报率后，发现回报率很高，还是值得去做的。其实这里 |
| ERP系统的统计分析和剖析作用 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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应用好ERP系统的统计分析和剖析作用在机械设备制造公司中，由于商品生产周期将会较为长，通常是跨月或几个月，本月生产制造的年产值(这里指客户所努力的加工成本+选购成本费)与本月的销售额沒有立即的联络，假如本月沒有竣工的，则也不太可能产生市场销售，因而，在统计分析本月生产制造年产值时，由于生产制造的商品多，并且所生产制造商品各自在好多个乃至十几个工艺流程中开展生产加工，造成 月底统计人员花销很多的時间和活力对生产制造年产值开展测算。假如执行了ERP系统后，应用好统计分析作用，则只需依据本月生产加工刚开始时間和完毕時间，必需时参照是哪个数控车床生产制造的，是哪个实际操作工作人员实际操作的为查找标准，统计分析 |
| ERP系统的品牌发布 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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同时对于一些看似能赚钱，但是实际上根本无法赚钱的订单，通过ERP系统系统的分析，就可以在接单之前避免这种损失。管理软件在中国发展了20多年，从单一的会计核算软件到现在覆盖企业全生命周期的ERP系统系统，从几台旧电脑到完整的企业网络，一切都在变，都在不断地推陈出新。随着用友“金桥服务”品牌的发布，中国管理软件再次显示出新一轮的行业悸动。作为本土管理软件行业的翘楚，用友软件重磅推出的“金桥服务”率先实现了管理信息化服务的创新，给竞争日益激烈的中小企业管理软件市场带来了更多的变数。行业“魔咒”所为何来?近年来，国内企业圈里一直流行着“不上ERP系统等死，上ERP系统找死”的论调，将原来高高在上的ERP系统摔下了神坛 |
| ERP系统的信息化需求分析 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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信息化需求向服务渐变事实上，随着信息化的深入应用，企业用户开始愿意为服务付费，不像以前在厂商的引导被动接受服务，更多的企业需要服务提升信息化应用水平，从而改善经营状况，为企业带来收入。另一方面，ERP系统厂商身上也显示出从产品向服务逐渐偏移的迹象，近年来，管理软件行业的服务收入在整体ERP系统业绩中的比例一直在节节攀高。一份调查报告显示，2008年ERP系统服务收益占比的平均水平涨到了23%，由于服务质量的原因，一线厂商的这个数值更高，用友的服务收入甚至接近了30%。通过ERP系统的分析，就可以在接单之前避免这种损失。 上ERP系统后的常见好处有以下这些：1.各部门及时获知准确唯一的信息，实现企业扁平化管理 |
| ERP系统与CRM系统的关联 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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他们的消费方式由被动接受变为主动选择。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门，它主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门，包括管理整个客户生命周期等各个阶段，为企业提供了对客户及所购产品的统计、跟踪和服务等信息化手段和功能。也就是说，如果说ERP系统是企业级的全面管理应用的话，CRM就是ERP系统的最前端，它的作用延伸到了ERP系统以前力所不能及的范围之外。 1.客户关系管理系统是ERP系统的延伸 客户关系管理软件侧重于管理企业的客户，同时企业的客户也是企业最重要的资源，ERP系统作为企业资冲象的象客户做比较全面的管理，这点在ERP系统的分销系统和应收账模块等中都有一些体现。所以夸张一点说 |
| ERP系统与CRM系统的区别 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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1.管理理念不同 ERP系统的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力，讲究的是在满足客户、及时最大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量，可以说是以效率为中心。客户关系管理系统的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主要目的，更关注市场与客户。ERP系统更注重企业内部的管理，它的目标是规范管理，而客户关系管理系统的目标是为客户提供更加全面的服务，如果说ERP系统是企业级的全面管理应用的话，客户关系管理系统就是ERP系统的最前端，它的作用延伸到了以前ERP系统力所不能及的范围。 2.应用系统的设计不同大部分客户关系管理系统的业务流程相对比较灵活，ERP系统的主要业务流程则相对固定， |
| ERP系统整合公司客户整体资源 | 各行业ERP管理系统软件应用 |
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在彻底社会化比赛的今天，“申请办理顾客，细致营销推广”为企业管理中心才可以。地勘岗位中的各企业务求开源系统节约，以再次坚持不懈企业的盈利才可以；开源ERP系统即是吸引使用价值顾客，一起吸引住和进行别的使用价值顾客，以坚持不懈她们的无私奉献，节约为在行为以前了解顾客的必须，以发展行为的有效性。大家都知道，顾客创造发明盈利，可是怎样在公平企业中。打造出自己的比赛优点，为顾客提供更为性价比高、便捷、便捷的服务？塑造科学研究的企业客户关系管理申请办理管理体系，是最有效的方式 。制做BOM在全部天心ERP系统的应用中获得推进的应用，主要用以主生产计划方案和原材料必须计划方案的定编当中，对原材料的相关必须开展结转 |
