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OA办公系统的功能欠缺

OA协同办公系统选型分析

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功能欠缺功能缺陷也包括三种情况:1、功能不细致现在OA办公系统的功能普遍存在一个误区就是求全不求细,看起来林林总总各种功能都有,但深入的使用后才发现有很多欠缺,比如发送通知时不能设置自动回执、接收文件时不能直接归档、工作流不支持多种类型的跳转、表单不支持交叉汇总等等。2、功能不易用这个问题一直被厂家所忽略,但却在很大程度上影响了OA办公系统的实施成功率。OA办公系统涉及面广,各类型人员电脑水平千差万别,OA办公系统实施是一鼓作气,再而衰,三而竭,如果不能够快速的让使用者产生兴趣,他们的热情就会很快冷却,再好的功能和技术都是空谈。3、功能不适用OA办公系统里面的很多功能模块只是做做样子,并不能真正满足用户的   

OA办公系统的选型失误

OA协同办公系统选型分析

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选型失误因为选型失误而造成项目失败,这能怪谁呢,厂家?用户?我更喜欢各打五十大板。用户在选型的时候一般都是不成熟、不理性的,过于理想化,但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单,都在一味的迎合用户的需求,甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块,等实施后,才发现功能不适用,业务部门根本不用,白白花钱了。还有很多用户只看重OA办公系统的表面,过分关注管理理念,以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具,于是试用的时候走马观花,不够深入产品的功能和技术,结果产品和理念严重脱节,跟自己的预期落差太大,导致企业内上上下下的不满,OA办公系统成了摆设。产品不对路,   

OA办公系统的产品卖点

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1、产品卖点提炼出的方式:方式一:商品本身视角:与商品基本要素,顾客关键权益密切相关,危害决策顾客选购的产品卖点。方式二:多元化产品卖点不同寻常的,具备排它性,专有权的,它既能够是基本产品卖点,还可以是关键产品卖点乃至其他。2、提炼出基本元素的立足点:完善商品怎样开展产品卖点提炼出?最大明的技巧就是以商品自身考虑,把商品的产品卖点考虑到进产品研发设计方案中去。现阶段,海外的知名品牌大部分均是这类作法,其商品自身的技术性内函就是最强大的产品卖点;而绝大部分的中国知名品牌因为没法提升技术性的短板,因此只有翻来翻去的炒定义作产品卖点。实际上一切商品的产品卖点提炼出均不能矿酸商品自身,完善商品更是如此   

企业为什么需要OA办公系统?

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企业为什么需要OA办公系统?如果您经营一个企业,只有几个员工,都在同一办公地点,利用您的聪明才智,即使没有协同管理软件您也能很好的管理好您的队伍、您的企业。当企业开始爆炸式发展时,当您在国内乃至国外有各式办事机构时,员工和业务开始远离您的身边。您作为企业的老板或高层管理人员,可能希望找到一种方法或途径,帮助您解决或回答下列问题:各个分支机构的经营状况如何?整个企业集团运作健康、良好吗?对于分散在各个分支机构中的某些关键性事务/业务,其工作进展如何?是否存在问题需要您及时作出指导?当前的管理队伍如何?能否适应市场变化?管理上,是否在激励团体?整个团队的凝聚力、能力如何?中层管理队伍建设如何?在管理   

OA办公系统的选型需要思考什么

OA协同办公系统选型分析

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选型要细思量  选择OA办公系统,不能仅仅着眼技术,需要考虑多方因素,还应该看公司实力、产品功能对需求的满足程度、实施能力和价格等因素。首先,明确自己的需求。如果没有明确的需求,就会被产品供应商牵着鼻子走。很多时候,用户在选择软件的时候,由于没有清晰的需求,导致选型的过程变成了软件测评博览会。有了明确的需求,就可以根据自己需求、产品的功能,及二者的符合程度来选择合适的产品。其次,考察OA办公系统厂商的诚意和实力。没有诚意的OA办公系统厂商,不会重视你。而仅有诚意是不够的,如果OA办公系统厂商没有相当的资金实力和技术实力,也无法最终有效解决问题。第三,考察技术架构,灵活性和开放性不好的技术架构会让企业   

OA办公系统的实施关键

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实施把握两个关键  一个OA办公系统项目的成功实施,不仅要关注软件的选型和实施过程,还应关注企业内部因素,主要有两个方面:  首先,一定要把项目目标和项目范围界定清楚。项目目标被模糊,实施范围不断蔓延,最终导致失败。如项目实施范围具体落实到项目书上,就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块;再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库,以及和财务、客户、人事之间单向传送汇总数据。这样就表达了一个清晰的实施范围。同时在实施过程中要重点关注用户的心态转变。在OA办公系统实施过程中,如果得不到企业高层、中层和广大基层员工的大力支持,并成功实现工作方式乃至企业文化的转变,即   

OA办公系统的四个阶段

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从历程看渊源OA办公系统相关的概念与软件产品,在我国由来已久。从上世纪70年代末开始,我国陆续开始实施了包括会计电算化在内的办公自动化试点工作。到90年代中期,国家和企业开始对OA办公系统进行了大量的人力和物力投入。当时,OA办公系统的应用还仅仅是停留在提高个人的办公效率上,例如将手工打印转移到电脑打印,或是利用简单的数据库软件编写程序来建立员工档案数据,查找内部信息。然而OA办公系统的本质是提高机关或是企业办公的整体效果。能够将整体办公性能进行提高的,就只有在符合CSCW(ComputerSupportedCooperativeWork电脑化协同工作)意义下开发的办公软件系统才能够做到。因此从2000以后,国内许多软件厂商,开始在传统的OA办公系   

OA办公系统与协同软件的关系

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从产品看发展协同软件与OA办公系统有着深厚的渊源和密切的关系,这使人们容易混淆协同软件与OA办公系统。我们可以通过分析两组概念不同的软件及其发展,来进一步理解协同软件与OA办公系统的区别。参照ERP与财务软件的区别,看协同软件与OA办公系统的应用范围不同。1998年ERP(企业资源计划,EnterpriseResourcePlanning)开始在我国广受重视,我国许多从事财务软件和MRP/MRP业务的软件厂商,纷纷转向ERP。参照ERP与MIS的区别,看协同软件与OA办公系统的核心理念不同。MIS(管理信息系统,ManagementInformationSystem)曾经是广为普及的一个计算机应用理念,这一理念几乎与我国的计算机应用同步产生,并经历了长达几十年的发展。ERP出现后,MIS越来   

OA办公系统如何有效提升决策力

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1、提供便捷的信息展示方式通过系统与数据整合,在OA办公系统中,能以已有的营销、财务、生产数据、人事、薪资等数据为基础,以现有的领导查询内容为切入点,通过对公司领导日常管理和决策使用的主要经济运行指标的收集、整合,建立辅助决策支持平台,改变企业高管从各个分散的系统中获取信息的方式,解决数据查询和统计的操作繁琐问题,提高系统使用的便利性及直观性,实现通过各种图表清晰形象地展示当前业务状况的功能,为公司高管提供决策分析的依据。2、实现多系统之间的数据贯通OA办公系统具有强大的工作流引擎,通过工作流技术可以提高业务审批流程的运行效率和开发效率,实现业务流程变更的快速响应,加快取消纸介文件传递审批的过程。通   

OA办公系统的流程构建

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在这个阶段,工作流成为日常经营管理和信息管理的重点。BPM创新OA办公系统管理目前有一种倾向是将协同与OA办公系统对应起来,这种观点除了某些工具类协同软件在应用上尚显匮乏,从而给人以误解外,也不排除是传统OA办公系统对协同思想持排斥态度的结果。从国外同类产品横向分析来看,协同与OA办公系统虽然并不等同,但相互之间有很深的渊源。微软的协同软件产品名称Networks,就包含了网络办公的意思。在协同软件的四大主要功能中,BPM的地位举足轻重。特别是当MSN、QQ等即时通讯工具进一步普及、MSOffice在协同写作功能上进一步强化、信息集成发布已无技术壁垒之后,工作流更是成为协同软件的核心功能而倍受关注。重点突出工作流的协同软件,可   

OA办公系统的产业链

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个性应用,推动“流程型”成主流系统采用了的面向服务架构(SOA办公系统)这一种全新的软件架构,并将这一软件架构的优点发挥到了极致。SOA办公系统的协同软件将管理抽象为表单和流程两个主要的应用服务,这些服务分别应用在行政、人事、项目、财务、物流、客户等管理领域,成为记录这些管理内容和管理过程的核心功能。例如:请假是由请假表单,和申请、层层批示、审核、确认等一系列流程组成;报销是由报销表单,和申请、审批、复核、付款等一系列流程组成。请假表单和报销表单分别记录不同的内容,但调用的是同一表单处理程序;其处理流程也不同,但调用的同一个流程引擎。请假表单和报销表单的格式,会随着管理的要求有所变化,请假与报销的流程   

OA办公系统的增值服务

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1.OA办公系统是软件服务项目的服务平台,服务项目是协助客户成功的确保。选购软件始终仅仅方式并非最后目地,根据软件服务项目客户确保买得安心,用得温馨;确保顾客圆满安裝软件,学习培训并了解软件的基础操作方法和方法,并确保系统在顾客日常事务中的一切正常运作。2.OA办公系统软件服务项目是产品品质的拓宽,服务项目是商品特性健全的确保。软件服务项目已不是软件商品的附设,它自身有更广的内函。根据软件服务项目工作中,提升与客户沟通交流及运用学习培训,总体提升客户盆友电子计算机、互联网、管理专业知识等运用水准,积极主动接纳客户盆友的意见和建议,紧紧围绕软件商品与制造行业特性,掌握制造行业客户的具体要求,造就最好运用   

OA办公系统的解读

OA协同办公系统选型分析

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在我国的大数据技术拥有质的提升,那样让OA办公系统业生产商们在互联网大数据、云计算技术甚至做到7亿的用户数量的自然环境中积极主动找寻“弄潮”互联网技术的原因。难以避免的是,创业商机下出現的盲目跟风市场竞争导致了乱象丛生的场景。在新闻记者对行业调查访谈中获知,权威专家建言OA办公系统也切忌作出“丢甜瓜捡白芝麻”的个人行为。新闻记者:您所明确提出的“丢甜瓜捡白芝麻”的制造行业缺点是怎样看待呢?权威专家:是那样,伴随着互联网技术运用全民化水平的持续加重,公司对OA办公系统商品的期待值已经大幅度提高。这一全过程就出現了我所提及的缺点,人们还可以了解为“贪小失大”,它实际上反映在公司客户和生产商彼此,一些技术   

OA办公系统的市场潜力如何打开

OA协同办公系统选型分析

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假如充足开启OA办公系统业的市场前景,三大关键环节不可忽视。OA办公系统业市场前景关键环节:生产商对销售市场方式的自身创建所述早已提及,根据大部分人看到了OA办公系统产业链这方面“生日蛋糕”,市场容量扩张的速率十分快,超出500家的生产商总数并不说明每一家都具备与众不同的发展模式。观查人员强调,许多OA办公系统生产商实际上在市场开拓方位上并不清楚,以地区代理销售体系的基本上导致服务项目落后、制造行业知识产权侵权的乱相。因而,生产商们要想获得长足的发展趋势,必须在销售市场方式上开展自身创建,不然纪律总是愈来愈乱。以华天动力OA办公系统而言,它最先在价钱层面坚持不懈中低档价格获得商品的性价比高优点,且填补了OA   

OA办公系统与ERP的区别

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有一部分人觉得OA办公系统以及简易,彻底能够 从归属于ERP或别的系统。有这类念头实际上并沒有对OA办公系统的客户及关键作用开展基础掌握。文中将从一下好多个视角诠释OA办公系统是彻底单独且不可替代的办公系统。1、应用范畴不重合OA办公系统定坐落于全体人员应用,这与ERP只涉及到机构某些单位是彻底不一样的,也立即决策了二者不太可能是主从关系。实际上,OA办公系统的牵扯的范畴也比ERP要广得多,涉及每个部门的运用,因此OA办公系统的页面一般为门户网构造,那样不一样管理权限的人进到系统见到的全是两者之间工作中有关的精准信息。做为管理层门户网是归纳职工平常工作信息转化成统计信息为管理出示管理决策适用,及其全部审核的信息内容   

OA办公系统品牌失败分析(一)

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在新兴的OA办公系统软件品牌中,可能只有华天动力、伟创软件最具代表性,目前发展得最好。而消失的品牌中,则有合强、协达、点击、锐翔、极限、网科、新思创、奥玛、西软等,其中合强、协达、点击在当年一度非常风光。如果要分析这些品牌消失的根本原因,那么真相只有一个,那就是经营者本身的问题,经营者是一切问题的根源。那么这些经营者到底出现了什么问题呢?极限、网科:缺乏核心技术极限OA办公系统是通达OA办公系统的OEM(贴牌)合作商,二者完全是一个产品,两个名称,而且据说极限其实就是通达的另一套人马在做。后来通达和极限的合作破裂,导致极限OA办公系统的产品升级和服务难以为继,也就很快从市场上消失了,但现在市场上还有一些极   

OA办公系统品牌失败分析(二)

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合强、新思创:技术路线错误合强在十年前几乎就是OA办公系统软件行业的老大,那时候OA办公系统软件行业的厂家还不多,而合强由于起步较早,在早期积累了一大批优质客户。但因为其产品基于LotusDomino平台,在满足用户基本的办公自动化方面没有问题,但是当用户产生更多的需求,如二次开发和系统整合时就极为不便,服务成本极高,导致客户难以为继,纷纷更换系统。合强没有能够认清OA办公系统软件技术和应用的发展趋势,尤其是忽略了JAVA技术的崛起,导致大量客户流失,并在后来的市场竞争中逐渐失去优势。虽然后来合强开发了JAVA版本的OA办公系统软件,但产品不成熟,时机已错失,随着新一代OA办公系统软件品牌的崛起,合强完全脱离了OA办公系统   

OA办公系统要以客户为中心

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伴随着OA办公系统销售市场发展趋势日趋完善,OA办公系统迈入了普及化发展趋势时期。殊不知,做为政府部门、机关事业单位信息化规划关键新项目基本系统的“协同管理服务平台或办公自动化技术系统”,在商品服务提供商执行工作中完毕后,通常遭遇服务项目难、运用难、要求难等难题。因而,以顾客为管理中心的规范化服务项目变成融入软件业发展趋势必须,切合软件服务行业发展趋向的必然趋势。现阶段在我国OA办公系统生产商中,按其知名品牌的业务流程特性和技术专业水平分,关键包含协达、金蝶软件、用友软件、伟创软件等综合型的管理软件生产商。这种生产商服务项目运营OA办公系统业务流程的对策,关键包含下列几类:卖管理观念。这类生产商从管   
 
 
 
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