 | ERP系统的过时思想需摒弃 | ERP发展趋势 |
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在这样一个特殊时期，有五大典型的ERP系统观点已经不再适合目前企业信息化发展。过时观点一：上ERP系统找死，不上ERP系统等死这个观点是当年联想上马ERP系统是时任联想总裁的柳传志在中高层干部动员会上讲的，而原话是：“上ERP系统有可能早死，不上ERP系统只能是等死”。而在传播中，这句话以讹传讹，就变成了现在的“找死”和“等死”。有业内ERP系统专家表示，如果放在十五年前，这个观点是有其作用的，因为那个时候大部分企业都还没有上ERP系统，大家都处在观望中，需要这样一个很有血性的口号，把信息化推动起来。可是，现在情况不同了。如果CEO都不知道为什么要上ERP系统，那企业为什么要上呢？这其实反映了一种过时的盲目论。现在，信息  |
| ERP系统过时观点有哪些 | ERP发展趋势 |
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ERP系统过时观点1：建设信息化提升企业竞争力这一观点曾经在很多场合被反复提到。但是，时至今日，当大多数企业都开始建设信息化，大家的起点又都处于没有差异化的同一层次时，这一观点就显得有点不合时宜。对此，博科软件认为，进入企业互联网时代，信息化转化为竞争优势已经演变为分阶段按过程逐步实现，因为在推动工业向新型工业化4.0转型的今天， 对于企业来说，仅仅取决于信息化的装备和建设，意义已经不大，信息化作为基础要素充其量只相当于一张入场券，而要想在市场竞争的大舞台上光彩夺目更取决于这些信息化装备与企业业务的匹配情况，以及由二者随需融合所转化而来的竞争能力。所以，ERP系统信息化建设要走向更高的价值整合阶段，企业 |
| ERP系统有什么发展趋势 | ERP发展趋势 |
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第一，商业服务智能化系统基本建设提升历经很多年应用，ERP系统系统中累积了很多行业大数据，这种数据信息针对公司的运营管理决策和预测分析来讲实际意义重特大，促进ERP系统软件刚开始包含了商务智能系统(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根据对ERP系统中存留的数据信息开展提取、发掘、管理、剖析等，将数据信息转换变成对管理决策全过程有积极意义的信息内容，协助公司完成从数据信息到信息内容、从信息内容到专业知识、从专业知识到盈利的转换。第二，云计算技术不但产生技术性上的创新，也产生公司运营模式上的创新云计算技术方式变成软件制造行业新的突破点，软件生产商、运用公司等均将云计算技术做为新的提升驱动力模块。以大中型制 |
| ERP系统的几个灾难事件 | ERP发展趋势 |
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1.比较好的时候1998年九月份，比较好的时候企业那时候的CEO兼老总KennethL.Wolfe向美国华尔街数据分析员赞叹，她们新安裝的ERP系统稍为繁杂。虽然万圣节糖果季让她们有源源不绝的订单信息，但比较好的时候的新系统却难题高发，困难重重，让她们察觉企业没法在万圣夜按时装运使用价值1亿美元的Kisses和JollyRanchers糖块。平心而论，难题将会并不是出在ERP系统上。比较好的时候驱使软件开展最大端执行，决策选用繁杂的新软件组成，包含新的ERP系统、CRM系统，和新的供应链物流（分销商与仓储物流）系统。比较好的时候企业的ERP系统很可能是一切正常的，元凶具体是这种不一样软件的配搭。无论如何，做好时企业发布这一信息时，她们的个股一天跌了 |
| 工作人员是否理解ERP系统 | ERP发展趋势 |
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1、工作人员是否理解ERP系统？任何变革都是一个很头疼的问题。大致要经历从反抗到接受最后到熟悉的过程。员工能否系统地接受ERP系统等现代企业管理思想、方法、信息技术和项目实施的培训教育，特别是企业主要领导和相关人员是否有这种意识。如果有的员工担心实施ERP系统项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度，而产生抵触情绪，也会影响ERP系统项目的实施效果。如果抵触严重了就会导致ERP系统P失败。中层干部的理解和支持是关键中的关键。因此，企业应用ERP系统一定要加强以人为本的管理工作，建立相应的竞争机制、激励机制和约束机制，把应用ERP系统与制订企业经营发展战略、推动企业管理现代化进程和企业全员业绩考核有机结合起来，促使他 |
| ERP管理系统距离中小企业还有多远？ | ERP发展趋势 |
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| 专注于为中小企业提供最适合的ERP管理系统产品的伟创软件认为：企业用户有这样的疑问是对的。因为任何企业要上ERP管理系统，必须清楚知道ERP管理系统是什么？它的应用价值在哪？需要选择怎样的ERP管理系统软件、怎样实施才能真正发挥它的效益？笔者在此一一解答供中小企业用户参考。1、 中小企业上ERP管理系统能成功吗由于中小企业一般资金有限，专业人才有限，常常担心ERP管理系统实施不成功的问题，干脆拒绝ERP管理系统，其实是对ERP管理系统软件的误读。财务管理软件比较专业，一般需要系统的培训方可上线正常使用，ERP管理系统软件则不然，通用易用是最大标签，基本上只要会用电脑的人员就可以使用。而且随着ERP管理系统软件的普及，其价格也 |
| 购买实施ERP管理系统的七个技巧 | ERP发展趋势 |
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| 1、预算ERP管理系统未来支出，限制维护以及升级费用的增加。2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统，避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同条款及实施服务合同条款。 7、ERP管理系统产品必须满足企业成长需求，ERP管理系统厂商可提供持续性服务。 |
| 如何进行ERP管理系统之间的价格比较？ | ERP发展趋势 |
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| 1、按照模块数量定价一些ERP管理系统提供商按照ERP管理系统软件的功能模块数量来定价，模块越多，功能越复杂，产品价格相应越高。2、按照标准版标准定价+二次开发按需定价由于越来越多的企业用户开始注重ERP管理系统产品的适用性，为企业量身定制的个性化ERP管理系统成为当下广受欢迎的ERP管理系统产品，这其中，以基于平台、能够实现快速定制开发的个性化ERP管理系统最为突出。3、按照用户数、并发数定价一些ERP管理系统提供商按照系统用户数或者并发数进行定价，用户数量的多少直接决定了ERP管理系统软件价格的高低4、按照不同版本定价一些ERP管理系统公司将ERP管理系统软件分为几种不同版本，划分依据有所不同。有的按照企业规模；有的按照行业 |
| 高性价比的ERP管理系统是怎样的？ | ERP发展趋势 |
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| 通用型ERP管理系统对于ERP管理系统供应商来说已经是很成熟的ERP管理系统产品，产品功能都是统一标准化，价格不高，局限于满足企业基本的办公需求，很多ERP管理系统产品扩展性有限，二次开发能力不高，不能适应企业长期发展的需要，随着使用时间递增，逐渐出现“鸡肋感”。定制开发的ERP管理系统能满足企业多样化的要求，可以结合用户的管理制度和实际需求来设计流程和功能，用户在使用过程中能体会到得心应手的感觉。但是，定制化开发的ERP管理系统价格高、周期长，对于一般的中小型企业难以承受。所以，伟创软件结合了通用型ERP管理系统和定制化ERP管理系统的优势，研发了适合中小企业使用的平台型ERP管理系统，以“通用+定制”的模式，集合了ER |
