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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

伟创软件 -> 企业资源计划系统
    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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实施ERP管理系统的优势

作者:佚名  来源:网络
实施ERP管理系统,不是简单的把以前的手工帐搬到系统,实施ERP管理系统系统,是整个公司在管理思想上的变革。一个企业的信息规划,是由市场决定的,是由竞争环境决定的,而不是由企业自己的主观意识决定的。外部的市场环境不是我们所能改变的,但是我们可以提升自我综合竞争力,在及时了解市场动态,开发最适合潮流的产品的同时,提升内部的产能及品质,提高客户的满意度。
实施ERP管理系统的优势有以下这些:
  1. 各部门及时获知准确唯一的信息,实现企业扁平化管理;
  2. 优化企业的业务流程,提高企业管理水平;
  3. 缩短产品交期,提高客户服务水平;
  4. 降低成本,提高盈利能力;
  5. 使产品品质大幅度提高;
  6. 具有广告作用,提高自身企业形象;
  7. 培养出一批优秀的业务骨干和管理人员
  8. 增强企业核心竞争力;
  9. 使企业管理层和老板从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来,从而把更多精力花在企业战略发展问题上,确保企业永保常青。
 ERP最基本的功能就是数据的共享,实现同一数据在同一个地方录入,所有地方共用,有效地解决信息孤岛的问题,实时共享所有数据(在自己权限范围内)。实施ERP管理系统后,与ISO9000一样,对每一个数据的变更,就必须要以全局的观点去考虑问题,数据的透明化,杜绝黑箱操作中的种种弊病,为公司提供精细化的管理。
  在实施ERP管理系统前,由于很多的细节数据管理人员无法及时了解到,下面人员有时也会有意无意地隐瞒不报,总是在相关的管理人员知道信息时,已经错过了最佳解决时机,而实施ERP管理系统后,管理人员只要注意各边界值,根据统计报表中的数据与边界值的对比,就知道生产的进度是否正常,同时由于数据的透明化与系统中的预警功能,当指定的一些异常发生时,能在第一时间知道相关的情况。
ERP系统是一个帮助企业中的管理人员从细节数据中解放出来的工具,有了这一个工具,高层管理就能从琐事中走出,用更多的时间与精力去关心战略性的问题,中层管理跟据系统中的能力分配情况,用最多的精力去把握生产中的瓶颈问题,以达到最佳的投入与产出。  同时对于一些看似能赚钱,但是实际上根本无法赚钱的订单,通过ERP系统的分析,就可以在接单之前避免这种损失。
  

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