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如何给员工进行ERP管理系统的培训

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统作为所有企业管理系统中实施成本多,涉及企业内部范围广的系统软件,所有企业都想一次性就能够实施成功,但是很多企业只重视了前期的ERP管理系统功能梳理、软件厂商选择,却并没有注意ERP管理系统在企业后续的推广培训使用上,因此导致了很多员工没有重视学习起来,导致了后期ERP管理系统的失败,那么企业应该如何给员工进行ERP管理系统的培训呢?

1、培训内容要包含以往的经验教训



很多企业在对员工进行ERP管理系统培训的时候,往往培训内容都浮于表面,完全没有结合实际操作。员工学习到的都是ERP管理系统的理论知识,在ERP管理系统实际的操作中完全没有经验,这种培训效果是微乎其微的。要想对员工进行好的培训,好的办法就是从以前ERP管理系统实施中获取案例,这样的培训才能取得很好的效果。在今后的ERP管理系统实施过程中,员工就会吸取之前的教训,防止重复犯错。


2、培训注重面而不是钻牛角尖



在人员培训上,很多企业都会太过于狭隘了,似乎认为员工只要了解自己应该要了解的信息就完全可以了。在这种培训模式下,每一个人都只能窥一斑,但是却看不到全面。在实际的工作中,很多的工作流程都是相互有关联的,虽然不需要大家对每个流程都非常熟悉,但是也应该要应该有一些初步的了解,这样企业实施ERP管理系统才能更加顺利。

3、将员工的培训量化考核起来



很多企业在进行ERP管理系统的员工培训,往往都没有很好的进行监督量化。不少企业只是简单地进行单方面的讲解,至于员工了解多少则完全不会去考虑。而对于员工,企业也没有硬性规定,一般都是你们想学就学的态度,这样的操作,很容易出现台上的人随便讲,台下的人随便听,最后员工完全没有学习到相应的ERP管理系统知识。


为了解决这个问题,企业在给员工培训ERP管理系统的时候可以改变方式,将效果量化起来,比如说,将员工的晋升与ERP管理系统知识的了解程度相挂钩,在这种刚性要求下,员工才会认真学习。
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