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企业常用项目管理系统

如何建设高效的项目团队

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工作,以实现项目目标。要使这一团队成为一个高效协作的团队,需要项目团队中每一个成员的共同努力。 2.项目团队建设的意义 项目过程是柔性的、多变的,通信工程项目中人员由不同领域、不同文化层次的人组成。项目中人的因素是第一位的。人是主观的、有情感的。不同的人价值观不同,为人处世的方法、思考问题的方法不同,还有其它种种差异,人际沟通在项目中重要性显突出来。而团..

项目研发成功的要素有哪些?

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键在于管理其需求的完整性,所有研发项目初期和项目过程中产生的需求都不会100%完整,但是80%的完整与20%的完整对于评估完成此需求所需的业务资源和控制产品的上市机会将会产生天壤之别的影响。 三、客户参与是提高研发项目产品质量和市场认可度的关键。要想研发出一套易于使用、操作、维护和服务的产品,客户与现场服务人员的参与是必不可少的。最理想的是在需求开始之初他..

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选择合适的项目管理系统需要考虑哪些因素?

作者:佚名  来源:网络

功能适配度

每款项目管理系统的功能都会有不同的侧重点,企业或团队在选择一款项目管理系统时,应该看清项目管理系统的功能,它的功能点是哪些,哪些功能是项目管理内容可以放在上面使用的,而有哪些功能是之前项目管理中没有尝试过但是很有发展必要的。其实,在寻找项目管理系统的过程也是一个接触更多信息的过程,只有去仔细分析这些信息,才可以帮助企业或团队找到更多可能。

自定义程度

自定义就是可以根据自己的意思去设置。项目管理系统的自定义程度很高,这个对很多买不起高度定制开发软件的中小型企业来说简直就是福音,找到一款可以自定义的项目管理系统,等于拥有了自己的技术工具,可以在这样的项目管理系统建立自己管理需求的应用。所以,企业或者团队在挑选项目管理系统时可以选择那些自定义程度很高的软件,这样可以节约很多时间成本。

操作难易程度

项目管理系统再好用大家不会用也是枉然。有些企业或团队没有专业的技术人员,员工的知识水平有限,在接受新的管理工具时可能会有些问题。所以在选择一款项目管理系统时,一定要考虑到员工操作的难易程度,如果能够很快上手,或者产品的服务人员帮助企业或团队熟悉操作,就可以节约很多适用项目管理系统的时间,能够帮助企业在管理方面争取到更高的效率,实现企业或团队的最优化。
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