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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

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    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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企业常用ERP软件功能介绍

作者:佚名  来源:网络
ERP,即企业资源计划,就是指创建在网络技术应用上,以专业化的管理方法观念,为公司管理层及职工出示管理决策运作方式的管理系统。ERP系统软件集信息科技与优秀的管理方法观念于一身,变成当代公司的运作方式,体现时期对公司有效配制資源、利润最大化造就国际储备的规定,变成公司在信息化时代存活和发展趋势的根基。从管理方法观念、软件项目和智能管理系统三个层级看来:ERP各自意味着不一样的层级,包括不一样的內容。从管理方法观念视角,ERP是在生产制造資源方案(MRP-Ⅱ)基本上进一步发展趋势而成的朝向物流系统(Supply Chain)的管理方法观念。从软件项目的角度观察,ERP是综合性运用了B/C/S管理体系、大中型关系数据库构造、面向对象编程技术性、图形用户界面、第四代言语(4GL)、通信网络等信息科技成效,朝向企业技术创新(或智能化)管理方法 的软件项目。从智能管理系统的视角,ERP是融合企业经营理念、工作流程、数据资料、生产制造資源、计算机系统和手机软件于一体的公司资源优化配置系统软件。ERP中的公司資源包含公司的“三流”資源,及货运物流資源、现金流資源和信息流广告資源。 ERP本质上就是说对这“三流”資源开展全方位集成化管理方法的信息管理系统。ERP基础理论与系统软件是以MRP-Ⅱ发展趋势而成的,它除开承继了MRP-Ⅱ的基础观念(生产制造、供应及会计)外,还大大的地拓展了管理方法的控制模块,扩张了管理方法的范畴,更为灵便或“软性”地开拓市场主题活动,即时地没有响应市场的需求。 综合性看来,ERP系统软件包括以下几点:营销管理、采购管理流程、存货管理、生产制造规范、主生产计划、物料需求计划、工作能力要求方案、车间管理、立即企业生产管理、质量控制、财务会计、成本控制、应收账管理方法、应对账管理方法、现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源、分销商资源优化配置、设备维护、工作流管理、管理信息系统。
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