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企业常用知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

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项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促..

企业知识管理应遵循哪些原则呢?

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向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往..

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国内知识管理发展的七个趋势(一)

作者:伟创软件  来源:原创
在目前知识经济时代的不断发展下,很多知识工作者对信息和知识消费的行为和方式已经发生改变,企业的经营环境也在发生的变革,在目前的情况下,企业的知识管理应该如何去做呢?未来国内的知识管理发展趋势又是怎样的呢?

趋势一:第一次实施知识管理的企业大部分都会失败


虽然知识管理无论是概念还是软件,引入国内已经有了不小的年头了,并且有着无数的企业实施知识管理的案例(包括成功和失败案例)。

但是就目前的结果来看,仍有大部分的企业在实施知识管理的时候,会以购买知识管理系统软件、档案管理软件或者是整理存储企业内部的已有文档来作为知识管理的主要形式。

这些企业只是将知识管理等同于“管理知识、存储知识”,而没有做到分析出企业真正需要的是什么知识,也没有衍生出新的知识,所以失败是必然的

趋势二:知识管理成功的企业,必然会进一步实施


虽然上面说到会有很多的企业在进行知识管理时会失败,但是仍会有成功的企业在尝到知识管理所带来的好处以后,会加大企业对于知识管理的投入并实践。

通过分析和研究不同职能、层级的员工与组织知识工作的真实需求,去对企业知识管理的实施做法进一步升级,让企业的高、中、低层员工真正的感受到知识管理所带来的价值。

趋势三:通过知识管理进行企业销售战略的转型


在目前销量为王,客户数量为皇的销售策略下,很多企业只是去拼命地寻找新客户,以扩大企业的客户数量,认为只要有了客户数量,那么销量也会不断上升。

但是在现在消费者即上帝的时代下,发掘客户的真正需求以及潜在的客户需求,如何能够更好的服务好客户,其实才是这个时代下企业所应该考虑到的。

通过知识管理,企业可以不断地发现并总结出客户的需求,预测客户的消费心理和预期,还可以产生新的企业产品,进行新产品的研发、设计来带动企业的快速增长。 ..


 
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