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企业常用知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

伟创软件 -> 知识管理系统
项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促..

企业知识管理应遵循哪些原则呢?

伟创软件 -> 知识管理系统
向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往..

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汽车行业知识管理系统应用时该注意哪些点

作者:佚名  来源:网络
       汽车行业知识管理系统处理流程应该包括知识收集、知识提交、知识审核、知识存储、知识检索、知识利用等过程。具体的知识形成和共享流程,首先是对隐性知识的整理和收集,将收集的知识按照一定格式和要求撰写成技术文档,对提交的技术文档组织相关人员进行审核;如果评审拒绝了该知识,则将拒绝的原因及提交知识一并返回给知识的创建者:如果审核批准该知识,则将提交知识按一定的存储方式和存储路径存放到企业知识库中。

       企业导入知识管理系统后所获得的具体效益分别是:可以协助企业作更佳的决策(71%)、可以对顾客的掌握度更高(64%)、可以协助企业降低成本(57%)、可以协助企业增加利润(52%)。企业若要成功将知识转为利润,必须建立一个以服务形态为主的知识管理企业,而此种结合知识管理系统与顾客关系管理的经营模式,也势必将成为知识经济下的企业新模式,同时成为企业是否能增加利润并提升永久竞争力的关键。

    企业导入知识管理系统成败的关键,技术面仅占百分之十几,而百分之七十以上的决定在企业的决心与导入流程的正确与否。汽车行业知识管理系统策略才能够“造福”企业,带来新的竞争价值及更多的利润!汽车行业知识管理系统的出现,让我们看到了希望的曙光。

        从国外和整个行业对知识管理系统的定义来看,这是一个覆盖面非常广泛、全面满足企业所有非结构化数据管理需求的体系架构和解决方案。知识管理系统,是对企业的所有信息资源,如文档、报告、网页以及多媒体等数字信息资源,根据它们的内容和概念进行管理,并进行最恰当的分类,使用户可以方便的进行信息的检索、使用、分析和共享等操作,最终实现对于全部信息资源的战略价值提取。这类似于对人的管理,即将正确的人安排在正确的岗位,让他做正确的事情,发挥个人的价值,使组织的利益达到最大。

        在21世纪,这个信息快速发展的时代,及时的做到与时俱进,与信息谐行,是多么的重要,稍有不慎,一旦出现信息闭塞,对手就会抓住时机,赶超自己致使到时鞭长莫及。由于没有提前做好汽车行业知识管理系统,以至于公司内许多资料被员工一个优盘就能带走,给公司造成了大的损失。知识管理系统在我们生活中是多么的重要,我们应该像管理图书一样,去管理知识,把知识作为一种资产去珍惜,知识管理重在,知识的交流与分享,让知识流动于公司各个层次之间。共同进步,拥有知识就等于拥有财富。


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