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HR系统，HR系统价值的体现 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
简单介绍HR系统几大功能 1、整合信息源 在没有实施HR软件的企业中，员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源，在信息更新和整理时会带来极大的工作量，对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时，需要将分散的信息匹配和整合起来，其工作量可想两知。采用HR软件后，就可以通过集中式的数据库将与人力资源管理相关的信息 more...
简单介绍HR系统的未来道路 1、更大限度地依赖投资回报工具 企业高层越来越关注人力资源管理，也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来证明人力资源技术投资的可行性。HR系统的报表功能与投资回报工具作用日渐明 more...
引进HR系统需要规避的误区 HR系统并不仅仅是一个帮助企业管理人力资源事务的工具，而且融入了一系列的管理方法与管理理论。所以企业在引入HR系统时，除了系统功能，还要根据系统所融入的管理思想进行实施，避免进入HR系统实施的误区。1、 规划不合理 国内上线HR系统一般都是人事管理部门的提需求，IT部门定规划。两个部门是分开进行，而不是共同协作。这样就导致了两者之间对系 more...
HR系统更新管理观念的三方面 先进的eHR系统是以先进的人力资源管理思想为指导的，企业首先应让员工接受这些先进的管理思想，尤其是人力资源内部工作人员，必须转变观念，全面更新管理观念，逐步尝试接受新的信息技术，从而适应人力资源管理发展的新趋势。更新管理观念要从三个方面着手，一是取得高层的支持，二是重新定位，三是加强培训和学习。1、领导支持eHR管理将很多流程透明化和规范化，实施中需要冲破现有业务模式的限制和人为的干扰，因此，一个eHR项目 more...
HR系统选型与应用部署应关注的5点 1、每个HR项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR产品是否具有较强的可开发、可配置能力，尤其关 more...
HR系统如何系统地构建高绩效组织 近年来，人力资源管理遇到了前所未有的挑战。随着人力成本的持续上涨，劳动法规执行加强，人才短缺不断升级，企业人力资源管理该如何有效应对？机关事业单位人事管理制度改革加深，人事管理如何及时调整，与现代人力资源管理接轨？这些变化促使人力资源管理改革步伐加快，由过去粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。 如何通过科学有效的管理，建立高绩效的企业文化，使企业在人均产出率、人力资本回报率等指标上不断提升？HR如何系 more...
集团企业HR系统管控的特殊性 集团企业的发展背景决定了HR管控的特殊性，这体现在：一、快速扩张与HR管控能力不同步民营集团在中国经济快速发展的整体背景下，面临多种机会、进入多个产业，开展多元化经营，快速形成一批跨地区、跨产业的多元化集团。但是，集团人力资源管控能力发展却大大滞后于企业扩张速度。国有企业也面临着相似的的问题，行政命令推动之下的国资重组催生了一批企业集团，但大量案例告诉我们，这些集团常常出现“集”而不“团”、诸侯林立的 more...
HR系统系统更新管理观念的三方面 先进的eHR系统是以先进的人力资源管理思想为指导的，企业首先应让员工接受这些先进的管理思想，尤其是人力资源内部工作人员，必须转变观念，全面更新管理观念，逐步尝试接受新的信息技术，从而适应人力资源管理发展的新趋势。更新管理观念要从三个方面着手，一是取得高层的支持，二是重新定位，三是加强培训和学习。1、领导支持eHR管理将很多流程透明化和规范化，实施中需要冲破现有业务模式的限制和人为的干扰，因此，一个eHR项目 more...
浅述HR系统价值的理性体现 首先应当承认，人力资源管理经历了从初期的强调事务性工作的人事管理阶段，逐步发展为注重各个模块专业化操作的人力资源管理阶段，而后又发展到高度关注与战略关联、突出强调各模块整体系统性的战略人力资源管理阶段，以及今天高度强调以获取、发展和激励人才创新能力、构建人才供应链的人才管理阶段。在人力资源管理发展的各个不同阶段上，新理念、新概念、新的管理模式层出不穷 more...
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