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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

伟创软件 -> 企业资源计划系统
    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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ERP技术在财务信息化转型中应用探讨

作者:佚名  来源:网络

建设一流企业财务对财务转型提出新要求,在财务监管实践中,以最低的成本实现最优的控制是财务监管工作的核心。随着信息系统的深入应用,充分应用ERP技术手段,推进企业财务监管信息化水平,是提高企业管理的有效途径。因此,财务工作必须转变理念,开拓创新,突出风险防控,充分发挥财务职能作用,推动公司持续有效健康发展。

一、完善资金到账管理,实现营业资金实时监控及清理

   1、优化流程,实现营业资金到账检查全覆盖
   2、提升管理,实现信用客户资金监管及时性
    (1)要加强对直分销客户应收款余额的控制,
    (2)要加强对IC卡见票充值的后续跟踪检查。
   3、完善程序,实现到账检查财务清账自动化

二、优化合同管理系统,实现合同项目资金支付闭环管理

   1、优化合同项目管理系统
   2、实现合同项目闭环管理
   3、完善合同项目后续管理

三、完善费用报销管理,实现费用管理预算控制实时化

   1、应用电子报销程序推行报销无纸化管理  
   2、应用预算流程开展预算反馈实时化管理
   3、应用系统集成实现会计处理自动化管理

当前,财务工作正处在加快转型和向以价值管理、决策支持为核心的更高阶段迈进的关键时期,价值型财务管理的实现必然依托信息技术手段。因此,通过充分应用ERP技术手段,促进财务监管信息化转型,依靠现代化信息技术和流程架构,以深度融合和深化应用为主线,全面提升财务管理的信息水平,增强风险管理能力,着力提高财务资源配置效率,努力实现创建世界一流财务的管理目标。

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