随着建筑工程企业市场竞争日趋激烈化，很多企业为了提高工作效率，让企业管理更加规范化和标准化，借助项目管理系统来进行信息化的管理。工程项目管理系统的作用如下：

一、辅助决策

如果是企业的高层管理人员或者是各个部门的业务主管，通过工程项目管理系统能够在第一时间了解整个企业活动的地点以及行动，能够根据及时获取的信息，做出更正确的短期战略目标。

二、运营效率

有了工程项目管理系统，无论是生产计划，还是市场营销，亦或是人力资源，各个部门的运作都能够使用它，一次录入就能够长期使用。项目管理系统能够最大限度的提高企业的工作效率，在一定程度上降低企业的投入成本。

三、集成不同的业务流程

如果对工程项目管理系统有所了解的话，大家就应该知道它的这一特征，很多企业正是由于它具有这样非常强的集成性，才选择使用该系统的。如果大家选择的工程项目管理系统是适合自己的，那么有了这样一个项目管理系统就能够把控企业的全局，能够充分实现各个部门之间的信息共享，从而消除孤岛的现象。

四、降低成本

由于工程项目管理系统的整合性非常不错，项目管理系统能够让员工的工作速度更快，不仅能够节省大量的工作时间，还能够大大降低运营成本。