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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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中小企业是如何实施ERP软件呢?

作者:佚名  来源:网络
ERP软件发展到现在,已经有差不多20年的时间了,ERP软件也由传统的大行业、大企业独有的控制软件发展到如今能应用于各个细分行业,目前,几乎所有的行业都能找到与其对应的ERP软件产品。但是,当企业生产继续深入,产品线日益增多,客户、原材料的供应商日益复杂,没有实施ERP软件的中小企业便会没有了竞争优势,而实施了ERP软件的企业则会在产品的加工生产,库存管理,品质保证方面体现出优势。那么中小企业是如何实施ERP软件呢?

ERP软件的核心便是先规划,再生产,只有企业线性规划模型优化的越好,ERP软件实施的效果也就越好。

ERP软件的实施是需要建立在一定的硬件及软件基础之上的,需要对整个企业的生产加工流水线,仓库管理等诸多关键环节进行统一的硬件及软件的改造,而许多中小企业往往只是对单一的生产环节进行了ERP软件的改造,忽略了其他的诸多环节,那么,ERP软件的实施可以说是失败的,不能有效的控制库存及原材料等诸多环节,一旦日后这些环节出现问题,那么,整个生产流水线都将受到影响,并且,优秀的ERP软件将会减少企业的库存,甚至做到所谓的0库存,减轻企业的资金压力。

在实施ERP软件的过程中,必须考虑到企业未来发展的方向,制定完善的需求分析,把各类可能发生的情况考虑清楚,在设计中预留好各类接口,否则,将来企业若需进行二次开发时,工作量就会非常大,企业在开发过程中,尽可能的提高软件的个性化定制,尽量运用诸如自动生成器、构建重用、中间件、业务流程可视化模拟等技术,这也将大大降低中小企业信息化管理员的技术要求,甚至企业管理员都能亲自加入日后的ERP软件的维护,二次开发中来。

ERP软件在实施之后,企业加工,生产,销售,决策等各类过程,需要严格按照ERP软件来完成,只有这样,当多个订单,或多个产品同时展开之后,生产流水线的员工才能合理按照ERP软件的指示进行合理的生产。
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