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企业常用采购流程管理系统

企业采购关键管控难点

伟创软件 -> 采购流程管理系统
期内致使采购成本上扬、品质下降、交期延长,从长期上看,则会导到供应体系不稳定,企业竞争力下降。  难点二:采购业务的执行跟踪在实施采购计划的过程中,无法掌握下单情况,这是因为采购业务量大、环节多,采购人员手工统计困难,对供应商的交货情况监管不到位,无法及时主动对采购业务的执行进行跟催,更重要地是,由于采购信息分散在订货、到货、质检、入库等环节,不能及时共享,..

采购管理系统功能

伟创软件 -> 采购流程管理系统
务类型◆ 完整的供应商管理和分析体系,可以对供应商的价格、质量、交货情况等进行分析◆ 完整的采购业务流程,从请购单、采购计划à采购订单à到(退)货单à检验单à入库单à采购发票à采购结算的完整处理流程,单据之间都有业务关联,也可根据企业实际情况进行流程定制◆ 严格的采购过程监控,通过采购综合统计表、在途货物余额表、暂估入库余额表等的查询,使采购和生产部门实时了..

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电子采购应用

作者:佚名  来源:转载
随着信息技术的迅猛发展,通过网络从事交易的电子商务以其高效率、低支出、高收益和全球性等优势,成为国际上各个国家制定经济政策的主要依据之一。它席卷了全球每一个行业,并重组着世界财富,成为一股绝对不可阻挡的力量。据联合国贸发会分析,如果在全球贸易中使用电子商务,每年可以带来大约1000 亿美元的收益。电子商务将成为企业间、企业对个人的重要交易方式,并成为未来网络舞台上的主角。

伴随这一主角的诞生,全球经济运行方式和流通方式也发生了巨大的变化,企业的采购管理模式也从传统、低效的采购模式,开始逐渐向电子商务的采购模式发展,这就是所谓的电子采购,它是在电子商务环境下诞生的采购模式。目前,基于电子商务的采购模式被越来越多的企业运用,其降低采购成本、协同方便、安全可靠等特点也逐渐被企业所认可。为应对市场需求的不断深化,电子采购的管理已经成为企业关注的焦点。

电子采购不同于传统的订货会、供需见面会等原材料采购方法,而是帮助企业充分利用外部资源,通过互联网使自己与合作伙伴、供应商互通互连,做到信息资源实时共享,最大限度地提高运作效率,降低采购成本。如今,已经有许多企业通过建立类似于“必联采购网”这样的电子商务交易平台,发布采购信息,主动在网上寻找供应商、寻找产品,然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货。

据了解,电子采购管理平台之所以倍受青睐,是因为它在改变了传统的面对面直接交易或洽谈方式的同时,也创造了新的交易渠道。与传统商务活动相比具有许多明显的优势,以前面提到的“必联采购网”为例。这是一个集采购管理理念、采购管理软件、采购资源(供应商资源,价格行情信息),和管理咨询服务等内容为一体的电子商务平台。一方面,立体化的通讯手段,降低企业之间的商务合作成本,减少企业内耗。经验表明,借助互联网来创造并销售一种商品或服务,生产成本可能降低5%~10%;使用因特网的企业,其基础设施投资回报率可以达到21-68%。

另一方面,“必联采购网”电子采购平台的运用的使企业生产周期缩短。因为有了网络的协助,企业可以直接联系供货商、工厂、分销商和客户。这不仅加快了订单处理和产品的发送,而且还缩短了商品的循环周期,节约了用于产品设计的时间,以及与供货商沟通的时间。

同时,电子采购平台的建立使得企业24小时不分时区的商业运作成为可能,从而增加新的商业机会。并且,电子商务减轻了企业对实物基础设施的依赖。一般来说,传统企业的创建必须有相应的基础设施支持,如仓储设施、产品展示厅、销售店铺等,而现代企业则是通过在国际互联网上设立网页来开辟新的销售渠道。
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