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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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如何进行ERP管理系统的更新升级?

作者:佚名  来源:网络
对于无法继续使用的ERP管理系统,在放弃和现有软件公司的合作后,部分用户为了“节省”成本和降低损失,想让第三方的ERP管理系统厂商在现有的ERP管理系统基础上进行开发,稍微懂一点软件开发常识的人都知道,这个代价比较大的,有的是几乎不可能,如果想继续使用ERP管理系统那么只能对ERP管理系统进行替换,并将所需历史数据迁移至新的ERP管理系统系统中。

ERP管理系统替换改变了用户单位所有人对ERP管理系统的使用习惯,ERP管理系统管理软件本身体现的是单位的管理思想,ERP管理系统的替换的代价将是购买软件成本的N倍。ERP管理系统的应用是一个由浅入深、由简到繁和逐步深化的过程,同时用户自身也需在此过程中不断积累和提升信息化的经验,要想ERP管理系统应用达到比较好的效果,这是一个不可跨越的积累和过程,最好是企业有单位主要负责人的参与,毕竟ERP管理系统的实施和推广是“一把手”工程。

ERP管理系统的替换,意味着需要重新进行需求的规划,重新进行系统的选型,需要企业所有员工重新去熟悉一个新的系统,适应新的操作模式,这一个过程是相当漫长的,所耗费的时间和成本代价比较高,如果被替换的系统中包含了重要的数据,则需要将相关数据迁移到新的ERP管理系统系统中,这个工作量视不同的系统存在比较大的差异。因此伟创软件在此建议,信息化是企事业单位的重要大事,ERP管理系统选型需要慎重。 ..


 
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