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项目管理系统解决了什么问题？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
项目管理系统解决的问题：
1、督促员工更好地完成工作，优化工作流程
伟创项目管理系统的应用，能非常方便地进行工作任务的部署与安排，并且能在各种关键时间节点进行各种形式的提醒。这对于公司经营管理中的各种任务的推进非常有好处，能使各项工作责任到人，并且不会出现安排完就了事，没有人监督与管理的状况。同时，通过不断的任务安排，伟创项目管理系统还可以对相应工作流程进行考核，同时进行优化，缩短完成相关工作的时间，提升工作的质量。
2、优化对员工的管理与考核
伟创项目管理系统记录了每个员工的各种工作，它是公司领导对员工考核的最好依据。同时，伟创项目管理系统应用到一定程度之后，还可以对员工实现各种维度的考核，这可以大大促进公司对员工管理与考核的优化。
3、实现信息更好地传递与共享、交流与沟通
伟创项目管理系统融合了各种交流与沟通工具，它能很方便地实现公司内部、公司内部与外部之间的信息沟通与共享，并且不会受到时空的限制。有了伟创项目管理系统，企业领导可以和每个员工有更深入、更直接的交流与互动；有了伟创项目管理系统，有了信息的充分交流与共享，能很好提升统一企业的管理与文化，提升企业的凝聚力。
4、让员工的工作，以及公司的运营管理可以很方便地记录、归档
通过伟创项目管理系统的应用，员工的每个工作，都可以软件里留下痕迹，都能在系统记录在案。更进一步，公司的经营管理中的各个环节也会在系统中得到记录。这样员工工作和公司运营管理理环节的记录、归档，除协同办公系统外，没有哪种管理软件能够实现。但这对于公司的管理与运营非常重要，它有两个很重要的价值：一是让员工的工作有据可查;二是企业能据此很快地形成各种有价值的沉淀和积累。
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