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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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ERP系统信息化建设的监理和审计工作

作者:佚名  来源:网络

作为独立的第三方咨询应做好ERP系统信息化建设的监理和审计工作

    企业ERP系统信息化建设不是纯粹的技术问题,而是一个管理工程,在实施过程中有效的监督机制可以有效地保障ERP系统信息化建设的效果。

    由于监理和审计工作涉及到ERP系统信息化建设是否成功的评判,所以无论是用户企业还是软件公司担任这个角色都不合适。作为独立的第三方,咨询公司协助企业制订了项目的总体规划和技术方案,有时甚至进行了软件的选型,所以,在信息工程进入现场施工阶段时,该咨询公司就顺理成章地成为该项目的工程监理。

    总之,管理咨询作为管理理论和管理实践之间的一座桥梁.贯穿于企业ERP系统信息化全过程。在ERP系统信息化实施过程中与IT厂商处于信息不对称的位置,这也是企业发展ERP系统信息化的主要障碍之一。让有经验的、负责任的中立的第三方ERP系统信息化咨询机构介入,可以降低企业实施ERP系统信息化的风险。ERP系统信息化咨询服务已经成为社会各界认可的ERP系统信息化服务模式,它也必将为ERP系统信息化建设成功实施保驾护航。

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