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企业常用CRM系统

服装行业CRM系统企业转型第一步是什么

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为传统产业从业人员素质水平有限等, 信息化的工作难以真正地实施。         而服装的行业特性也不利于CRM系统的实施。例如款式管理与颜色尺码的管理, 多品牌、多款式、多客户管理与通常的产品管理有所区别, 通用的CRM系统不能针对其行业特性提供完善的解决方案。      &n..

物流行业CRM系统项目的收尾工作要做好

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采用了CRM系统作业后,这种方法就不行了。         因为系统要求任何单据的更改都必须在物流行业CRM系统中反映出来。如销售订单的变更,在物流行业CRM系统中就有销售变更单,要通过这张单据,才能实现销售订单的更改,手动更改的单据,系统是不接受的,其他部门的用户也要积极配合,不接受这些手动更改的的单据。 ..

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CRM系统如何促进营销活动

作者:佚名  来源:网络
让营销活动的效果评估更加的科学。
通常情况下,营销活动过后如何来评估这个活动的效果,一直是管理中的难题。在CRM系统的帮助下,可以帮助管理人员解决这个难题。如在CRM系统中,可以定义精确的参数来评估营销活动的效果。如在营销活动策划时,管理人员可以预计一下这个活动预计能够实现的销售额、成功交易的次数。如果是以销售呆滞商品为目的的,还可以把这个产品的数量指标录入到系统中。甚至还可以把这些指标跟现场活动的具体推销人员、柜台等结合起来。如此的话,在营销活动过程中或者结束后,系统会即时的反应目标与现实之间的差距。这有利于管理人员及时采取措施,保证营销活动最后目标的实现。如临时调整优惠措施来对客户进行分流或者对产品进行控制等等。
另外,营销活动的业绩直接跟促销人员的个人考核挂钩,在CRM系统中也可以自动完成。而省去了管理人员手工的核算工作。笔者在企业部署CRM系统的时候,往往都是把个人考核系统跟这些营销管理模块挂钩起来。而且针对者行营销活动,往往需要进行独立的考核,跟月考核、年考核即要有联系,又要实现相对的独立。如在营销活动过后要针对这次营销活动的业绩得出考核结果;这个考核分数的20%会记录到当月或者这个记录的考核结果中去。所以如果把营销活动的考核跟平时的业绩考核挂钩,具有一定的复杂性。这要求CRM系统有比较高的灵活性,能够根据用户的需求调整系统配置来实现;而不是通过二次开发来实现。..


 
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