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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

伟创软件 -> 企业资源计划系统
    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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ERP系统不稳定的外界因素

作者:佚名  来源:网络
外界要素
①恶性价格竞争。中国许多ERP系统商品在一些作用上是完全一致的,就连构思也是各有千秋,非常少有自主创新的物品,一家出去后,出不来一年,另一家也会出去,商品升级换代十分快。因为图一时之利,商品不稳定也就无可避免。
②客户满意度。顾客明确提出的要求各种各样,在ERP系统应用全过程中,因为业务流程的转变及对软件的了解水平,原先的一些作用将会考虑不上顾客的必须,驱使顾客明确提出许多便捷性或健全性的要求,这种要求解决不太好就变成软件可靠性的一种安全隐患。
③新项目工作压力。新项目是一切ERP系统企业不可或缺的压根,如今中国绝大多数的软件公司全是做新项目发家,依据新项目慢慢提炼出,最后产生商品,所以说商品的挺大一部分修改来源于新项目,要是新项目上带要求,必须想办法处理,这也是许多ERP系统企业的宗旨。但这类状况也导致了不能估算的损害,商品越改要求越多,越往后乱、越往后不稳定,不但造成新项目周期时间推迟,还对商品导致致命性的冲击性,最后不能自拔。..


 
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