|
机械制造业ERP系统实施的注意事项 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
一、重中之重搞好ERP系统各阶段解决的时效性。
在ERP系统执行公司的操作流程中，主生产计划通常在营销推广单位明确提出供货方案后，由生产制造管理单位综合下发，并明确提出原材料要求方案，各种方案在土地流转全过程中人为因素缘故造成 解决不立即，或加工过程中出現不过关后，义务单位确定、技术性单位明确提出处理决定时，出示的解决方法不立即，造成 零件自始至终处在不合格品情况，事后土地流转或填好操作记录时没法入录和精确统计分析，导致商品生产加工纪录不精确、不立即、不全方位，这也造成 ERP系统应用信息内容方式剖析、解决困难缺乏了最重要的基本，另外也是为什么ERP系统运用不成功的缘故。因而，公司要保证各阶段工作中的时效性，务必要处理好：各阶段要有确立的义务单位承担，对事儿要有确立的時间规定，该阶段工作中应做到哪些规范。
二、关键是要应用好ERP系统的统计分析和剖析作用。
在机械设备制造公司中，由于商品生产周期将会较为长，通常是跨月或是几个月，本月生产制造的年产值与本月的销售额沒有立即的联络，假如本月沒有竣工，则不能够产生市场销售，而且因为生产制造商品多，工艺流程非常复杂，造成 月底统计人员必须花销很多的時间和活力对生产制造年产值开展测算。假如执行了EPP系统，应用好统计分析作用，就可以迅速、精确的算出本月生产制造年产值统计表，而且能够 依照工艺流程或数控车床开展归类表格，可以挺大水平的提升工作效能。而且从数据统计中，还可以对生产制造、运营的各类数据信息开展客观的剖析，进而算出行之有效的改进对策，促使人们的管理创建在数据统计分析的基本上，是确实的、可靠的。
三、最关键的是搞好ERP系统的防呆改错。
伴随着加工制造业信息化管理的发展趋势，传统式的ERP系统早已没办法考虑公司要求，新式的可订制的、适用二次开发的ERP系统商品才算是加工制造业所必须的。因此在ERP系统设计过程中，就必须考虑到错误的概率，务求防止不必的犯一些低等不正确，自然提升实际操作工作人员的学习培训和管理，对应用好ERP系统拥有 尤为重要的功效。针对ERP系统的防呆改错，最先系统自身要具备优良的防呆作用，实际操作工作人员要有标准的操作说明，而且还必须由标准的改错方式。只能那样才可以确保尽可能的降低ERP系统执行中的不正确，进而确保ERP系统的圆满执行。..
|
|
