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企业对于订货管理系统的定位有哪些误区?
误区在其他行业乃至日常生活中都存在。要知道实施订货管理系统是一个系统、复杂和长期的过程,不仅仅是购买一套产品那么简单,同行之间的业务模式、管理模式和企业的具体情况存在差异,需要企业订货管理系统用户对自身有明确的定位,需要有一定的信息化经验,需要正确的选择订货管理系统产品和提供服务的软件厂商,需要做好订货管理系统的实施计划和实施推广,需要考虑后续系统的维护和服..

订货管理系统的实施会存在哪些问题?如何解决?
统是否好用,是否能够给自己带来帮助无法评估。由于自己平时工作比较忙,担心实施订货管理系统后会增加的工作量,影响日常正常的工作。解决办法:先让员工体验一下订货管理系统的应用很多人平时接触企业管理软件比较少,而订货管理系统是唯一面向企业所有员工的管理软件,部分员工听到“订货管理系统办公自动化系统”就以为是怎么高级、怎么高深的东西。其实订货管理系统操作就像上网浏览..

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企业如何保证订货管理系统选型成功?

作者:佚名  来源:网络
1、订货管理系统实施规划
选对了订货管理系统产品,订货管理系统实施就成功了一半,剩下的一半就是内部推广执行了。伟创订货管理系统建议用户将订货管理系统实施规划分为三个阶段:共性应用阶段、深化应用阶段、整合应用阶段。具体内容可参照《企业如何制订订货管理系统实施规划》。做好订货管理系统实施规划,避免人为因素,按照规划章程一步步走下去,一定会有一个好的效果。

2、相关规章制度的保障
最后,不得不说任何新系统的上马,都会受到各种因素的阻挠,比如工作习惯、学习兴趣等,那么制定相关的规章制度就显得非常必要,毕竟成功的执行才能取得最后的胜利。

3、订货管理系统产品选型
选对一款好的订货管理系统产品是成功实施订货管理系统的先决条件。从以往的失败经验我们不难看出,对订货管理系统认识不足、贪大求全、盲目跟风、过分注重价格等更多原因可参考《订货管理系统选型的常见误区归纳》,造成订货管理系统产品选型失败。工欲善其事,必先利其器,产品没有选好,何来成功应用呢。伟创订货管理系统认为“适合的才是最好的”。

我们一再强调订货管理系统产品的实用性,这也是平台型订货管理系统产品广受好评的根本原因。伟创订货管理系统擅长个性化定制开发,不是以产品复制的模式去实施,它也不同于传统 “项目定制开发订货管理系统”从头设计、开发的模式。伟创个性化订货管理系统是在产品化的基础上,利用其支撑平台优势,紧密围绕客户个性化需求、结合企业现有管理模式进行实施,从而达到用户满意度的最高水平。
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