1、订货管理系统实施规划
选对了订货管理系统产品，订货管理系统实施就成功了一半，剩下的一半就是内部推广执行了。伟创订货管理系统建议用户将订货管理系统实施规划分为三个阶段：共性应用阶段、深化应用阶段、整合应用阶段。具体内容可参照《企业如何制订订货管理系统实施规划》。做好订货管理系统实施规划，避免人为因素，按照规划章程一步步走下去，一定会有一个好的效果。
2、相关规章制度的保障
最后，不得不说任何新系统的上马，都会受到各种因素的阻挠，比如工作习惯、学习兴趣等，那么制定相关的规章制度就显得非常必要，毕竟成功的执行才能取得最后的胜利。
3、订货管理系统产品选型
选对一款好的订货管理系统产品是成功实施订货管理系统的先决条件。从以往的失败经验我们不难看出，对订货管理系统认识不足、贪大求全、盲目跟风、过分注重价格等更多原因可参考《订货管理系统选型的常见误区归纳》，造成订货管理系统产品选型失败。工欲善其事，必先利其器，产品没有选好，何来成功应用呢。伟创订货管理系统认为“适合的才是最好的”。
我们一再强调订货管理系统产品的实用性，这也是平台型订货管理系统产品广受好评的根本原因。伟创订货管理系统擅长个性化定制开发，不是以产品复制的模式去实施，它也不同于传统
“项目定制开发订货管理系统”从头设计、开发的模式。伟创个性化订货管理系统是在产品化的基础上，利用其支撑平台优势，紧密围绕客户个性化需求、结合企业现有管理模式进行实施，从而达到用户满意度的最高水平。
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