1、软件厂商与项目管理系统实施的关系
相对来说，软件产品的成熟高、容易使用、容易维护，有利于缩短项目管理系统实施的周期，而软件厂商的服务能力和项目经验而对实施有着较大的影响。
2、其他
如：项目管理系统实施是否有合理的计划，软件厂商实施人员的经验和技术能力，相关问题解决的效率，实施过程中的沟通与配合是否顺利等。
3、用户需求是影响项目管理系统实施周期的主要因素
用户的项目管理系统需求，决定了项目管理系统实施的工作量；如果包含了个性化需求，则需要软件厂商投入时间进行定制开发。而项目管理系统需求不清晰以及实施过程中的频繁调整，对项目管理系统的实施也会造成不同程度的影响。
4、包含定制开发的项目管理系统实施周期长
虽然项目管理系统的应用可以优先考虑选择产品化的实施，但企业的个性化需求比较突出，一些用户甚至将相关的业务系统功能放在项目管理系统中，以及需要项目管理系统和其他系统进行集成时(如：项目管理系统和erp的集成)，项目管理系统软件定制开发不可避免，则会大大增加项目管理系统实施的周期。
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