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人力资源管理系统的主要特点
本的管理理念,将人作为企业最重要资源加以开发利用和管理,开发人的潜能、激发人的活力和创造力,使员工积极主动地开展工作,实现企业的战略目标。现阶段人力资源管理系统的主要特点如下:(1)组织结构的调整严重滞后于企业发展战略的制定,前瞻性不足;(2)薪酬结构设计不尽合理,缺乏对外竞争力;(3)绩效考核体系实施的效果不理想;(4)员工培训较为盲目,缺乏系统性和针对性..

人力资源管理系统的发展
贴近,有些则相去甚远。总有一些弱势的厂商为了获得项目机会而将价格报的很低,多数情况下,客户也会顺势以此来引发厂商之间的价格战。最后的结果是:客户集市场上所有人力资源管理系统的优点和长处写成的“完美需求”,以一个最低价中标,这就是所谓的“过度招标”现象。这种情况下,看上去客户是最大的赢家,实际上它早已违背了“优质优价”最基本的市场规律,一些厂商在客户“过度招标..

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人力资源管理系统的现状

作者:佚名  来源:网络
当前人力资源管理系统的主要特点有:
(1)只管理必要的人员信息,人员信息不全面;
(2)各个系统间缺乏横向的沟通和交流,信息重叠,缺乏一致性,产生信息孤岛。在这样的信息平台之上提取的信息缺乏精确性、时效性,无法提供有效的战略决策方面的支持。比如很难做出基于多维度(年龄、学历、部门等)的《员工离职分析报表》,不能有针对性地改善员工的离职问题,或者无法及时得到决策信息,以致于延误决策的最佳时间。
(3)在如何使培训更加有效,如何规划员工的职业发展,提升员工的满意度方面,企业现有的软件乃至国内众多人力资源软件还没有涉足。
人力资源管理系统现状已不能满足人力资源管理发展的要求,企业急迫地需要实施在国内或国际上成熟的ERP人力源模块来支撑企业人力资源的发展,目标是在以下几个方面为企业带来收益:
(1)将人力资源的各类信息整合在一起,增加数据的准确性,实时性;
(2)固化管理流程,使人力资源管理系统标准化、规范化和流程化,减少人力资源管理的随意性,同时提高企业发展过程中的可塑性;
(3)提高人力资源管理水平,提高管理绩效,提升员工满意度,减少员工的流失;
(4)对企业人力资源管理系统的各项关键指标进行分析和监控,提供决策支持,进而提升企业核心竞争能力;
(5)通过人力资源模块内部集成以及与其它业务功能模块的集成提高部门间协同能力。虽然人力资源管理系统越来越受到企业管理者的重视,但在ERP总体实施规划中,却常常把人力资源模块放在后期实施。
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