大数据技术逐渐完善，为公司信息管理系统提升与顾客或经销商完成资源共享及数据传输的工作能力，进而加强了公司间的联络，产生相互发展趋势的生存链，最能体现公司为做到生存竞争的供应链管理管理观念，使领导者及各个部门完成跨公司联合作战，这也是ERP系统使用价值的真实反映。
ERP系统将公司全部資源开展融合集成化管理，将要公司的货运物流、现金流、信息内容流程开展全方位的一体化管理，不仅用以制造业企业的管理，大量反映在一些生产性、公益慈善的公司也导进了ERP系统开展資源方案和管理。值得一提的是，伴随着愈来愈多的ERP系统生产商已将人力资源管理管理列入了ERP系统中。
不论是ERP系统的应用性、主导性、延展性、数据信息存储、便捷性還是其管理业绩考核作用、相互关系、实用性和时效性都最能体现它在全企业范畴内运用、集中精力管理的使用价值，而且在数据信息层面，各业务流程系统中间高宽比共享资源，全部源数据信息只需在某一个系统中键入一次，确保了数据信息的一致性。
ERP系统关键服务宗旨是对公司所有着的人、才、物、信息内容、时间和空间等综合性資源开展综合性均衡和提升管理，紧紧围绕销售市场输电线开拓市场主题活动，提升公司的竞争优势，从而获得最好是的经济收益。与ERP系统不一样的是，OA系统则是一个以流程为关键的全体人员应用的公司管理软件，在某种意义上而言，填补ERP系统的系统缺点并并不是一件简易的事儿。
这不仅磨练OA系统的可靠性、集成化、开放式，另外也磨练着OA系统生产商的技术水平。怎样与ERP系统开展数据集成、信息内容集成化、门户网集成化，怎样与ERP系统包括的人力资源管理控制模块开展机构集成化、客户集成化、怎样与即时聊天开展信息集成化，乃至怎样开展数据信息分拆及复建。
针对OA系统及ERP系统而言，集成化是一把两面性，缺乏标准接口而彻底订制开发设计的集成化，又将会给升級、系统特性、新项目周期时间等产生风险性和安全隐患。因此，OA系统生产商在技术性方面上的标准接口工作能力和实用化体制变成关键点。 |
