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在线知识管理系统专题

知识管理系统的发展趋势及价值

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业在实施知识管理的时候,会以购买知识管理系  more...国内知识管理发展的七个趋势(二)趋势四:通过知识管理帮助企业人才成长知识管理还有一个非常重要的作用就是能够作用于企业员工的培养成长,每一个企业的人才背后,都是由..

企业实施知识管理系统的步骤和意义

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1:如何看待知识管理系统知识管理不同于以往  more...企业如何评估知识管理体系?企业的知识管理实施的到底成功不成功如何判定?我认为需要通过定量和定性的方法与指标进行测量,企业知识管理的评估主要包括以下三个方面:1:..

 

在线知识管理系统:企业实施知识管理应该从哪些方面因素入手?

作者:伟创软件  来源:原创
导读:在线知识管理系统专题:企业实施知识管理应该从哪些方面因素入手?:要重视顶层设计,也就是知识管理的战略目标和方向的规划,在这一层面就需要考虑:显性知识的维度分类;显性知识的权限设置;隐性知识显性化方法;知识地图的设置;知识社区的环境搭建;知识管理运营制度;知识管理绩效考核激励等。提升知识的可用性企业如果不采取一些措施或者行动,那么企业知识和企业需求中间就会有一道鸿,在线知识管理系统专题,免费知识管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 

从问题入手

企业知识管理怎么干?我认为首先要从问题入手?也就是确定问题,确定问题是解决所有问题的前提,而大多数企业实施知识管理所遇到的问题无非有以下几个:新员工如何能够尽快上手?如何能够将专家经验复制?如何能够标准化的运营知识管理?如何能够避免基础的知识管理问题错误重复产生?如何能够让知识管理可以支撑企业内多个部门或者项目的使用?

重视顶层设计

知识管理的设计一定要重视顶层设计,也就是知识管理的战略目标和方向的规划,在这一层面就需要考虑:显性知识的维度分类;显性知识的权限设置;隐性知识显性化方法;知识地图的设置;知识社区的环境搭建;知识管理运营制度;知识管理绩效考核激励等。

提升知识的可用性

企业如果不采取一些措施或者行动,那么企业知识和企业需求中间就会有一道鸿沟,提高知识可用性就是要让企业的知识方便获取,毕竟在有限的工作时间内,如果能够用最少的时间找到自己需要的知识,那么员工也会更加的想要去使用知识管理。

知识内容的利用

知识管理内容的利用可以分为四个层次:知识原料、知识内容、知识图谱、知识场景。

知识原料是业务过程中产出和外部来源的知识内容,一般都是以显性知识的形式存在;知识内容是从未来使用的角度对知识原料进行萃取和提炼,是可用的内容;知识图谱是基于需求场景对知识内容的拆解和重新组合,可再次组装;知识场景,不同的维度知识点和块基于需求场景在组织。

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费知识管理系统专题;在线知识管理系统专题;..要重视顶层设计,也就是知识管理的战略目标和方向的规划,在这一层面就需要考虑:显性知识的维度分类;显性知识的权限设置;隐性知识显性化方法;知识地图的设置;知识社区的环境搭建;知识管理运营制度;知识管理绩效考核激励等。提升知识的可用性企业如果不采取一些措施或者行动,那么企业知识和企业需求中间就会有一道鸿..


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