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    一、努力提高企业全员知识水平，充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性，积极营造人与企业一起成长，共同发展的良好环境，这是现代企业管理的新理论，也是企业生存与发展之本。因此，企业应用进销存管理系统一定要加强以人为本的管理工作，建立相应的竞争机制、激励机制和约束机制，把应用进销存管理系统系统与制定企业经营发展战略、推动企业管理现代化进程和企业全员业绩考核有机的结合起来，促使他们在感受外部压力的同时都自觉地投入到进销存管理系统应用中来，并能为进销存管理系统应用，乃至企业的生存与发展尽职尽责。

　　二、进销存管理系统的数据真实性、准确性、及时性和快速反应性，为企业管理者的宏观决策提供的有效的参考数据，使企业的战略目标、发展规划得到了明确指示和下达，有效的促使企业形成有一个科学、规范和严格的管理思想、管理模式、管理方法、管理机制和管理基础，与企业领导的市场意识、危机意识、竞争意识、管理意识、信息意识和创新意识完美的结合，发挥着重大的作用。

　　三、企业管理基础涉及许多方面，总结起来较为关键的有以下几点:制度基础——特指企业的产权制度、法人治理结构、激励约束机制等企业基本制度，良好的制度基础是企业建立和使用信息系统的动力源泉，也是突破实施障碍的关键。业务流程基础——企业的业务流程应该较为固定，而且要固化成为管理制度，即使业务流程经常发生变化，企业各个部门也应该根据规定按部就班地进行各种调整。人力资源基础——进销存管理系统实施过程的一个重要工作就是对企业员工进行计算机操作培训，员工的操作能力、岗位理解能力和学习能力也是影响实施成败的重要因素。

　　综上所述，进销存管理系统的使用在企业管理中的作用不仅仅是帮助企业管理业务，同时他也是使企业领导宏观决策、运筹帷幄的重要决策因素支持，也是使企业所有的管理更加流程化、规范话、效率的话有效手段，因此进销存管理系统在企业中的有效应用，将是企业发展的核心工具。